7信用社述職報告范文-閱讀頁
2024-09-19 17:36本頁面
【正文】 千方百計清收不良貸款。我利用一切機會，教育全體員工，不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石，盤活不良貸款，是我們每個員工義不容辭的責(zé)任，激發(fā)了全員盤活、清收的積極性。 多策并舉，強力盤活。今年三、四月份，抓住農(nóng)閑和剛過完春節(jié)部分外出務(wù)工人員未走的時機，及時抽調(diào) 10 名聯(lián)絡(luò)員和客戶經(jīng)理配合組成清收小分隊，逐村逐戶催要貸款。 1 12 月份，抓住農(nóng)副產(chǎn)品上市交易和臨近春節(jié)的有利時機，適時組織客戶經(jīng)理吳海洋、楊洪波、文獻(xiàn)軍等同志成立突擊小分隊，掀起冬季盤活不良貸款的高潮。 在盤活資金過程匯總，根據(jù)難易程度，采取不同的 方式， 第 7 頁 共 9 頁 制定不同的策略。止 12 月底，全年共盤活不良貸款 233 萬元，其中：逾期貸款 132 萬元，雙呆貸款 101 萬元。全年實現(xiàn)利息收入 434 萬元，較去年同期多收利息 95 萬元。三是從嚴(yán)控制費用支出。 （六）強化隊伍建設(shè)，提高了隊伍整體素質(zhì) 加強了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。大事將原則，小時講風(fēng)格。 加強了員工隊伍建設(shè) 一方面加強了對員工的培訓(xùn)，利用先進性教育活動和內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象活動的時機，從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育 。 抓好工資分配制度改革，全方位激發(fā)員工干勁 通過分配制度改革，拉 大人與人之間的差距，讓干的員工更 第 8 頁 共 9 頁 想干，不想干的員工也得干，培養(yǎng)了敢于作為、敢于上進、敢于創(chuàng)新的作風(fēng)。一切繼續(xù)推進目標(biāo)管理責(zé)任制，層層 簽訂目標(biāo)責(zé)任書 。制訂、完善了一系列切實可行的規(guī)章制度。（ 1）加強安全教育，增強了全員防范意識。（ 3）家安全設(shè)施建設(shè)，對安保設(shè)施定期維護保養(yǎng)，舍得花小錢保大錢，提高了物防能力。強化主任監(jiān)督、檢查職能，不定期對各崗位共檢查 30 余次，批評教育 5 人次，罰款 300 元。 加強了黨的組織建設(shè)。規(guī)定每月 20 日為我社的黨員活動日。第三，扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。 第 9 頁 共 9 頁 加強了廉政建設(shè)。其次，嚴(yán)格按照八項要求、十個嚴(yán)禁要求自己。 與時俱進，提高了文明單位創(chuàng)建水平。
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