工商所網(wǎng)格化巡查調(diào)研報告(參考版)
2024-09-18 18:40本頁面
【正文】 。這樣的機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，既保證了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)一致，又能做到了明確分工、責(zé)任到人。登記部門負(fù)責(zé)行政審批，監(jiān)管部門負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管，公平交易部門負(fù)責(zé)辦案，消保部門負(fù)責(zé)維權(quán)。 筆者有一個大膽的想法。 ” 這使得基層工商所 第 3 頁 共 3 頁 忙于應(yīng)付、疲于奔命，也是影響監(jiān)管職能到位的一個重要原因。 ” 網(wǎng)格化巡查監(jiān)管可以說涉及到了工商業(yè)務(wù)的方方面面，從上級的各類考核來看，檢查的部門 “ 七大姑，八大姨 ” ，那一個都不能馬虎，況且各業(yè)務(wù)部門對工商所都下達(dá)了各項 “ 目標(biāo)任務(wù) ” 。打一個不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎?“ 如果說工商監(jiān)管職能是鹽，網(wǎng)格化巡查就好比是水。例如高危品，信用 a 類每半月一次，信用 b 類每周一次，以此類推。
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