20xx公司人力資源工部們工作計劃-閱讀頁
2024-09-16 18:23本頁面
【正文】 培訓名。同時根據國家、省及行業(yè)要求，組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養(yǎng)省級以上技術能手 2 名。 各單位從實際出發(fā)，為經驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才 (特級技師、責任技師等 )配備 1 名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手，形成 1 名優(yōu)秀技能人才加 1 名高學歷助手的高技能人才團隊，導師向助手傳授實踐經驗，助手幫助導師提高理論知識，整理操作經驗、訣竅、心得等，培養(yǎng)一批知識型與復 合型的高技能人才。 (二 )充分利用內外資源，大力開展專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育與技術提升培訓。 結合新產品開發(fā)，有計劃聘請內外專家講授 “” 知識，開展技術專題講座次 。 加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到國內相關企業(yè)、高等院校學習，提高專業(yè)技術水平，為公司技術進步與技術改造提供智力保障。 根據省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求，有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓，進一步提高高中層管理人員的生產經營與管理能力。對新 近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓 。以基層管理理論與實務為主要內容，舉辦二期 6 個月以上的基層管理人員脫產輪訓班 。通用管理能力與專業(yè)管理能力相結合，舉辦一期脫產 6 個月以上的采購、營銷系統(tǒng)
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