兩學(xué)一做一爭個人學(xué)習(xí)計劃-閱讀頁
2024-09-16 16:19本頁面
【正文】 詳細(xì)目標(biāo) : 建立健全各項規(guī)章制度 ,規(guī)范工作秩序 ,使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。靜脈穿刺做到一人一針一管一帶 ,每次操作前洗手 。 嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。保持患兒床單位清潔整齊 ,環(huán)境溫馨、舒適。對病人病情做到九明白 ,在交接班時向下班護(hù)士做具體報告。護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量 ,保持病區(qū)清潔整齊 。 配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房、雙休日查房等制度 ,確保各項護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。 采用激勵機(jī)制 ,對有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護(hù)士在評選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎勵時 ,優(yōu)先考慮。 實施措施 : 完善嬰兒撫觸室的配套設(shè)施 ,燈光、環(huán)境、溫濕度符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度及科室相關(guān)規(guī)定 ,注重服務(wù)態(tài)度及工作秩序的養(yǎng)成。 重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。 基本技能考核 :屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士，在年內(nèi) 16 項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考。 強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。 安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。 (三 )更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。 (二 )加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理 指標(biāo)。 三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制，確保護(hù)理工作安全、有效 (一 )繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高
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