【摘要】----1.目的對(duì)采購的物品進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證,保證未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)證不合格的產(chǎn)品不投入使用和生產(chǎn)。2.適用范圍適用于對(duì)購進(jìn)的原輔材料、顧客提供產(chǎn)品等的檢驗(yàn)或驗(yàn)證的控制。3.職責(zé)4.工作程序供應(yīng)商交貨到本公司時(shí),統(tǒng)一置于物料待檢區(qū),并附送貨單,由倉管人員核對(duì)送貨單上物料的名稱、規(guī)格和數(shù)量,確認(rèn)無誤
2025-07-09 10:25
【摘要】----1、目的對(duì)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵/特殊工序進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求。2、適用范圍適用于本公司產(chǎn)品在生產(chǎn)、裝配過程中的關(guān)鍵/特殊工序和特殊過程的控制。3、定義特殊工序:產(chǎn)品特性不易測量或不能經(jīng)濟(jì)測量的過程;操作和保養(yǎng)需要特殊技能的過程;輸出的結(jié)果不能通過其后的監(jiān)控和測量驗(yàn)證的過程。
2025-07-09 10:29
【摘要】----1、目的對(duì)糾正和預(yù)防措施的制定和實(shí)施進(jìn)行有效控制,消除產(chǎn)生問題的原因和潛在原因,防止發(fā)生不合格。2、范圍適用于現(xiàn)存的不合格品和不合格項(xiàng)、顧客抱怨的糾正措施的制定和實(shí)施以及產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程中,預(yù)防措施的制定和實(shí)施。3、定義預(yù)防措施:為防止?jié)撛诓缓细?、缺陷或其它不希望情況的發(fā)生,為消除其原因所
2025-07-09 10:28
【摘要】----1、目的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)不同的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品進(jìn)行有效明確的標(biāo)識(shí)及識(shí)別,防止使用不合格品,防止產(chǎn)品混淆和誤用,確保只有經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能流到下一工序,確保產(chǎn)品追溯時(shí)達(dá)到可追溯的目的。2、適用范圍適用于對(duì)本公司在接收、生產(chǎn)、交付各階段的所有產(chǎn)品,包括原材料、零配件、半制品及成品、顧
2025-07-09 10:38
【摘要】----1、目的對(duì)顧客滿意度調(diào)查進(jìn)行規(guī)范管理,以了解顧客需要的期望,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),提供給顧客更滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。2、范圍適用于顧客對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)質(zhì)量、顧客抱怨處理與滿意程度的評(píng)定及員工對(duì)公司滿意程度的評(píng)定。3、定義無4、職責(zé)工作和職責(zé)責(zé)任部門
2025-07-09 10:24
【摘要】----1.目的通過產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,確保設(shè)計(jì)開發(fā)的新產(chǎn)品滿足顧客要求,以最低成本及時(shí)提供滿足顧客要求的產(chǎn)品,在早期對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程進(jìn)行完善。2.適用范圍適用于公司新產(chǎn)品/改型產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā).3.定義質(zhì)量策劃:是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每
2025-07-09 10:37
【摘要】----1.目的對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行有效控制,確保顧客提供的產(chǎn)品符合規(guī)定的質(zhì)量要求。2.范圍本程序規(guī)定了對(duì)顧客提供產(chǎn)品的控制步驟和方法,適用于對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制和管理。3.定義無4.職責(zé)工作和職責(zé)責(zé)任部門/人負(fù)責(zé)提出需要的顧客提供產(chǎn)品的申請(qǐng)計(jì)劃,或由顧客指定提供產(chǎn)品。項(xiàng)
2024-09-04 19:39
【摘要】----1、目的對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)按計(jì)劃按時(shí)執(zhí)行和及時(shí)發(fā)運(yùn)、交付產(chǎn)品。2、適用范圍本程序適用于本公司生產(chǎn)的計(jì)劃和控制。3、定義無4、職責(zé)職責(zé)內(nèi)容責(zé)任部門量產(chǎn)訂單接收、評(píng)審;物料的收料、備料。物料部生產(chǎn)計(jì)
【摘要】----1、目的在生產(chǎn)和交付的適當(dāng)階段對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行審核,以驗(yàn)證其是否符合技術(shù)資料、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)以及其質(zhì)量特性的要求。2、適用范圍用于經(jīng)檢驗(yàn)待交付產(chǎn)品的質(zhì)量審核。3、定義產(chǎn)品質(zhì)量審核:通過對(duì)產(chǎn)品的客觀評(píng)價(jià),獲得產(chǎn)品的質(zhì)量信息,來評(píng)價(jià)產(chǎn)品的質(zhì)量水平是否符合要求。4、職責(zé)工作或
2025-07-09 10:39
【摘要】----1.目的業(yè)務(wù)計(jì)劃是公司運(yùn)營的指導(dǎo),是各種運(yùn)作和控制按照計(jì)劃有條不紊進(jìn)行的基礎(chǔ)。要科學(xué)、規(guī)范地制定和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)計(jì)劃,確保公司穩(wěn)步向前發(fā)展。2.適用范圍適用于公司業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定和實(shí)施。3.定義業(yè)務(wù)計(jì)劃:公司管理層根據(jù)市場各種因素的現(xiàn)狀和對(duì)未來的預(yù)期,并結(jié)合本公司的人、財(cái)、物等資源狀況,確定出未來一定時(shí)間內(nèi)公司
2025-07-09 10:40
【摘要】----1、目的規(guī)定內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系審核的要求,審查公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的符合性和有效性,確保體系的持續(xù)改進(jìn)。2、適用范圍適用于本公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系內(nèi)部審核。3、定義TGR:ThingGoRight是指在一件事情(可以是一個(gè)項(xiàng)目
2025-07-09 10:33
【摘要】----1、目的對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選擇和使用進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量形成過程處于有效的控制狀態(tài)。2、適用范圍本程序適用于產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程各階段所使用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)的控制。3、定義統(tǒng)計(jì)技術(shù):是研究隨機(jī)現(xiàn)象中確定數(shù)學(xué)規(guī)律的一門數(shù)學(xué)學(xué)科,統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用于確定控制和驗(yàn)證過程能力和產(chǎn)品特性。4、職責(zé)工作和職責(zé)
2025-07-09 10:27
【摘要】程序文件編號(hào):QM/記錄控制程序版號(hào)及修改號(hào):A/0第1頁共2頁1目的對(duì)各類記錄進(jìn)行控制和管理,以保證能提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù),為驗(yàn)證、制定糾正措施和預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍適用于與本質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有記錄的管理,包括來自供方的記錄。3職責(zé)
2025-08-02 18:31
【摘要】程序文件文件編號(hào)B/版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0記錄控制程序頁碼第1頁共5頁版本章節(jié)頁碼日期內(nèi)容備注
2025-08-02 18:38
【摘要】質(zhì)量記錄控制程序1、目的:在規(guī)定的過程和場所保持所需的質(zhì)量記錄,并進(jìn)行控制和管理,為證明產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求和質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供證據(jù);為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。2、范圍:適用于與質(zhì)量管理體系所有相關(guān)的記錄。3、職責(zé):、辦公室負(fù)責(zé)建立并保持有關(guān)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、編目、查閱、歸檔、貯存、保管和處理的文件化程序,并組織實(shí)施。
2025-01-04 05:22