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小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目-閱讀頁

2024-10-10 19:50本頁面
  

【正文】 連續(xù)使用后滋生細(xì)菌,一般家庭通過清洗,晾曬加以清潔,達(dá)不到科學(xué)的消毒要求。加盟店有新研發(fā)的臭氧消毒器,操作簡(jiǎn)單,可為家庭日常寢具,各類型沙發(fā)進(jìn)行消毒,高效地殺滅各種細(xì)菌。49,水晶牙飾店水晶牙飾是當(dāng)前牙齒美容中最為流行的。收費(fèi)情況根據(jù)牙齒的不同顏色,直徑大小而定。該項(xiàng)目屬國家專利技術(shù),突破了傳統(tǒng)技術(shù)工藝。只要經(jīng)過培訓(xùn),有小學(xué)文化程度者就可在35天內(nèi)掌握全部技術(shù)并能獨(dú)立開店。第三篇:小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 創(chuàng)業(yè),是很多人的夢(mèng)想,但是如何來創(chuàng)業(yè)是一個(gè)難題,創(chuàng)業(yè)研究人員指出,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,最主要的就是要選擇一個(gè)正確的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,只有創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇得當(dāng)?shù)脑挷拍軒椭愠晒Φ膭?chuàng)業(yè),同樣創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇是關(guān)系到成敗的一件大事。保健漆行業(yè)是成熟油漆涂料行業(yè)所延伸的一塊空白市場(chǎng),誰快進(jìn)入,誰就可以多分點(diǎn)這塊大蛋糕。評(píng)級(jí):★★★★★,只需投資15萬,無店面也可以操作,無任何加盟費(fèi),投入相對(duì)較少,市場(chǎng)前景廣闊。評(píng)級(jí):★★★★,投資510萬,幼兒教育,創(chuàng)辦前期要有點(diǎn)規(guī)模,才能在這個(gè)火爆的市場(chǎng)中,擠出一份蛋糕,投入相對(duì)高一些,不過市場(chǎng)前景不錯(cuò)。評(píng)級(jí):★★★★,投資15萬,自身有語言優(yōu)勢(shì),前期投入更少,市場(chǎng)行情不錯(cuò)。評(píng)級(jí):★★★★★,投資05萬,現(xiàn)如今是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,網(wǎng)店的形式,也比較多,投入也相對(duì)少,不過競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在也非常大。評(píng)級(jí):★★★,投入515萬,高科技時(shí)代,隨著人們物質(zhì)條件的提高,電玩進(jìn)入千家萬戶,行情不錯(cuò),不過前期投入大一些,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)大。評(píng)級(jí):★★★★★,投資15萬,只要找對(duì)時(shí)機(jī),維修行業(yè)都是一個(gè)從古至今很吃香的行業(yè)。評(píng)級(jí):★★★,投資515萬,眼鏡眾所周知,利潤(rùn)極高,不過,競(jìng)爭(zhēng)也挺大,總體行業(yè)不錯(cuò)。第四篇:小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,投資者看好的項(xiàng)目小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,投資者看好的項(xiàng)目教育是整個(gè)國家、整個(gè)社會(huì)關(guān)注的對(duì)象,同時(shí)也是細(xì)化都每個(gè)家長(zhǎng)關(guān)注和重視,尤其是年輕時(shí)尚父母?jìng)儯缃桃庾R(shí)很強(qiáng),孩子的教育越早越好。早教中的點(diǎn)讀筆是投資者最為看好的小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。上下求索,產(chǎn)業(yè)加速突圍,對(duì)于高度依賴幼兒早教的點(diǎn)讀筆行業(yè)而言,出生率和新增人口的雙下降毫無疑問構(gòu)成了“重磅利空”,加之此前多年來一直懸而未決的版權(quán)、信譽(yù)問題,全行業(yè)的大洗牌已是迫在眉睫。而生產(chǎn)小太陽點(diǎn)讀筆的廣州小太陽教育科技有限公司,更是高科技早教產(chǎn)品領(lǐng)域的佼佼者,獲得央視上榜品牌、人民出版社戰(zhàn)略合作伙伴、中國科技創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)等眾多殊榮?,F(xiàn)在年輕的父母在外辛苦打拼,回到家里根本沒精神給嚷著聽故事的孩子耐心講故事,教課文。