超市經(jīng)理辭職報告-閱讀頁
2025-04-05 02:37本頁面
【正文】 經(jīng)一年多了。但從后來的工作中發(fā)現(xiàn)，超市其實并不需要一個拓展部總監(jiān)，只需要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理，能把全國僅有的幾個代理商開發(fā)至遍地開花狀態(tài)的區(qū)域經(jīng)理。而拓展部總監(jiān)的工作是什么，無非就是三件事： 一、建立、規(guī)范和強化營銷管理體系，職能側(cè)重銷售管理和品牌建設(shè)?！ ∪⒔ㄔO(shè)品牌和公關(guān)策劃，職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)。超市請我來的目的，是因為我以前的業(yè)績做得好，準備提供一個更大的平臺給我，于是我來了，來了以后，卻仍然成了某種意義上的區(qū)域經(jīng)理。然而，這兩點我們都沒有做完，超市便急急否定了新的制度，這點我能理解。 原因二、財務(wù)系統(tǒng)對新制度抱著不信任的態(tài)度。 原因四、新制度的實施和跟進，需要全程跟蹤和把控，但超市沒有給我這個時間?！ x總，說了這么多，目的只有兩個?！ 《⒏嬖V您企業(yè)要做強做大，上述問題只是冰山一角，理論永遠比不上實踐。我對超市關(guān)注勝過一切，我非常相信您能把企業(yè)帶向成功，
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