7醫(yī)院內(nèi)科副院長(zhǎng)競(jìng)聘的演講稿-閱讀頁(yè)
2024-09-19 17:41本頁(yè)面
【正文】 。我熟悉內(nèi)科系統(tǒng)人員和各專(zhuān)科的情況，對(duì)其運(yùn)作模式和運(yùn)行機(jī)制、具有的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)等方面及存在的一些問(wèn)題了如指掌，這些都是我做好以后工作的保障。 ” 。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚 愛(ài)，讓我榮登內(nèi)科副院長(zhǎng)的工作崗位，我將傾心盡力做好以下工作： 第一、在全院推廣 360 度全方位、全角度服務(wù)。今后我對(duì)服務(wù)不到位和有不廉潔行為的人，不搞 “ 下不為例 ” ，而實(shí)行待崗、輪崗制，以此來(lái)約束員工，充分調(diào)動(dòng)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高工作效率。 第二、抓好效益，做好醫(yī)療糾紛處理工作。急病人之所急，想病人之所想，堅(jiān)持以病人為中心的管理理念，處理好與內(nèi)科有關(guān)的突發(fā)事件和醫(yī)療糾紛，認(rèn)真做好院外會(huì)診，保質(zhì)保量完成院外醫(yī)療服務(wù)任務(wù)，為樹(shù)立我院的良好品牌而努力。 今后我將堅(jiān)持以人為本的工作思想，通過(guò)制定一些制度來(lái)規(guī)范內(nèi)部工作，狠抓制度的學(xué)習(xí)和落實(shí)，形成濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)顯著的人，在評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)聘、獎(jiǎng)金分配上預(yù)以照顧。 第四、積極參與，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好管理。今后我將擺正位置，搞好團(tuán)結(jié)，胸懷全局，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手與參謀，做好人員的分工與協(xié)調(diào)。積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作，及時(shí)高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦
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