7行政服務(wù)中心上半年工作總結(jié)_(2)-閱讀頁
2024-09-19 20:16本頁面
【正文】 正?，F(xiàn)象及時(shí)向縣招標(biāo)投標(biāo)工作小組匯報(bào)，確保招投標(biāo)各方合法權(quán)益。以現(xiàn)行法律法規(guī)為依據(jù)，中心不僅加強(qiáng)內(nèi)部人員保密工作制度建設(shè)，而且對場內(nèi)項(xiàng)目運(yùn)行各環(huán)節(jié)創(chuàng)新工作方法，科學(xué)制訂保密制度，落實(shí)保密責(zé)任，效果顯著。 三、存在的問題及下一步工作打算 在肯定成績的同時(shí)，我們與上級的要求和兄弟縣市中心建設(shè)情況相比較，還存在著不少問題。招投標(biāo)中心集中反映在：中心與各行業(yè)主管部門的關(guān)系還 需進(jìn)一步理順完善；具體運(yùn)作辦法還需逐步規(guī)范健全；硬件場所設(shè)施配置還有缺乏；對中標(biāo)的后續(xù)管理有待加強(qiáng)等。繼續(xù)抓好四個(gè)到位，確保工作落實(shí)。出臺對縣行政服務(wù)工作單位的考核管理辦法，將各部門的行政服務(wù)工作納入年度考核。一是先 “ 集中 ” ，各部門調(diào)整內(nèi)設(shè)科室職能，設(shè)立行政服務(wù)股，將行政審批服務(wù)事項(xiàng)集中納入行政服務(wù)股，行政服務(wù)股整建制地入駐行政服務(wù)中心辦公，在行政服務(wù)中心一個(gè)窗口對外、一站式服務(wù)。確保現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到 90%以上。 （三）強(qiáng)化效能評價(jià)。同時(shí)通過對業(yè)務(wù)量、工作效率和滿意率等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，及 第 10 頁 共 12 頁 時(shí)掌握大廳服務(wù)現(xiàn)狀，合理調(diào)配人力資源，有的放矢地改進(jìn)行政審批服務(wù)，樹立行政服務(wù)中心全新的服務(wù)形象。 XX 縣區(qū)效能辦加強(qiáng)對窗口單位和工作人員實(shí)施效能監(jiān)察；對窗口業(yè)務(wù)辦理“ 兩頭跑 ” 現(xiàn)象予以查處；對中心窗口單位和工作人員在行使審批權(quán)、辦理各種證照、收取各類稅費(fèi)過程中的行政不作為、亂作為、慢作為予以查處；對窗口服務(wù)事項(xiàng)未經(jīng)政府同意又未進(jìn)中心辦理 的進(jìn)行查處；負(fù)責(zé)對入駐窗口、專業(yè)辦事大廳及分中心的日常監(jiān)督檢查；對各窗口在行政審批、辦理證照過程中是否符合國家法律法規(guī)、是否符合縣委縣政府文件精神、是否按中心辦件制度辦理的情況進(jìn)行檢查，對服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)應(yīng)進(jìn)未進(jìn)、兩頭受理以及在中心工作中弄虛作假、拒不落實(shí)工作要求和工作人員辦事拖拉、推諉、服務(wù)態(tài)度差等情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果提交至縣效能辦，由縣效能辦按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，追究相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。加強(qiáng)與各審批部門的銜接和溝通，解決與各審批部門業(yè)務(wù)系統(tǒng) 的對接，促進(jìn)政府資源信息平臺的建設(shè)和信息資源的共享。 （六）加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)大廳和專業(yè)辦事大廳（分中心）的監(jiān) 第 11 頁 共 12 頁 督管理。 （七）進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)交易工作。要加強(qiáng)與各相關(guān)職能部門的 溝通、協(xié)調(diào)，進(jìn)一步發(fā)揮縣招投標(biāo)工作小組對招投標(biāo)工作的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度。 進(jìn)一步促進(jìn)公共資源市場化配置。要充分發(fā)揮縣招投標(biāo)中心的作用，本著 “ 公開、公平、公正 ” 的原則，根據(jù)各類公共資源的不同情況，積極探索適合我縣特點(diǎn)的交易方式，切實(shí)規(guī)范交易行為。對其他未進(jìn)中心的公共資源要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，掌握實(shí)情，在條件成熟時(shí)分期分批逐步納入公共資源交易平臺。要積極開展 第 12 頁 共 12 頁 調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)招投標(biāo)工作中的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真梳理工作中存在的問題，提出解決辦法。要加強(qiáng)政府采購標(biāo)后管理，建立政府采購供貨質(zhì)量抽檢制度，成立專門的抽檢小組，對抽檢不合格的供貨商記入黑名單進(jìn)行曝光。要建立完善專家分庫，利用市招投標(biāo)中心建立綜合性評標(biāo)專家?guī)鞕C(jī)會，將興國現(xiàn)有專家統(tǒng)一納入專家分庫，設(shè)立網(wǎng)絡(luò)終端，實(shí)現(xiàn)
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