20xx公司人力資源工部們工作計劃-wenkub.com
2024-09-16 18:23 本頁面
【正文】 通用管理能力與專業(yè)管理能力相結合，舉辦一期脫產 6 個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓。對新 近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓 。 加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到國內相關企業(yè)、高等院校學習，提高專業(yè)技術水平，為公司技術進步與技術改造提供智力保障。 (二 )充分利用內外資源，大力開展專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育與技術提升培訓。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求，組織相關工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓，培養(yǎng)省級以上技術能手 2 名。 三、培訓的主要任務 (一 )結合公司新工藝、新設備、新流程，以職業(yè)生涯發(fā)展為動力，以技能鑒定為手段，以技能培訓、技術比武與導師帶徒為載體，大力推進高技能人才培養(yǎng)。 二、編制原則 (一 )戰(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結合。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓 。 加大送外培訓力度，有計劃地選拔名優(yōu)秀 的專業(yè)技術人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓，派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術人員到國內相關企業(yè)、高等院校學習，提高專業(yè)技術水平，為公司技術進步與技術改造提供智力保障。 (二 )充分利用內外資源，大力開展專業(yè)技術人員的繼續(xù)教育與技術提升培訓。同時根據(jù)國
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