物業(yè)工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文5篇-閱讀頁(yè)
2024-09-19 13:17本頁(yè)面
【正文】 績(jī)考核，崗位問(wèn)責(zé)制度來(lái)遏制員工松散和混日子的不良習(xí)慣。 在新的一年里我還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，配合發(fā)揮保安部的職能作用，主動(dòng)去了解小區(qū) 治安動(dòng)態(tài)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定隊(duì)伍，主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，搞好保安隊(duì)伍的建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)工作，為公司的發(fā)展盡自己的一份力。 20__年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。 __家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化 的設(shè)施必須要更換。 為了使 __家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn) __年 工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將 20__年工作總結(jié)如下： 一、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 20__年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù) __家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。如 “ 家政清潔服務(wù) 。房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。 做家政清潔，保潔做不過(guò)來(lái)，保安人員去協(xié)助。 一份耕耘一份收獲，截止 10 月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生 10028 元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。 __家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。另一方 面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。 __年公司整體思路做了調(diào)整，作為 __家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。 管理處在 __年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì) __家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來(lái)的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米 元。 三、開源節(jié)流，降低成本，提高效益。 鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。截止 11 月未管理處收費(fèi)率達(dá)到 98%以上。 今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng) 20__年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。截止 11 月末費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約 28243 元。截止 11 月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到 124%，已產(chǎn)生利潤(rùn) 56336 元， __年工作怎么來(lái)開展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢 ?下面我就 __家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。 __年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)， __年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。 __年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的， __年工作中， __家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。 三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。 一份汗水一份收獲， __家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在 積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在__年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但 __年工作還不能松懈。 物業(yè)工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告范文
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