【摘要】----1、目的對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵/特殊工序進行控制,確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2、適用范圍適用于本公司產(chǎn)品在生產(chǎn)、裝配過程中的關(guān)鍵/特殊工序和特殊過程的控制。3、定義特殊工序:產(chǎn)品特性不易測量或不能經(jīng)濟測量的過程;操作和保養(yǎng)需要特殊技能的過程;輸出的結(jié)果不能通過其后的監(jiān)控和測量驗證的過程。
2025-07-09 10:29
【摘要】----1.目的業(yè)務(wù)計劃是公司運營的指導(dǎo),是各種運作和控制按照計劃有條不紊進行的基礎(chǔ)。要科學、規(guī)范地制定和實現(xiàn)業(yè)務(wù)計劃,確保公司穩(wěn)步向前發(fā)展。2.適用范圍適用于公司業(yè)務(wù)計劃的制定和實施。3.定義業(yè)務(wù)計劃:公司管理層根據(jù)市場各種因素的現(xiàn)狀和對未來的預(yù)期,并結(jié)合本公司的人、財、物等資源狀況,確定出未來一定時間內(nèi)公司
2025-07-09 10:40
【摘要】----1、目的提高人員安全意識,識別人員的安全問題,可靠地避免故障并在出現(xiàn)問題時能提供必要的證據(jù)證明本廠對涉及人員安全的產(chǎn)品設(shè)計和過程控制可靠,避免相應(yīng)的賠償和責任。2、適用范圍適用于所有顧客和本廠確認的涉及安全與環(huán)保的產(chǎn)品、過程的特殊特性控制。3、定義人員安全包括:勞動安全和產(chǎn)
2025-07-09 10:34
【摘要】----1、A目的為適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化,滿足員工自我成長的需要,提高員工工作績效,以提升企業(yè)整體素質(zhì)。2、適用范圍適用于豐和電器公司全體員工。3、定義無
2025-07-09 10:35
【摘要】----1.目的對影響產(chǎn)品質(zhì)量的過程因素進行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求。2.適用范圍公司從材料出倉到生產(chǎn)部生產(chǎn)出合格產(chǎn)品,交付成品倉之前所有涉及到生產(chǎn)、測試和檢查過程。3.定義特殊過程:當過程結(jié)果不能通過其后產(chǎn)品的檢驗和試驗完全驗證時,這類過程通常稱為“特殊過程”。4.職責工作
2025-07-09 10:36
【摘要】----1.目的對采購的物品進行檢驗或驗證,保證未經(jīng)檢驗或驗證不合格的產(chǎn)品不投入使用和生產(chǎn)。2.適用范圍適用于對購進的原輔材料、顧客提供產(chǎn)品等的檢驗或驗證的控制。3.職責4.工作程序供應(yīng)商交貨到本公司時,統(tǒng)一置于物料待檢區(qū),并附送貨單,由倉管人員核對送貨單上物料的名稱、規(guī)格和數(shù)量,確認無誤
2025-07-09 10:25
【摘要】----1、目的對產(chǎn)品進行標識,對不同的檢驗和試驗狀態(tài)的產(chǎn)品進行有效明確的標識及識別,防止使用不合格品,防止產(chǎn)品混淆和誤用,確保只有經(jīng)檢驗和試驗合格的產(chǎn)品才能流到下一工序,確保產(chǎn)品追溯時達到可追溯的目的。2、適用范圍適用于對本公司在接收、生產(chǎn)、交付各階段的所有產(chǎn)品,包括原材料、零配件、半制品及成品、顧
2025-07-09 10:38
【摘要】----1、目的對糾正和預(yù)防措施的制定和實施進行有效控制,消除產(chǎn)生問題的原因和潛在原因,防止發(fā)生不合格。2、范圍適用于現(xiàn)存的不合格品和不合格項、顧客抱怨的糾正措施的制定和實施以及產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程中,預(yù)防措施的制定和實施。3、定義預(yù)防措施:為防止?jié)撛诓缓细?、缺陷或其它不希望情況的發(fā)生,為消除其原因所
2025-07-09 10:28
【摘要】----1、目的確保生產(chǎn)件符合顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍生產(chǎn),滿足顧客要求。2、適用范圍適用于顧客的生產(chǎn)件批準提交、批準(以下稱PPAP)。3、定義生產(chǎn)件:在生產(chǎn)現(xiàn)場,用生產(chǎn)工裝、量具、工藝過程、材料、操作者、環(huán)境和過程設(shè)置等制造出來的部件/產(chǎn)品。4、職責
2024-09-04 19:40
【摘要】----1、目的對公司適用的服務(wù)性供應(yīng)商進行有效管理,確保所提供的服務(wù)滿足規(guī)定的要求。2、范圍適用于本公司所有的生產(chǎn)服務(wù),如:計量、實驗/試驗、運輸及工裝制造供應(yīng)商的選擇、評定等管理。3、職責工作內(nèi)容負責部門運輸類供應(yīng)商的選擇和管理物料部計量校準、檢定類供應(yīng)商的選擇和管理質(zhì)量部
2025-07-09 10:30
【摘要】----1、目的對顧客滿意度調(diào)查進行規(guī)范管理,以了解顧客需要的期望,對產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進,提供給顧客更滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。2、范圍適用于顧客對公司的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)質(zhì)量、顧客抱怨處理與滿意程度的評定及員工對公司滿意程度的評定。3、定義無4、職責工作和職責責任部門
2025-07-09 10:24
【摘要】----1.目的通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,確保設(shè)計開發(fā)的新產(chǎn)品滿足顧客要求,以最低成本及時提供滿足顧客要求的產(chǎn)品,在早期對產(chǎn)品設(shè)計過程進行完善。2.適用范圍適用于公司新產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā).3.定義質(zhì)量策劃:是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標是促進與所涉及的每
2025-07-09 10:37
【摘要】----1.目的對顧客提供的產(chǎn)品進行有效控制,確保顧客提供的產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求。2.范圍本程序規(guī)定了對顧客提供產(chǎn)品的控制步驟和方法,適用于對顧客提供的產(chǎn)品進行控制和管理。3.定義無4.職責工作和職責責任部門/人負責提出需要的顧客提供產(chǎn)品的申請計劃,或由顧客指定提供產(chǎn)品。項
2024-09-04 19:39
【摘要】----1目的通過對公司的質(zhì)量管理體系進行內(nèi)部審核,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中的不合格并通過實施預(yù)防和糾正措施,進一步提高質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。2范圍適用于本公司的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作。3職責品質(zhì)部負責內(nèi)部審核方案的策劃和組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核;管理者代表負責審批審核策劃結(jié)果;審核人員負責完成指定的審核
2025-06-28 16:57
【摘要】----1、目的對生產(chǎn)計劃及進度進行控制,確保生產(chǎn)按計劃按時執(zhí)行和及時發(fā)運、交付產(chǎn)品。2、適用范圍本程序適用于本公司生產(chǎn)的計劃和控制。3、定義無4、職責職責內(nèi)容責任部門量產(chǎn)訂單接收、評審;物料的收料、備料。物料部生產(chǎn)計