7醫(yī)院內(nèi)科副院長競聘的演講稿-閱讀頁
2024-09-19 17:41本頁面
【正文】 。我熟悉內(nèi)科系統(tǒng)人員和各?？频那闆r，對其運作模式和運行機(jī)制、具有的優(yōu)勢和劣勢等方面及存在的一些問題了如指掌，這些都是我做好以后工作的保障。 ” 。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚 愛，讓我榮登內(nèi)科副院長的工作崗位，我將傾心盡力做好以下工作： 第一、在全院推廣 360 度全方位、全角度服務(wù)。今后我對服務(wù)不到位和有不廉潔行為的人，不搞 “ 下不為例 ” ，而實行待崗、輪崗制，以此來約束員工，充分調(diào)動積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高工作效率。 第二、抓好效益，做好醫(yī)療糾紛處理工作。急病人之所急，想病人之所想，堅持以病人為中心的管理理念，處理好與內(nèi)科有關(guān)的突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛，認(rèn)真做好院外會診，保質(zhì)保量完成院外醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，為樹立我院的良好品牌而努力。 今后我將堅持以人為本的工作思想，通過制定一些制度來規(guī)范內(nèi)部工作，狠抓制度的學(xué)習(xí)和落實，形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。對學(xué)習(xí)成績顯著的人，在評先、職稱評聘、獎金分配上預(yù)以照顧。 第四、積極參與，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好管理。今后我將擺正位置，搞好團(tuán)結(jié)，胸懷全局，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手與參謀，做好人員的分工與協(xié)調(diào)。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作，及時高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦
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