相信很多家長(zhǎng)就算擠破頭,也會(huì)為自家的心肝寶貝購置一件。小太陽點(diǎn)讀筆還研發(fā)了世界第一套電視動(dòng)漫圖書,四大名著兒童版也即將面世。有些產(chǎn)品很好,但太容易仿造,結(jié)果市場(chǎng)一打開,跟風(fēng)者一哄而上,市場(chǎng)很快又垮掉,這時(shí)候最吃苦的除了廠家,就是代理商,這樣的例子我們見過很多。對(duì)比其他點(diǎn)讀筆,小太陽點(diǎn)讀筆產(chǎn)品全部采用最新的第三代識(shí)別技術(shù),是自主研發(fā)生產(chǎn),擁有十大功能無人能及,每一項(xiàng)功能都是一個(gè)獨(dú)特的賣點(diǎn)。久而久之,經(jīng)銷商們就只能每天看著運(yùn)營費(fèi)用在支出,而產(chǎn)品銷售卻像蝸牛般在爬行。如此,眾多經(jīng)銷商一般不出半年,便由合作前的興奮變成了無窮無盡的苦悶,甚至快要喪失了前進(jìn)的信心。廣大經(jīng)銷商要真正做到扭轉(zhuǎn)銷售劣勢(shì)并且成功實(shí)現(xiàn)紅火的銷售業(yè)績(jī),是需要高品質(zhì)地完成一系列的銷售工作,方能化理想為滿倉的真金白銀。實(shí)際上,全國為數(shù)眾多的參加小本投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的商家,都犯了同樣的一個(gè)毛病,即自己的銷售經(jīng)驗(yàn)并不豐富,但又沒有好好地進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)的科學(xué)運(yùn)營規(guī)劃,而是“拍腦袋”一想,決定代理什么產(chǎn)品,然后把門店和產(chǎn)品陳列處理好,就開業(yè)坐著等客上門了,熱鬧一月二月后,新鮮和喜悅褪去,經(jīng)銷商就開始了漫長(zhǎng)而又艱苦的“銷售萬里長(zhǎng)征”了——自己實(shí)力又不強(qiáng),而所有的營銷與運(yùn)營問題又蓬勃的生長(zhǎng),加上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的前后搶逼,等等問題或明或暗的出現(xiàn),使得經(jīng)銷商的銷售業(yè)績(jī)一日不如一日,經(jīng)營十分的慘淡。古語說:運(yùn)籌帷帳之中,決勝千里之外。而我們的經(jīng)銷商們呢?幾乎上都有點(diǎn)“心浮氣躁”,并且覺得“時(shí)間就是金錢”,所以貨品一來就要開賣,沒有什么“閑功夫”去想這想那,所以,就造成了很多營銷與運(yùn)營問題沒能得到及時(shí)和科學(xué)的解決,演變成了后面經(jīng)銷商運(yùn)營前進(jìn)的絆腳石。這一點(diǎn),應(yīng)該是經(jīng)銷商百分百要做好的工作之一。顯然,經(jīng)銷商必須明確自己的銷售方向,例如產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者是誰,消費(fèi)水平和購買心理如何,反復(fù)購買的次數(shù)為多少,是個(gè)體購買多還是團(tuán)體購買得多;又如產(chǎn)品日常的零售應(yīng)該怎樣做,團(tuán)購目標(biāo)者是誰,團(tuán)購或工程又該怎樣做,一般采取哪些策略更容易把團(tuán)購或工程銷售攻下來;再如品牌推廣應(yīng)該怎樣做,怎樣花更少的費(fèi)用而達(dá)到更好的傳播效果;第四是營銷活動(dòng)如促銷活動(dòng)應(yīng)該怎么做,一年展開多少次營銷活動(dòng)更好,怎么去操作這些活動(dòng)并達(dá)到最好的銷售效果;第五是要根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和消費(fèi)者的特點(diǎn),怎么把銷售技巧、銷售方法、售后服務(wù)等細(xì)節(jié)工作做好,以便更好地滿足廣大消費(fèi)者的需求,從而收獲更理想的銷售業(yè)績(jī)等等。但是,現(xiàn)在很多經(jīng)銷商對(duì)以上內(nèi)容都沒有深入的思考,更沒有科學(xué)實(shí)用的對(duì)策,而是不管三七二十一把產(chǎn)品擺到店內(nèi)或柜臺(tái)上,就坐著等客戶上門了。所以,經(jīng)銷商要實(shí)現(xiàn)紅火的銷售業(yè)績(jī),就一定要有耐心地整體去思考,明確有助于銷售的方方面面,把問題都估計(jì)充足并逐步消滅掉,方能使自己的銷售運(yùn)營越來越輕松,最終收獲全年紅火的銷售業(yè)績(jī),讓自己的笑容樂開成一朵紅彤彤的花朵??茖W(xué)的組建團(tuán)隊(duì)就非常好理解了。顯然,明確了銷售方向、營銷戰(zhàn)略、銷售策略、目標(biāo)消費(fèi)對(duì)象、自身實(shí)力等情況后,經(jīng)銷商就能更準(zhǔn)備的確定團(tuán)隊(duì)的人數(shù),需要招聘具有什么經(jīng)驗(yàn)和具有什么擅長(zhǎng)的員工,等等方面,從而使得經(jīng)銷商的營銷團(tuán)隊(duì)人數(shù)合理,支出成本合理,而實(shí)戰(zhàn)能力優(yōu)良,能夠快速地將銷售目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。