【正文】 司英明決策，從吉林熱電廠新敷設一條 xxx 米的水源線，徹底解決鐵東基地供熱問題。估算投資xx 萬元。 x 座轉熱站是鐵東 x 轉熱站、鐵東 x 轉熱站、山前 x 轉熱站、溝北轉熱站和 x 區(qū)轉熱站。轉熱站建成后，能夠有效控制熱源循環(huán)量，調節(jié)熱網平衡，擺脫以往依賴熱電廠單方控制的被動局面。這 x 座轉熱站將于 x 月 x 日全部竣工。改造 x 座轉熱站，是鐵 x 轉熱站、鐵x 轉熱站、密哈轉熱站、龍東轉熱站和通東轉熱站。該工程于 xx 開工，將于 x 月 x 日竣工。 三是改造供熱管網 x 條， x 萬延長米，解決布局不合理、管徑小、腐蝕泄漏等問題。投資 xxx 萬元。該項工程自 x月 x 日陸續(xù)開工，于 x 月 x 日竣工。到目前為止，全區(qū)已實行單控改造的住宅樓有 x 棟，接近住宅總量的 x%。實行指揮部領導下的項目經理負責制。對安全嚴篇二：供暖公司工作總結及計劃 供暖公司工作總結及計劃 供暖公司工作總結及計劃供暖公司自成立之日起，積極響應一個聲音、十分努力、百般維護、千萬珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞麗治業(yè)精神、暖社區(qū)四季如春的服務理念，結合甲方工作的指導方針與瑞麗物業(yè)的服務宗旨，認真貫徹執(zhí)行上級交予的供暖任務，接受任務后能夠迅速做出安排，在甲方及物業(yè)各部門的支持與配合下，基本能夠圓滿完成賦予的各項供暖工作任務，保障供暖工作的正常運行。 在甲方的主導和鍋爐安裝隊及施工方有效的配合與支持下，小區(qū) 于 10 月 22 日、 23 日進行了鍋爐注水試壓工作。北區(qū)塔樓試驗完成 47，家中無人 30）。以上問題發(fā)現(xiàn)后在本部門人員與施工方及各部門配合下已全部解決。這期間出現(xiàn)的問題基本得以解決。 維修供暖系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題。 二、能源耗損南區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣 270000m3，北區(qū)鍋爐房至今購買天燃氣 264000m3，共計 961200 元。保 證業(yè)主居室內溫度不得低于 16176。根據南北區(qū)鍋爐房供暖面積，制定了節(jié)約能源的基本標準（已上報待定）。 3 月至 11 月簽收 2024 年度供暖協(xié)議。 3 月至 11 月驗收二期入住居室暖氣。 10 月份供暖季度工（司爐、維修）到崗。 10 月 15 日前購買鍋爐房軟化水用鹽，檢查各項前期準備工作是否到位。 11 月 15 日進行正常供暖工作。篇三： XX 縣區(qū)供熱公司工作匯報 XX 縣區(qū)供熱公司工作匯報 我公司依法經營管理，切實履行社會服務承諾，不斷探索和總結供熱企業(yè)經營管理經驗，在供熱市場競爭激烈的情況下，強化管理，開源節(jié)流?，F(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下： 一、公司概況 XX 縣區(qū)供熱公司成立于 1994 年 4 月，屬于自負盈虧的國有公益性企業(yè)，隸屬于縣住建局。有 5 臺熱水鍋爐，其中： 4噸鍋爐 3 臺，自 19941995 年投入使用至今，到 2024 年已全部停止使用； 10 噸鍋爐 2 臺，分別自 1999 年 10 月、 2024 年 10 月投入使用至今 。公司有職工 30 人，在職職工 28 人，其中：黨員 8 名，女職工 10 人，少數民族職工 8人，大專學歷 9 人，中專及以下 20 人，平均年齡 35 歲。 （一）深入領會縣委擴大會議精神，服從黨的領導，在支部開展了創(chuàng)建 “ 學習型組織 ” 和 “ 創(chuàng)先爭優(yōu) ” 活動。 認真組織黨員干部開展組織活動，在慶祝黨的 91 周年活動中，我支部積極組織黨員干部進行黨的政策理論、上級黨委會議精神及黨史理論學習；組織參加了黨的基本知識和黨風廉政建設相關知識競賽活動；組織黨員認真聽講了縣醫(yī)院，國土資源局等單位組織的黨課教育；觀看了縣直領導機關組織的電教片；在本單位開展了拒腐防變警示教育活動，增強了黨員干部黨性修養(yǎng)，筑牢了拒腐防變廉政防線。 （ 二）深入開展黨風廉政建設工作，建立健全公司黨風廉政建設制度和各項監(jiān)督制約機制，在公司開展了 “ 廉政風險 ” 查找防控活動和 “ 企業(yè)效能建設 ” 活動，進一步規(guī)范了領導干部為人做事行為，抵制歪風邪氣，杜絕商業(yè)賄賂。 （三）認真開展 “ 干部下基層，轉變作風，服務群眾 ” 活動。 5 月份為農八隊解決了井房建設 5 噸水泥款 2024 元， “ 七一 ” 之際，再次與村隊黨員領導班子一起過了一次黨組織生活，還對該村隊 3戶困難戶進行了慰問，送去了清油、大米生活必須品，送去了黨的溫暖，密切了黨群干群關系。 三、業(yè)務工作正常開展，取得了一定的成績 （一）基礎設施投資情況 近年來，我公司為不斷改善供熱環(huán)境，提高服務質量，不斷投入資金，對鍋爐設備及管網進行更新改造，提高了供暖服務質量，取得了良好的社會效益。 2024 年鍋爐定檢以后，我公司又投資 萬元購買了鍋爐設備檢修所需材料，對鍋爐設備進行徹底檢修、維護和保養(yǎng)。 （三）人員培訓 四月份，我公司有 11 名鍋爐操作工和 1 名鍋爐管理人員參加了州計量局來精河舉辦的換證培訓班學習， 又新培訓了 1 名鍋 第 24 頁 共 26 頁 爐管理人員。 管網 六月份對第一供熱站的管網及閥門進行了仔細檢查，對閥門進行了必要的保養(yǎng)，對關閉靈敏度不高的閥門和需要用戶更新的進戶管線進行了登記，制定了下一步的落實措施。七月中旬我公司再次與烏蘇煤礦領導協(xié)商，初步達成了供煤意向，近期還準備去伊犁煤礦進行實地考察，八月份準備屯煤，保證冬季用煤。我公司 20242024 年度，給三個收費員配備了移動 pos 刷卡機，為用戶提供了上門收費便捷服務。 四、存在的困難 （一）供熱價格的影響 我公司從 2024 年至今，一直執(zhí)行州發(fā)改價【 2024】 31 號文規(guī)定的價格 元 /平方米，這樣的價格在前幾年還能保本微利維持運行，但是從 2024 年 10 月至 2024 年 4 月這一供暖期的運行狀況來看，原材料價格上漲迅速，水電費 第五篇：供暖公司冬季供暖工作進展情況匯報供暖公司冬季供暖工作進展情況匯報 隨著冬季采暖期的來臨，針對居民反映大量暖氣不熱的情況，我公司領導高度重視，采取多項措施，解決用戶冬季 取暖問題。由于近幾年， xx大量居民下遷，在 xx 年 xx 經過綜合整治后，將剩余的分散戶集中到三片區(qū)居住并采取了集中供暖方式，針對大量居民反映，近三年的供暖一直不熱的問題，我公司通過多方籌措資金，投入資金重點對辦公樓、社區(qū)辦公場所以及三片區(qū)的鍋爐及管網進行了全面維修改造。xx 所組建了由維修工組成的維修暖氣小分隊，隨時上門為暖氣不熱的用戶進行查找原因，解決問題，提高供熱溫度。領導會同社區(qū)主任幾次深入 第 26 頁 共 26 頁 居民家中，查看供暖情況，碰到個別用戶家里暖氣不熱時，立即通知維修小分隊到其家中進行現(xiàn)場處理。