工商所網(wǎng)格化巡查調(diào)研報(bào)告-閱讀頁
2024-09-18 18:40本頁面
【正文】 的工作，新的職能，和現(xiàn)有的工商職能還沒有形成有機(jī)的結(jié)合， “ 鹽還是鹽，水還是水。再打一個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎?“ 臺(tái)下一個(gè)鋼琴手，臺(tái)上十幾個(gè)指揮，十個(gè)指頭再會(huì)彈，恐怕也不是個(gè)調(diào)。同一監(jiān)管工作往往因不同業(yè)務(wù)部 門下達(dá)任務(wù)的角度、時(shí)間以及側(cè)重點(diǎn)的差異，造成基層工商所的重復(fù)勞動(dòng)，反復(fù)上報(bào)，增加了基層工作的負(fù)擔(dān)。能否將現(xiàn)有的內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)劃分為登記、監(jiān)管、公平交易、消保（ _____）四大塊。另外設(shè)置一個(gè)監(jiān)管中心，內(nèi)按照市場、商標(biāo)、廣告、合同、登記及專項(xiàng)整治、創(chuàng)建等涉及監(jiān)管等一系列監(jiān)管職能設(shè)置崗位，由專人負(fù)責(zé)。制定一個(gè)計(jì)劃、拿出 一套方案、發(fā)出一個(gè)聲音，不至于使基層所就同一項(xiàng)工作因涉及到不同部門，上午收到這個(gè)部門的電子郵件，下午又要跑到那個(gè)部門開會(huì)，應(yīng)接不暇，
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