【摘要】**工程項目管理制度年月目錄第一章施工管理制度 11、總則 12、施工管理基本工作制度 13、業(yè)主項目部規(guī)范 64、施工進度管理 75、施工質量和技術管理 126、施工安全文明管理 167、施工生產要素管理 188、施工文檔信息管理 219、竣工驗收 2210、附則 23第二章臨時設施布置標準化說
2025-05-01 13:59
【摘要】工程項目建設財務管理制度第一章總則第一條為了加強項目建設管理,完善財務管理體系,保證會計資料真實、完整,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《建設單位財務管理制度》等有關規(guī)定,結合項目建設特點,特制定本制度。第二條項目會計核算的依據(jù)和原則(一)會計核算期間,以公歷元月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。(二)記帳本位幣:以人民幣為記帳本位幣。(三)
2025-04-27 03:06
【摘要】1項目部考核管理制度建筑工程安全員群:173994535為了加強作業(yè)隊及各班組人員的管理,調動職工的生產積極性,明確作業(yè)隊與各班組在本項目管理過程中工資分配及考核管理,防止安全質量事故的發(fā)生,保障施工作業(yè)人員的合法權益,特制定本項目分配考核管理制度。一、組織機構設置1、項目部成立責任成本管理領導小
2024-12-13 16:57
【摘要】工程項目建設管理制度第一章總則第一條為加強基建工程項目施工管理,確保施工過程責任明確、有章可循,提高工程進度,降低工程投資,實現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會議管理第二條會議形式工程調度例會、現(xiàn)場專題會。第三條會議內容(一)工程調度例會從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責人。會議內容主要是總
【摘要】......施工現(xiàn)場文明施工、安全管理及違規(guī)處罰1、項目部開工前必須建立健全安全保證體系,開工后安全保證體系不健全的,罰款2000元,并限期健全。2、電工、架子工、電焊工、塔吊司機等特殊工種必須持證上崗,發(fā)現(xiàn)無證操作的,
2025-04-23 23:11
【摘要】落實工程質量崗位責任制度1、項目經理崗位職責,代表企業(yè)實施項目管理。負責貫徹執(zhí)行國家《質量法》等法規(guī)和標準。施項目部質量方針和質量目標,建立項目質量保證體系,組織編制《項目質量計劃》,按照業(yè)主的總體質量目標和質量要求,明確質量職能分工,保證質量目標的實現(xiàn),對工程質量優(yōu)劣負全面責任。,定期組織項目質量檢查、評比和改進,行使質量否決權。,同時強化項目管理的“四控制”、“三管
2024-08-25 09:30
【摘要】工程項目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場管理,搞好項目的質量、進度、安全及成本控制,促進項目施工有序進行,確保建設項目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部、相關部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項目部的管理第三條項目部的組織架構、人員配備、職責按照公司《組織管理手冊》、《責權體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-27 03:07
【摘要】工程項目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設工程的安全、質量與進度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設活動的各有關管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項目經理或者授權人填寫考勤表,要真實,并且每月向公司匯報。如有不實或作假,進行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2024-08-24 06:08
【摘要】中國建筑***局有限公司工程項目成本管理制度目錄第一章總則 2第二章項目成本管理一般要求 3第三章項目成本管理工作職責 6第四章項目價本分離 16第五章項目成本過程控制 20第六章分包成本控制 24第七章項目成本核算 27第八章項目成本分析 29第九章項目成本考核 30第十章附則 32附件
2025-04-22 20:21
【摘要】1****市建筑總承包有限公司管理制度第四章生產管理制度第一節(jié)生產管理體系第二節(jié)生產計劃管理制度第三節(jié)技術管理制度一、圖紙會審二、施工組織設計三、技術交底四、技術復核五、簽證與索賠六、施工日記七、資料管理第四節(jié)施工質量管理制度一、自檢二、互檢
2025-05-14 14:43
【摘要】 學校建設工程項目管理制度 第一章總則 第一條為加強和規(guī)范學?;窘ㄔO工作,保障建設工程的使用功能,保證工程質量,提高投資效益,加強學?;窘ㄔO工作中的廉政建設,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《...
2024-09-26 19:18
【摘要】項目簡介北京中鐵建設有限公司第二十八項目經理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設部乙改2#樓工程(建筑面積23000平方米)、草橋二期工程(建筑面積90000平方米)、草橋三期工程(建筑面積100000平方米)。項目本著公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質高效、實現(xiàn)承諾”的質量方針和公司“關愛環(huán)保、綠色活動、持續(xù)改善、造福人類”的環(huán)境方針,從文明施工、質量管理、安全管理等工程管理的各
2025-04-27 12:49
【摘要】工程項目建設財務管理制度第一章總則第一條為了加強項目建設管理,完善財務管理體系,保證會計資料真實、完整,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《建設單位財務管理制度》等有關規(guī)定,結合項目建設特點,特制定本制度。第二條項目會計核算的依據(jù)和原則(一)會計核算期間,
【摘要】第一篇:工程項目管理制度 一、工程項目管理制度 目的 明確工程項目管理工作流程,規(guī)范各部門職責及相關接口配合,保證公司項目結果滿足合同約定,特制定本文件。適用范圍 本辦法適用于公司工程項目的管...
2024-11-19 00:24
【摘要】第一篇:工程項目管理制度 工程項目管理制度 為了規(guī)范我公司工程項目行為管理,提高項目施工質量,節(jié)約項目成本,樹立公司品牌,利于公司的可持續(xù)性發(fā)展,特制定本制度。本制度適用于參與公司項目建設所有人員...
2024-11-15 13:20