【正文】 分鐘為巡檢時間，每延遲和提前 1次扣獎金考核分 2分。 交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理，需確認并聯(lián)系好后再接班。 消防器材壓力正常、時間有效、標識標志清楚，對于失效器材應及時反饋車間處理。 五、化驗室、庫房管理：做到物品齊全、賬務相符，擺放規(guī)范、整潔，辦公桌內無雜物，否則，扣責任人月度考核分。 車間管理規(guī)章制度標準版模板篇 7 一、總則 ，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營 造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。 二、員工管理 ，按時上下班。 ，不得穿拖鞋進入車間。 ，不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交行政中心嚴厲處理。 ，倡導全體人員說普通話，現(xiàn)場操作嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟活，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁品，危險品或與生產(chǎn)無關的物品進入車間。 1現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產(chǎn)的不良行為，反對一切破壞現(xiàn)象。 ，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤，應立即停止生產(chǎn)，并向負責人報告研究處理。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質量問題，由操作人員自行承擔。 ，并要做出明顯的標記，不能混料，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調好，標示醒目。最后離開車間要將門窗，電源關閉，若發(fā)生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產(chǎn)主管的責任。 ，確保生產(chǎn)安全 。 四、質量管理 “ 三檢 ” 制度 (自檢、互檢、專檢 )，操作人員自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產(chǎn)品進行檢查。 “ 三品 ”( 合格品、返修品、廢品 )隔 離區(qū)，做到標示明顯，數(shù)量準確，處理及時。 ，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)，在用工裝應保持完好。 對原材料、半成品、零配件、進入車間后要進行自檢，符合標準或讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 六、定置管理 ，工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。 ，有記錄，標示明顯，處理及時。 ，不得隨意挪作他用，保持清潔衛(wèi)生，周圍不得有障礙物。 “ 三步法 ” ，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油線、油 氈清潔，油位標準，并按照要求注油，油質合格，待檢查無問題方可正式工作。 早退：下班時間提早 5分鐘 (含 )以內者為早退，扣罰 2小時。請假以一小時起計。處以書面警告一次。 曠工：未經(jīng)請準假或假期屆滿未經(jīng)銷假而擅自不到工者，均以曠工論。 二、請假事項 上班中若臨時有事、病而請假離工廠時，須得現(xiàn)場領班和組長同意，須持按規(guī)定簽準之請假單并簽一張出門單，方可出門。否則，會倒扣本月工時，直至扣完。 員工請假應事先填具請假單，按請假規(guī)定辦理，經(jīng)核準后于請 假前一日送交人事單位登記，除非有不可抗拒之事故，得以電話于上班前報備，且事后補繳證明，不得補辦請假手續(xù)，其余未依規(guī)定預先請準者，概以曠工論處。 三、員工就餐事項 員工基本福利：根據(jù)上班時間的不同分別提供早餐、中餐和晚餐，若當天該員工沒有上班，不得在公司就餐，否則，需交一定就餐費用。 四、員工離職事項 普通員工離職：若試用期內不能勝任的員工離職時，需交接完畢就可離職 !、若合同期內，雙方須提前三周書面申請，經(jīng)主管同意后并辦理完相關交接手續(xù)方可離職 ! 注：離職員工須至管理部辦理離職手續(xù)填《離職工作交接表》和《員工離職審批表》 (或此二表合一表 )經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。 (一 )獎勵范圍 說明：員工具有下列事跡之一者，、車間主管可以為員工申請予以嘉獎 1)、維護公司榮譽，有具體事實 者 2)、改善員工安全衛(wèi)生或其他有益事項者 3)、品行端正、工作勤奮、適時圓滿完成主管交辦之工作任務者 4)、對增進集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻者 5)、拾金不昧者 6)、對生產(chǎn)技術或管理制度提出具體方案，、經(jīng)采用后確有成效者 7)、研究改善工作方法提高工作效率或降低成本確有成效者 8)、檢舉揭發(fā)違反制度規(guī)定或損害公司利益案件者 9)、遇有災變，勇于負責，并處理得當者 10)、對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然，確保公司人員及財物安全者 11)、策劃、承辦、執(zhí)行或督導本部室內事務成績卓著者 12)、同壞人、壞事作斗爭，對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績者 附：車間衛(wèi)生獎勵制度 ① 、每日評選出本部室衛(wèi)生綜合考評及設備、工器具、環(huán)境各項評比最佳負責的員工 。(記點 ) ③ 、連續(xù)兩個月未取得 “ 紅色圓點 ” 的員工 。(記點 ) ⑤ 、非品控人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在質量、衛(wèi)生隱患的，向上級報告的員工 。(記點 ) ⑦ 、非品控人員在產(chǎn)品出貨前，發(fā)現(xiàn)其中有異物或有異常，避免公司損失 。(記點 ) ⑨ 、非品控人員發(fā)現(xiàn)員工中有違反作業(yè)指導書、程序文件、公司規(guī)定的行為 。(記點 ) 非品控人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的重大過失，避免公司重大損失者 。(記點 ) 注：依附上述條款 進行相應的記點，并按下述方法進行獎勵，點的基礎金額為叁元 。 (2)、若一個自然月內累計點數(shù)為 4～ 6個，則獎勵金額 =基礎金額 累計點數(shù) 2 ，并予以表揚 。 當月點數(shù)不累計到下個月中，下月 1日點數(shù)重歸為 0 個。 1)、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生 工作守則者 2)、浪費公物造成公司損失者 3)、在廠區(qū)未按規(guī)定穿制服、工作鞋或穿拖鞋工作者 4)、經(jīng)查實在一個月內兩次 (含 )以上未按規(guī)定佩戴識別證者、或著裝不規(guī)范者 5)、言行不檢、不守秩序，破壞環(huán)境衛(wèi)生者 6)、不遵守考勤規(guī)定，一個月內超過兩次 (不含 )以上且不按規(guī)定請假者 7)、違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端，且沒有悔改之意者 8)、擅離職守導致變故者 9)、工作期間聊天耽誤工作者 10)、故意吐露自身薪資或探問他人薪資，引起事端者 11)、未經(jīng)許可，攜帶不必要物品 (如危險或違禁物品 )進入工作現(xiàn)場者 12)、對主管的指示或有限期性的命令，、無正當理由而未如期完成或處理不當者 。拒絕聽從主管的指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不聽從命令者 。導致嚴重 產(chǎn)品品質客訴事件的責任者 。在公司內部酗酒滋事者，捏造事實騙取休假者 。在公司內部聚眾賭博者 19)、直屬干部對下屬人員之違規(guī) |、舞弊行為明知而隱瞞或不經(jīng)舉報者 20)、張貼、散發(fā)具有煽動性文字或圖片、聚眾鬧事、妨害生產(chǎn)秩序者 21)、故意毀壞機器、工具、原料、產(chǎn)品及公司其他物品，給公司造成損失者 22)、嚴重違反作業(yè)規(guī)程，導致重大人身或設備事故者 。(記點 ) ② 、員工工作靴不潔凈，更衣柜不整潔或員工所負責的區(qū)域設備、工器具不潔等 (即有 “ 紅色圓點 ” 標識 )。(記點 ) ④ 、員工在車間非故意的頭發(fā)露出內帽外者 。員工手部指甲太長不符合要求，且不聽勸告的 。(記點 ) ⑦ 、員工在工作期間用手摸耳朵、挖鼻子、搔頭發(fā)或接觸制品 以外的物品后不洗手消毒，或直接對著食品打噴嚏 。若個人衛(wèi)生指標超標，負責的區(qū)域設備、工器、具衛(wèi)生指標嚴重超標、或發(fā)現(xiàn)致病菌，或人員手部涂抹一個月內連續(xù) 3次發(fā)現(xiàn)不合格、或半年內累計 5次不合格 。員工在工作期間沒有征得在線主管的準許隨意串崗，甚至到其他區(qū)域的行為 。(記點 ) 員工沒有按照更衣程序、進車間程序、洗手程序、上衛(wèi)生間程序規(guī)定操作 。(記點 ) 員工手部受傷 (即頭部帽沿上貼有綠色圓點標識 )沒有適當包扎，且未匯報上級主管知曉，仍然接觸食物 。如果現(xiàn)場品控沒有及時查出，品控也一并同時受到處罰 。