微小型創(chuàng)業(yè)項目評估報告-閱讀頁
2024-12-13 05:08本頁面
【正文】 收。冷鮮肉采取規(guī)模化、集約化的生產(chǎn)加工，采取網(wǎng)絡(luò)化的營銷方式，極有利于資源的優(yōu)化配置。南京市全市七十多家菜場該公司于 2020 年下半年開始，重點開拓冷鮮肉市場。 四、項目崗位描述和數(shù)量 專賣店人員崗位設(shè)置：經(jīng)理 1 名，服務(wù)人員 23 人，每個店可以提供崗位34 個。 按開辦 10 家連鎖專賣店計，可以創(chuàng)造就業(yè)崗位 3040 個?？煽紤]商業(yè)銀行提供政策性貸款或南京市總工會擔(dān)保中心支持。 開業(yè)資金分配： 按首期 3 個月計算 門店裝潢（ 20 平米）： 萬元 房 租 ： 萬元 /3 月 設(shè)備機械投入 ： 1 萬元 首次進貨； 萬元 人員工資 ； 萬元 /月 證照及其他開支： 萬元 總 計； 萬元 六、項目銷售收入預(yù)測與濟濟效益分析 銷售收入預(yù)測： 以輻射范圍為一公里、人口數(shù) 萬人的農(nóng)貿(mào)市場為例調(diào)查預(yù)測，每家金鑼食品專賣店日銷售額 萬元人民幣，月零售額可達 9 萬元。 固定成本為房租 萬元 /月，人員工資 萬元 /月，水電 萬元 /月，其他 萬元 /月。 利潤分析： 根據(jù)上述銷售預(yù)測和成本資料計算，該店每月可獲純利 萬元。 七、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件 1. 自有一部分自有資金；能夠找到一處適合于開店的門面房或柜臺。 3. 創(chuàng)業(yè)者要具備創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)精神。 5. 必須具備良好的商業(yè)信譽。 7. 必須服從公司的統(tǒng)一管理，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度。 公司為加盟店提供統(tǒng)一恒溫展示柜、宣傳電視、產(chǎn)品陳列貨架、電子秤等。加盟合同終止時，經(jīng)公司審核無設(shè)備損壞及其它不良行為的，本款全額返還客戶。 公司協(xié)助加盟店管理駐店促銷 人員，并負責(zé)支付操作人員的工資。 公司在開業(yè)一至二年時間內(nèi)給予加盟店冷鮮肉、熟制品大力度促銷支持。 聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼 。 優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。 要不斷加強宣傳推介和客戶溝通 ,提高知名度和持續(xù)競爭力，爭取穩(wěn)定的客戶資源。 要不斷加強學(xué)習(xí)和調(diào)整，提升自身的生存與發(fā)展能力。 要學(xué)會不斷的觀察 、調(diào)整自己的經(jīng)營策略、適應(yīng)社會變化。 十、項目評估意見 、品牌化、健康化的代表作之一，符合目前人們對食品消費的要求及發(fā)展趨勢，有著良好的市場前景。 ，決定了該項目具有可持續(xù)性。 以上投資回報或財務(wù)分析的測算數(shù)據(jù)僅
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