7醫(yī)院內(nèi)科主任的競聘演講稿-閱讀頁
2024-09-19 17:41本頁面
【正文】 格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確，責任到位。把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，作為考核評選、評聘職稱、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵了醫(yī)務人員的自覺性。 呼吸內(nèi)科經(jīng)過多年的建設，?？圃\治水平得到不斷提高，治療手段、設備不斷增多，技術(shù)人員梯隊組合亦較為合理。在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內(nèi)皮損傷及 acei 對其防治研究，呼吸衰 竭氧動力監(jiān)測及治療，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。 今后呼吸內(nèi)科發(fā)展方向： 臨床工作方面。 科研工作方面。 （ 1）內(nèi)皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究。 （ 2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究。 （ 3）肺循環(huán)結(jié)構(gòu)重建的研究。 （ 4）呼吸道感染系列研究。 （ 5）急性肺損傷的機理和防治措施研究。課題有核因子在急性肺損傷的作用、 6542 對急性肺損傷的防治作用。加強呼吸實驗室與醫(yī)院檢驗科的協(xié)作聯(lián)合，成立呼吸病診療中心。 大膽解放思想，理念先行，更新觀念，自覺摒棄陳舊落后的東西，確立與形勢發(fā)展要求相適應的現(xiàn)代管理思想。不斷完善考核制度，在醫(yī)德醫(yī)風和任務考核方面形成一條 “ 考核鏈 ” ，從主任、副主任、護士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護士，實行層級負責制度，權(quán)責利有機結(jié)合。年終總評，業(yè)務完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。 希望領導、同事們能給我一個機會，讓我為我們醫(yī)院的未來，為僑鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展書寫 一份領導滿意、同事們滿意的答卷。 我的演講完畢，
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