經(jīng)理辭職報(bào)告范本-閱讀頁(yè)
2024-09-15 22:11本頁(yè)面
【正文】 認(rèn)為一個(gè)就可以。而現(xiàn)有我們 xx 公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。不是由感情來(lái)說(shuō)話。 現(xiàn)在我要說(shuō)的是財(cái)務(wù)制度的改良問(wèn)題，這其中就問(wèn)題多多，包括企業(yè)主的管理理念問(wèn)題。倉(cāng)庫(kù)的呆滯料過(guò)多。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會(huì)多實(shí)際用的少為 什么 ?是倉(cāng)庫(kù)還是杭州工程處的問(wèn)題還是采購(gòu)問(wèn)題。沒有很好的采購(gòu)制度和倉(cāng)庫(kù)管理制度以及現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂，那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。要做到這一點(diǎn)那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置，學(xué)會(huì)價(jià)值分享，而不是獨(dú)吞利潤(rùn)。而我們公司的倉(cāng)庫(kù)價(jià)值有 100 多萬(wàn)的庫(kù)存，我就要問(wèn)為什么 ?為什么會(huì)這么高。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力，使我們更好的更加靈活的面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進(jìn)行外加工，我要的就是半成品的殼子。 而 我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在 25 萬(wàn)其中不包括小的配件。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉(cāng)庫(kù)和我的風(fēng)險(xiǎn)嫁接主。我們也不存在生產(chǎn)場(chǎng)地不夠等等問(wèn)題。我們的風(fēng)險(xiǎn)也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是要我指定供應(yīng)商的 led，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題還可以進(jìn)行索賠。這中間我們的原材料常備又可以控制下來(lái)。而我們也不存在風(fēng)險(xiǎn)。隨之而來(lái)的節(jié)約就更多了。 如果有了上面的 2 塊計(jì)算成本很方便。 最后就是我要說(shuō)的銷售擴(kuò)張問(wèn)題。如果我們現(xiàn) 在沒有很好的銷售團(tuán)隊(duì)。因?yàn)樾愿袼刮也贿m合在現(xiàn)有形式下的 xx 公司工作。這將是我在 xx 公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非常高興。 從公司招我來(lái)的第一天起，目的是什么，我一直在問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，與你溝通了許久，目的才確認(rèn)。 從公司的發(fā)展來(lái)看，存在很多基本問(wèn)題，一切顯得那么的雜亂無(wú)章，這也許正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。二、鞏固和提升銷售業(yè)績(jī)，職能側(cè)重于市場(chǎng)開發(fā)和完成銷售業(yè)績(jī)。分析公司的現(xiàn)狀，其實(shí)并不需要拓展部總監(jiān)，這與當(dāng)初公司邀請(qǐng)我加盟的意向不一致的，因?yàn)槲乙恢痹诠咀龅木褪峭卣共拷?jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。 剛來(lái)的時(shí)侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來(lái)，加強(qiáng)制度化建設(shè)，于是我就開始重點(diǎn)抓營(yíng)銷體系的制度化建設(shè)。原因一、任何一項(xiàng)制度的出臺(tái)，肯定會(huì)破 壞現(xiàn)有的利益平衡。原因三、現(xiàn)有的人員對(duì)新制度的適應(yīng)性，短時(shí)間內(nèi)的業(yè)績(jī)下降就造成公司的不信任理由。其實(shí)我知道，公司需要的就是業(yè)績(jī)，而不需要管理。終于不負(fù)所望，代理商從僅有幾個(gè)發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績(jī)番了六番，銷售同比上漲了百分之幾 百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)良性，我想我無(wú)愧于自己付出的心血，也無(wú)愧于公司。同時(shí)企業(yè)缺少誠(chéng)信，當(dāng)市場(chǎng)人員費(fèi)盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達(dá)到遍地開花的階段，公司卻認(rèn)為，這些事情隨便請(qǐng)一個(gè)二三千塊薪水的業(yè)務(wù)人員也能搞定，何必花五六千請(qǐng)一個(gè)拓展部總監(jiān)。這時(shí)候我明白，合作期將要結(jié)束了。一、告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職。當(dāng)然，您是老板，民營(yíng)企業(yè)老板說(shuō)了算，您和我也不用擔(dān)心，地球離了誰(shuí)都照轉(zhuǎn)。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無(wú)信，那么，企業(yè)的明天會(huì)在哪里 ? 此致 敬禮 !
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