(記點 ) 若成品抽檢時發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符、內容物與外標示不符，庫房管理沒有遵循先進先出原則，在出廠前被及時發(fā)現(xiàn)返工 。、 (記點 ) 工作完畢后，沒有及時清理現(xiàn)場，清洗設備，或清洗后結果不符合要求，被其他人員發(fā)現(xiàn)的行為 。(記點 ) 員工在車間內嚴禁打鬧嬉戲，不 論上班時間還是非上班時間 。隨意講臟話粗話者 。員工有盜竊公私財產(chǎn)，他人財物的行為 。(記點 ) 員工在工作場所飲食、嚼口香糖等物 。(記點 ) 注：依附上述條款進行相應的記點，并按下述方法進行罰款，點的基礎金額為叁元 。 (2)、若一個自然月內累計點數(shù)為 4～ 6個，則罰款金額 =基礎金額 累計點數(shù) 2 ，并予以口頭警告 。 當月點數(shù)不累計到下個月中，下月 1日點數(shù)重歸為 0 個。 造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟 。 造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄 。 澆注前應檢查型箱的干燥，壓箱必須夠重，邊縫需填實，防止鐵水溢出 。 應按規(guī)定時間出箱，逐件依次移出 。 注意車間整體衛(wèi)生，型箱工具用完需擺放整齊。 (2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施 。 為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準要求的、合格的勞動保護用品，并按規(guī)定發(fā)放 員工健康監(jiān)護應做到 (1)企業(yè)應定期為員工體檢，并建立員工健康監(jiān)護檔案。 (3)對患有職業(yè)禁忌癥，并確診不適合原工種的，應及時調離。保證各水接頭不得漏水。保持感應圈清潔。 按規(guī)定對材料進行檢查和部分加料。增壓過程巾應隨時注意各儀表指示。 按工藝要求溫度及時出爐，在出爐前應造渣并清渣。 四 、混砂機安全操作規(guī)程 檢查機器各部是否完好，輾輪轉動是否靈活，刮板尺寸是否調節(jié)適當，再空運轉 3分鐘～ 5分鐘，確認各部正常后才能加砂、加料，并必須嚴格按規(guī)定量使用，禁上超負荷。 無論新、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內損壞機器。 運轉時，操作者不得離開，并應經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機處理。 工作后，必須檢查、清掃設備，做好日常保養(yǎng)工作，并將各操作手柄 (開關 )置于空擋 (零位 )，拉殲電源開關，達到整齊、清潔、安全。 使用砂輪磨削時應戴好防護眼鏡。 砂輪安裝時需兩面加石棉墊，加緊牢固。不能速度太快或用力太猛，應均勻磨削。 如有異常情況出現(xiàn)立即停止。 臺車送出、進應仔細觀察走線安全。 在設定溫度前須再度檢查爐料捌 ‘ 質對設定溫度應復檢后方可開啟。 熱處理過程中要隨時注意溫度的升、保溫情況。 七、噴槍操作規(guī)程 使用噴槍前必須檢查 液化氣瓶閥有無泄漏。 檢查滅火器是否完好。 點火時需在口后部點火。 點火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品。 使用后必須管好氣瓶開關，然后管好噴槍開關，槍瓶分離后分別放好。 范圍 金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。 《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。 “ 三區(qū) ”( 待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉區(qū) )，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。 ，經(jīng)考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產(chǎn)技術部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。 、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。 、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產(chǎn)。 ，按規(guī)定辦理領出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。 、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。 ，流轉卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。 。 。