20xx年物業(yè)公司個人工作計劃模板-閱讀頁
2024-09-19 13:28本頁面
【正文】 協(xié)調以及社區(qū)文化活動為主，對其他部門在技術操作、 內部管理方面的知識掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項。 2024 年物業(yè)公司個人工作計劃模板 4 (一 )發(fā)揮媒體作用，展現(xiàn)服務大廳功能 一是與電視臺、電臺、沈陽報業(yè)集團等部門聯(lián)合，公開物業(yè)市場服務大廳的熱線電話及介紹服務大廳的大屏幕、觸摸屏播放的信息。 (二 )加快系統(tǒng)建設，提高信息化程度 一是完成物業(yè)信息系統(tǒng)的二期研發(fā)。明年，要在此基礎上要將管理系統(tǒng)深入到物業(yè)管理企業(yè)，實現(xiàn)市、區(qū)、物業(yè)管理企業(yè)的三級管理體系，提高辦事效率，促進行業(yè)的快速發(fā)展。要將我市住宅區(qū)的位置、管理狀況、產(chǎn)權類型等全部在電子地圖上進行標注，即可以隨時查詢某個住宅小區(qū)的位子又可以了解該住 宅小區(qū)的管理狀況。目前，大屏幕能夠對物業(yè)管理招投標現(xiàn)場進行轉播，明年要實現(xiàn)在市場服務大廳進行現(xiàn)場開標。 二是開設企業(yè)宣傳欄。 (四 )舉辦聯(lián)誼活動，擴大服務大廳影響 以座談會的形式，定期組織全市物業(yè)管理企業(yè)代表，業(yè)主代表進行交流 (可利用局內的會議室 )，使業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)能夠面對面，形成良性的互動。同時，在活動結束后，請相關人員到大廳進行參觀，由專人講解大廳的功能，逐步擴大影響力，搞活市場，推動行業(yè)發(fā)展。做到一般投訴一次性處理解決，當場解決不了復雜問題，在受理后轉物業(yè)部進行處理。 進一步規(guī)范工作程序和。 三是作好維修資金業(yè)務辦理工作。 (六 )強化信息管理，確保數(shù)據(jù)及時更新 保證信息管理系統(tǒng)日常數(shù)據(jù) (包括物業(yè)管理企業(yè)信息、物業(yè)管理項目信息和物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員信息等 )的及時更新，統(tǒng)計、歸集，同時，努力采集國內外其他城市的物業(yè)管理相關信息，每季度出具行業(yè)分析，為領導決策和制定物業(yè)管理的法 規(guī)、規(guī)章及研討行業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。在新的一年里，我要以新的思想面貌對待工作中的方方面面，也力爭在大家的幫助下工作中有新的進步。要時常堅持做到 “ 工作要向高標準看齊，生活要向低標準看齊，艱苦奮斗、助人為樂 ” ，繼續(xù)發(fā)揚 “ 三老四嚴 ” 的作風。在此期間，還要時刻記著以自己的實際行動影響和帶動大家把各項工作做到位。 二、工作中的學習要求 作為物業(yè)管理人員，今后要多學習一些物業(yè)，向書本鉆研、向區(qū)長和樓長學習，不恥下問，增加知識面，力爭學以致用。要時常學習鉆研物業(yè)服務標準規(guī)范，對一些內容要多了解，對一些重點部分要時刻牢記在心，大膽實踐。 對水廠的工作過程及流程 已有一定的認識，但還遠遠不夠，要多觀察、多思考，以求對水廠的工作有所幫助。對公寓的管理了解也很膚淺，以后也要多向人們請教，以求想問題能更全面，把工作進一步做好。同時，還能對水廠和公寓結算工作有所幫助。維修班還時常來綜合隊所管的部 門進行維修工作，所以對他們的監(jiān)管和協(xié)作還在繼續(xù)。 四、具體工作措施 勤奮工作，在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順，及時寫完整。 做好各部門的好后勤，讓他 們在輕松愉快中做好工作。 在生活和工作中謙虛謹慎、注意細節(jié)，多鍛煉，經(jīng)風雨、見世面，多和人交流，不斷創(chuàng)
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