xx省煙草專賣局(公司)工作報告-閱讀頁
2024-09-18 04:49本頁面
【正文】 的變更方案須報送省局（公司）投資主管部門審查通過后方可實施。 第三十三條應密切配合監(jiān)理單位，加強對施工過程中隱蔽工程、分部分項工程的階段驗收及設備系統(tǒng)調(diào)試工作管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切實提高工程質(zhì)量。 第七章項目竣工驗收 第三十五條竣工驗收是項目建設全過程的一個必要程序，是項目從建設實施轉入生產(chǎn)或交付使用，辦理固定資產(chǎn)移交的必要手續(xù)，是全面考核項目建設工作、檢驗項目是否達到設計要求、能否投入正常運行并生產(chǎn)出符合設計要求的產(chǎn)品或提供合格服務的重要環(huán)節(jié)。 第三十六條項目竣工并經(jīng)試運行（生產(chǎn)性項目試運行要在三個月以上）后，項目實施單位要向當?shù)厝嗣裾嘘P職能單位申請項目單項驗收，在全部合格并經(jīng)財務竣工審計后，編制項目竣工驗收報告并向項目審批單位申請進行項目總體竣工 驗收。 第 8 頁 共 11 頁 第三十八條項目驗收程序 （一）項目建設單位向項目批準機關提出項目總體竣工驗收的請示，并報送項目竣工驗收報告。 （三）驗收前成立項目驗收領導小組及驗收專家組。 （五）建設、設計、監(jiān)理、施工、安裝單位分別介紹工程項目建設、設計、監(jiān)理、施工、安裝情況。 （七）驗收組成員對工程項目建設給予全面評價，形成竣工驗收結論。驗收完成后要將所有項目竣工驗收文件資料歸檔備案。 第八章 項目后評價管理 第四十條 第 9 頁 共 11 頁 項目竣工驗收交付一段時間后，項目審批單位要對重點項目的立項決策、設計、施工、竣工驗收及運行全過程，進行全面、系統(tǒng)的綜合評價。并以評價結果作為實施項目法人負責制、問責制的依據(jù)。 第九章 監(jiān)督與管理 第四十一 條項目全過程監(jiān)督制。具體要求按照皖煙監(jiān) [2024]189 號和《 XX 省煙草專賣局（公司）基建工程管理規(guī)程》文件執(zhí)行。 第四十三條嚴格項目法人責任制。企業(yè)法定代表人或其授權的項目負責 人為法人的第一責任人。因管理不善、弄虛作假或 第 10 頁 共 11 頁 擅自決策造成項目嚴重違背批復要求的、質(zhì)量低劣、損失浪費、存在重大安全隱患和其他失誤的，要追究當事人責任。省局根據(jù)實際工作需要，從專家?guī)熘谐檫x專家，定期對重大工程項目進行實地檢查。 第四十七條項目建設單位必須遵守當 地政府有關的規(guī)定，服從當?shù)卣姓O(jiān)督部門管理，爭取當?shù)卣闹С?；定期或不定期向省局（公司）匯報工程實施情況、實施中存在的問題和解決方案，并接受監(jiān)督檢查。 第四十九條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行，已發(fā)布的有關文件與本辦法有抵觸的，按本辦法執(zhí)行
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