據(jù)記者了解,小太陽對(duì)代理商建立了強(qiáng)大的運(yùn)營、客服、培訓(xùn)、售后團(tuán)隊(duì),并設(shè)立了代理商專區(qū)和代理商學(xué)院,幫助代理商第一時(shí)間解決問題,讓代理商隨時(shí)共享集團(tuán)化的服務(wù)。第五篇:5至10萬元小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目集錦5至10萬元小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目集錦開一個(gè)魔術(shù)道具專門店月租:8001000元/月 員工薪水:1000元/月 其它支出:300元/月。按目前平均每天銷售量最少為10副 收入為100元。加上其它產(chǎn)品如: 魔瓶、奇幻篩、千里眼、騰空火柴牌等產(chǎn)品,一般每個(gè)店一天營業(yè)額基本上都可打到200元以上。所以一個(gè)月可贏利為 200*30=(6000元員工薪水(1000)月租金(1000)其它支出(300))*70%=2590元上述例子是一個(gè)最基本的魔術(shù)道具商店,其實(shí)一個(gè)店,一個(gè)月的贏利基本上都在3000以上。如果您每天的營業(yè)額達(dá)到500元的話(您只需每天賣出20件左右的魔術(shù)道具),月收入萬元是件很輕松的事。而目前市場(chǎng)上出現(xiàn)的0歲教育也正迎合了家長(zhǎng)們0歲起跑的需求。僅有部分城市開設(shè)很少幾家教育中心,也由于新產(chǎn)業(yè)人們對(duì)它認(rèn)識(shí)不夠,目前其開發(fā)潛力巨大,投資前景廣闊。小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投資情況租5至10間教室(或更多,視具體情況而言)和2個(gè)保育員,以及1名清潔工。投資回報(bào)據(jù)分析,目前廣州市面旗袍的價(jià)格大約在200元到5000元之間。以一個(gè)25平方米的店面為例,經(jīng)營得當(dāng)月純利可過萬?!?996年,張慧霞將“時(shí)尚旗袍”理念帶到了廣州,開了間以自己名字命名的旗袍店,而今在廣州已經(jīng)闖出了名聲,旗袍的生意越做越旺。開家甜蜜蛋糕店,投資額不高,操作簡(jiǎn)單,占地面積小,非常適合小本經(jīng)營主義者。小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模擬方案(以10平方米左右的小店為例)啟動(dòng)資產(chǎn)::(包括店面裝修和燈箱)(2名):8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。在花藝行業(yè)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中,小小突破了其他花店的簡(jiǎn)單定位,把生意對(duì)準(zhǔn)寫字樓的公司“門面”和新人的婚慶,用地毯式宣傳的“走商”形式推廣自己的商品?!巴祹煂W(xué)藝”專注個(gè)性花市四年前,學(xué)過一年化妝的小小來到東莞,在運(yùn)河路一家婚慶策劃公司找到自己的第一份工作,小小在為新人置辦禮品的時(shí)候,了解到東莞的鮮花行業(yè)大多停留在中低檔水平,而高檔花店幾乎是一個(gè)空白。托瑪圖發(fā)展達(dá)到最高峰的2002年,旗下有18家直營店、2家加盟店、1個(gè)自有專業(yè)化配貨中心,還配上了ERP管理軟件系統(tǒng)。10萬元速記服務(wù)公司前景看好隨著國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深化,越來越多的場(chǎng)合開始依賴于電腦速記,會(huì)議、審判、網(wǎng)站訪談等均需要及時(shí)地進(jìn)行文字記錄、處理。在國外,速記經(jīng)歷了手寫速記—機(jī)械速記—電腦速記的過程,速記市場(chǎng)化已有幾十年的歷史。到了后來,一些供職于政府部門的速記人才看到速記服務(wù)市場(chǎng)潛力巨大,于是紛紛自立門戶,成立了專門做會(huì)議記錄的會(huì)議服務(wù)公司。10萬元開家手工制作雜貨鋪行情分析:目前,在各大中小城市專賣店、大百貨店大行其道的今天,如果別出心裁地開一家雜貨鋪,進(jìn)一批價(jià)廉物美的各式各樣手工制作的貨物,不僅能用古色古香的小飾品和手工藝品刺激一部分年輕人對(duì)古老和個(gè)性的張望,也能勾起一部分中老年人對(duì)自然和田園生活的回憶與遐想。對(duì)于許多都市人來說,“雜貨鋪”是一個(gè)塵封已久的歷史名詞,它讓我們想起了祖輩人日常生活中的購物場(chǎng)景。汽車裝潢,便成了一種頗有前景的行業(yè)。小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案前期投資約510萬元設(shè)備投資:柜臺(tái)、門面裝修、電腦及簡(jiǎn)單家具,一次性投入
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