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7銀行紀檢監(jiān)察工作意見-閱讀頁

2024-09-19 20:40本頁面
  

【正文】 育活動不少于 3 次。對工作中發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時進行誡勉談話,予以提醒。 六、深化效能監(jiān)察效果 (一)采取規(guī)定動作和自選動作相結(jié)合的方式,繼續(xù)在全行 第 7 頁 共 10 頁 開展會計內(nèi)控執(zhí)行情況效能監(jiān)察,推動員工盡職履責(zé),推動全行加強管理。 分行黨委要重視效能監(jiān)察工作,積極支持并為紀檢監(jiān)察部門開展工作創(chuàng)造條件。 分行立項報告在 3 月 31 日前報總行審批;效能監(jiān)察報告8 月底前報總行審批。督促有關(guān)部門落實整改。 (三)分行在完成總行規(guī)定動作同時,可根據(jù)實際自行選擇立項點,按規(guī)定程序和要求開展效能監(jiān)察工作。 (四)總行開展部門下基層調(diào)研和檢查工作情況效能監(jiān)察,推動總行改進工作作風(fēng),深入基層解決實際問題,提高服務(wù)意識、 第 8 頁 共 10 頁 工作效率和效果。 1 季度前,總行下發(fā)《 *銀行員工異常行為排查辦法》,明確排查的內(nèi)容,排查的方式,排查結(jié)果的分析與運用等內(nèi)容。每季召開由中 層干部參加的員工異常行為排查分析會,對員工異常行為進行排查;每半年對中層干部和重要崗位人員進行一次排查,掌握人員思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和消除風(fēng)險隱患。 總行專業(yè)管理部門加強專業(yè)管理,查找制度、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)系統(tǒng)運行中的風(fēng)險點,完善制度,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,加強監(jiān)督檢查,提高全行風(fēng)險防范能力。 總行專業(yè)部門在開展業(yè)務(wù)檢查的同時,排查本專業(yè)和本部門員工易產(chǎn)生道德風(fēng)險的環(huán)節(jié),制定防范措施,防止案件發(fā)生。對我行近幾年發(fā)生案件進行分析,教育員工提高防范風(fēng)險意識。 總行修訂完善《 *銀行員工違規(guī)行為處理辦法》及《操作規(guī)程》, 2 季度前完成。 總行上半年對分行監(jiān)察室主任進行一次實務(wù)培訓(xùn),指導(dǎo)分行正確運用制度辦法。 總行專業(yè)管理部門對需要責(zé)任追究的,按規(guī)定向監(jiān)察部門移交。分行對自查、總行檢查和監(jiān)管部門檢查指出的需要責(zé)任追究的問題,按規(guī)定落實責(zé)任追究。 (六)按上級部署認真開展商業(yè)賄賂專項治理工作。 總行對現(xiàn)行制度進行梳理,按照上級要求和我行實際,補充、修訂和整合有關(guān)制度。清理工作 6 月底前完成。 (二)加強人員管理,強化盡職履責(zé)。 監(jiān)察室主任兼管保衛(wèi)、人力資源、辦公室等工作的,按規(guī)定 1 季度前調(diào)整完畢。 (三)加強紀檢監(jiān)察人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 (四)加強紀檢監(jiān)察人員履職考核。
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