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公司獎懲規(guī)章制度(通用7篇)-閱讀頁

2024-09-19 12:44本頁面
  

【正文】 。 1調(diào)試設(shè)備出現(xiàn)報廢品的,由調(diào)試員簽字認(rèn)可;機(jī)器報廢(在公司規(guī)定數(shù)量的范圍 10 只內(nèi))由車間主任簽字確認(rèn),此種情況除外,不作處理;報廢數(shù)量超過 20 只以上的,(需副總簽字認(rèn)可)。 1生產(chǎn)過程中及時發(fā)現(xiàn)有圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書由錯誤現(xiàn)象的,對發(fā)現(xiàn)者獎勵 30 元 /次。 九、外部質(zhì)量信息處理規(guī)定 由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致客戶對公司索賠的,由品質(zhì)部負(fù)責(zé)根據(jù)客戶反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析原因,制定改進(jìn)措施落實(shí)整改;并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。 十、其他 考核涉及獎勵和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認(rèn)。 考核涉及獎勵和處罰的金額于當(dāng)月工資中體現(xiàn)。 十一、附件 HJ/0710/11A0《生產(chǎn)管理獎罰申請表》 HJ/0817/11A0《廢品收繳單》 本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理,自公布之日起正式實(shí)施。 二、范圍 適用于公司內(nèi)所有產(chǎn)品質(zhì)量(包括公司質(zhì)量活動的服務(wù)質(zhì)量、過程質(zhì)量)及質(zhì)量管理體系運(yùn)作的管理 適用于公司內(nèi)所有與質(zhì)量活動相關(guān)的部 門和人員。工序完成后由品管負(fù)責(zé)檢查各尺寸情況后,增加或減少相應(yīng)的分值。 ( 1)優(yōu)等品:零件個尺寸均在所標(biāo)公差范圍之內(nèi),并且一次交檢合格的,質(zhì)量分值為 2 分。(生產(chǎn)工序完成后沒有按規(guī)定自檢,由品管指出要求整改,整改后達(dá)到優(yōu)等品等級的只能歸為合格品)。 ( 4)報廢品:尺寸嚴(yán)重超差,并且無法補(bǔ)救或用戶退回或拒絕接收的產(chǎn)品扣除 50 分。 ( 2)半年度評選是以半年內(nèi)得分最高,且不合格品數(shù)量在一件以下者為半年優(yōu)秀員工。 ( 4)對于報廢品事故責(zé)任人,除相應(yīng)的扣分懲罰外還要按報廢品價值的 1%進(jìn)行罰款。對于不合格品事故除相應(yīng)的扣分懲罰外視情節(jié)嚴(yán)重程度、事故等級(是否屬于低級失誤)以及多次出現(xiàn)相同質(zhì)量事故者予以相應(yīng)的罰款。如因漏檢、錯檢等導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故,由自己承擔(dān)。 工序進(jìn)行中出現(xiàn)質(zhì)量隱患及時停止該工序,并向有關(guān)部門匯報。 工序完成后應(yīng)把工藝流程卡及時回傳品管部門進(jìn)行檢驗(yàn),由品管部門鑒定此工序的質(zhì)量等級并由操作者本人簽字確認(rèn)。第一時間向品管或上一級部門匯報,禁止私自更改工藝,私自處理。 對于設(shè)備、工具、工裝出現(xiàn)問題而出現(xiàn)質(zhì)量事故,操作者不擔(dān)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。 積極向公司提出合理化建議,經(jīng)采納在產(chǎn)品質(zhì)量提高、操作便捷、消耗降低方面有成效的,給予相應(yīng)的積分獎勵。 對質(zhì)量意識淡薄,對要求整改糾正時態(tài)度惡劣或拒絕簽字的扣 5 分。對已優(yōu)秀員工以獎金形式發(fā)放。 基準(zhǔn)分值評判由 品管部負(fù)責(zé),品管部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各員工積分。 月初由品管部做出上月質(zhì)量報告,在質(zhì)量、技術(shù)部門審議后做出獎勵或處罰決定。并報財務(wù)部門納入當(dāng)月工資計(jì)算。責(zé)任人應(yīng)在接到通知后 2 日內(nèi)簽字接受獎罰。 本規(guī)定解釋權(quán)歸公司生產(chǎn)部,由品管部執(zhí)行落實(shí)。 公司獎懲規(guī)章制度篇 7 一、總則 (一 )目的: 為提高員工的工作積 極性,鼓勵員工長期為公司服務(wù),獎勵為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。 (四 )簽署生效: 本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。以此類推,上限為 10 年。 (三 )年度 “ 優(yōu)秀員工獎 ” : : ① 保持積極的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。 ③ 全年無警告以上懲處。 ⑤ 全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。 (四 )特別貢獻(xiàn)獎: : ① 在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r值。 (五 )特別榮譽(yù)獎: : 在各類比賽或評選活動中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。 : ① 國際性比賽(評選):一等獎 20240 元,二等獎 15000 元,三等獎 10000 元,入 圍(選)獎 5000 元; 在國際性刊物發(fā)表 5000 元。 ③ 省部級比賽(評選):一等獎 10000 元,二等獎 8000 元,三等獎 3000 元,入圍(選)獎 1000 元; 在省部級刊物發(fā)表文章 1000 元。 ⑤ 集團(tuán)內(nèi)部比賽(評選):一等獎 1000 元,二等獎 500 元,三等獎 300 元; 在集團(tuán)或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎勵標(biāo)準(zhǔn)再次獎勵。 :全體員工 : 員工每月 28 日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評分,得分在 80 分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站
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