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供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子順序[供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子屆中個(gè)人任職總結(jié)]-閱讀頁(yè)

2024-09-19 23:01本頁(yè)面
  

【正文】 起到了較好的指導(dǎo)作用。行政干部要做到 “ 三個(gè)自覺(jué) ” :即自覺(jué)把思想政治工作作為自己的重要職責(zé);自覺(jué)學(xué)習(xí)和掌握思想政治工作的新方法;自覺(jué)做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的思想政治工作。廣泛開(kāi)展學(xué)術(shù)研究活動(dòng),努力探索思想政治工作的新方法和新途徑。其中《思想政治工作如何處理繼承與創(chuàng)新的關(guān)系》由 《中國(guó)電力政工》雜志加編者按語(yǔ)刊出,該論文被省公司確定為 2024 年理論創(chuàng)新成果獎(jiǎng)向國(guó)家電力公司申報(bào)。在社會(huì),群眾看干部;在企業(yè),職工看領(lǐng)導(dǎo)。作為黨委書(shū)記,深知肩上的責(zé)任重大。在考慮工作、部署任務(wù)時(shí)充分考慮黨政工的不同特點(diǎn),事先通氣,對(duì)重大人事調(diào)整,堅(jiān)持個(gè)別醞釀、集體研究。二是有為有位,擺正位置,積極支持行政領(lǐng)導(dǎo)放手工作 ,主動(dòng)與行政領(lǐng)導(dǎo)密切配合,多補(bǔ)臺(tái)、不拆臺(tái),多通氣、不嘔氣,多溝通、不專制。三是按照 “ 理論聯(lián)系實(shí)際好,團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)配合好,勤政廉政表率好,民主決策成效好,聯(lián)系群眾形象好 ”的要求,積極開(kāi)展五好班子建設(shè),使班子空前協(xié)調(diào),成為職工信得過(guò)的領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的路線、方針、政策,深刻理解 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,貫徹落實(shí)黨的十六大精神,是對(duì)企業(yè)黨 委的明確要求。不僅如此,自己還帶頭作學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)。學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自己的政治敏感性。以及各項(xiàng)具體措施,確保了公司 “ 一手抓防非典,一手 第 8 頁(yè) 共 10 頁(yè) 抓經(jīng)濟(jì) ” 方針的有效落實(shí)。用人不疑,疑人不用,是我一貫的指導(dǎo)思想。但是,對(duì)部屬管理和使用,自己則注意發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性。二是鼓勵(lì)部屬創(chuàng)新。三是提倡在理論上探索,發(fā)表各自不同意見(jiàn),不搞一言堂,使公司理論探索的風(fēng)氣空前高漲,自 1995 年由我倡議每年匯編一冊(cè)《學(xué)習(xí)理論、指導(dǎo)實(shí)踐》的論文集以來(lái),目前已出至第 8 集。自己始終把人才培養(yǎng)作為黨委的重要工作抓緊抓好。一是為員工成才創(chuàng)造空間。加強(qiáng)對(duì)員工的在職培訓(xùn)教育,鼓勵(lì)員工積極參加各類培訓(xùn)和函授。三是大力開(kāi) 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 展技能練兵,培養(yǎng)和挖掘一大批有理想、肯鉆研、能吃苦、有前途的人才。 必須對(duì)企業(yè)形象精心培育。同時(shí)樹(shù)立 “ 大營(yíng)銷 ” 的觀念,全局一盤棋,部室為基層服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù),全局為客戶服務(wù)已成為公司干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。對(duì)新的動(dòng)力客戶,堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)高效的滿意服務(wù)。 必須對(duì)發(fā)展環(huán)境更為重視。供電企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性工業(yè),與人民群眾的工作和生活有著息息相關(guān)的聯(lián)系。使供電企業(yè)的外部環(huán)境多樣化、復(fù)雜化。二是經(jīng)常與地方黨委、政府、人大、政協(xié)保持聯(lián)系,主動(dòng)匯報(bào)工作,虛心征求意見(jiàn),贏得他們的支持與理解。由于注重了外部環(huán)境建設(shè), 2024年在 XX 市滿意機(jī)關(guān)評(píng)比中,客戶對(duì)我們的滿意率和基本滿意率兩項(xiàng)之和達(dá)到了 90%以上,列市直測(cè)評(píng)第一名。對(duì)照上級(jí)黨組織的要求和公司職工的期望,自己還有許多不足之處,主要有:一是學(xué)習(xí)還不到位。針對(duì)不足和差距,我將認(rèn)真克服和改進(jìn)。
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