供電公司開展“規(guī)范管理，共鑄誠信”活動情況匯報情況匯報-閱讀頁
2024-09-19 23:05本頁面
【正文】 志學(xué)習(xí)的決定》，并把他的事跡整理后下發(fā)到各班組進(jìn)行討論學(xué)習(xí)。 龍?zhí)队幸粭l 10kv 線路叫徐州線，全線 20 個臺區(qū)中高損臺區(qū)就達(dá) 10 多個，由于管理不好，這條線路的承包人象走馬燈似的換了 6 個， 并連續(xù)有 3 名抄收員因完不成任務(wù)而下崗，因線損偏高，這幾位抄收員每人曾被扣罰 6000―8000 元的考核工資。班子感到許傳華既是與 用戶建立誠信關(guān)系的典型，也是搞好營銷用電設(shè)備規(guī)范化管理的典型，在當(dāng)前許多抄收人員都感到壓力大、責(zé)任大，工作不好完成，紛紛要求調(diào)離抄收崗位的情況下，宣傳這樣一個 第 10 頁 共 13 頁 典型非常具有教育意義和指導(dǎo)作用。 第六，努力探索 “ 規(guī)范管理，共鑄誠信 ” 活動與生產(chǎn)經(jīng)營工作及其他工作的結(jié)合途徑，使各項(xiàng)工作互融互促，協(xié)調(diào)開展。 在配電維護(hù)方面，我們努力適應(yīng)生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)化的形勢，下力氣解決了配電在承包 10kv 線損中外部承包條件不完善的問題，組織人員更換部分大馬拉小車的變壓器，解決了臺區(qū)計量存在的問題，普查用戶自維變壓器的漏統(tǒng)情況，規(guī)范生產(chǎn)承包的各種工作關(guān)系；同時配合省市公司完成 10kv 地理信息信統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和錄入工作，為實(shí)現(xiàn)更高層次的營配工作規(guī)范管理打下了基礎(chǔ)。針對計量科表庫管理較亂，資產(chǎn)不清，封印管理有漏洞的問題，擠出資金制作了立體表架，并集中全力對表庫資產(chǎn)進(jìn)行 第 11 頁 共 13 頁 了徹底清理，制定了封印管理辦法和電表出入庫管理制度，使計量工作有明顯進(jìn)步，今年 7 月份，在全公司組織的計量專業(yè)技術(shù)表演賽中獲得了市區(qū)團(tuán)體總分第一的好成績。針對在工作中營配兩個專業(yè)比較獨(dú)立，聯(lián)系溝通不夠，各自的專業(yè)變化對方不能及時掌握的實(shí)際，班子 經(jīng)認(rèn)真組織研究，制定并下發(fā)了《關(guān)于實(shí)行營配工作聯(lián)系傳遞制度的通知》，用固定的 “ 營配工作聯(lián)系傳遞單 ” 進(jìn)行兩個專業(yè)工作變化情況及需要彼此解決的問題的傳遞，規(guī)范了兩個專業(yè)的管理關(guān)系。提倡以文化力提升經(jīng)濟(jì)力，變馴服式管理為和諧式管理，變 “ 滿負(fù)荷工作法 ” 為 “ 快樂工作法 ” 。同時，還經(jīng)常下到班組參加班組早會，找職工談心，注意解決職工的生活困難，改善了供電服務(wù)科 值班人員的食宿條件。今年 1 月份以來，龍?zhí)斗止菊{(diào)入、調(diào)出和工作調(diào)整的人員達(dá)到了 45 人，是歷史上人員變化最大的一年，但因?yàn)閺乃枷虢逃凸ぷ鞒绦騼蓚€方面都做在了變化的前面，因此便出現(xiàn)了隊(duì)伍穩(wěn)定，過渡自然，銜接 第 12 頁 共 13 頁 有序的局面。雖然龍?zhí)斗止军h支部書記為兼職黨支部書記，但工作中仍然能夠按規(guī)范化管理的標(biāo)準(zhǔn)來要求，對黨委部署的各項(xiàng)工作都能高度重視，認(rèn)真落實(shí)。上半年，龍?zhí)斗止军h支部在公司黨委組織的半年工作檢查考核中取得良好成績。龍?zhí)斗止菊驗(yàn)榘嘧訄F(tuán)結(jié)，步調(diào)一致，作用互補(bǔ)，才使隊(duì)伍穩(wěn)定，工作順暢。如果把上級的工作部署當(dāng)負(fù)擔(dān)，步伐將十分沉重，工作將更加被動，如果把上級的工作部署不僅當(dāng)任務(wù)同時也當(dāng)方法，當(dāng)策略，工作就會搶占先機(jī)，贏得主動。 各項(xiàng) 工作的相互聯(lián)系、相互影響和滲透是企業(yè)基本的工作規(guī)律之一，只有抓住各項(xiàng)工作相互聯(lián)系的規(guī)律，找出他們的相融性，才能做到你中有我，我中有你，相融共進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展。 上半年龍?zhí)斗止緦?shí)現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半。在這里，我們要特別感謝公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)，感謝各職能部室的領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位對龍?zhí)斗止竟ぷ鞯臒崆殛P(guān)心和大力支持。我們將按公司黨政工組織的要求，更加深入扎實(shí)地開展好規(guī)范管理，共鑄誠信建設(shè)年活動，把龍?zhí)斗止镜墓ぷ髯龅酶?
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