5篇一：綠化先進單位事跡材料-閱讀頁
2024-09-12 02:32本頁面
【正文】 進行管理，林業(yè)局多次督促各有關鎮(zhèn)、辦事處及 第 6 頁 共 10 頁 時加強綁支架、培土、澆水、除 草、整樹盤、修枝、粉刷石灰水、除蟲等后期管理，并積極探索多種形式的綠色通道管理機制，大力推廣了租賃、拍賣、承包和反租倒包及由集體統(tǒng)一管理等多種形式，把所有樹木的管護落實到人頭，由專人負責，確保栽一棵，活一棵，成材一棵，綠色通道建設成了全市一道亮麗風景線。全市重點抓了 ......河等河庫灘進行了全面改造和兩岸造林，年均植樹均達到 50 多萬株。 三是退耕還林和涵養(yǎng) 水源林建設。近幾年，我局利用全市充足的土地資源，采用公開叫行承包，一次性出租土地等多種形式承包土地，大力開展退耕還林，營造速生豐產(chǎn)林。 四是四旁植樹及農(nóng)田林網(wǎng)建設。康隆油脂公司公司的綠化工作主要有以下幾個特點： 一、強化綠化建設的組織領導，夯實綠化工作基礎 康隆油脂公司堅持把綠化造林工作作為改善公司面貌的基本途徑，建設綠色文明工業(yè)園的基本方法，美化人居環(huán)境的基本手段，公司在加快企業(yè)建設步伐的同時按照公司綠化要求，不斷 第 8 頁 共 10 頁 加大植樹造林工作的力度，公司成立了以書記和董事長任組長的綠化工作領導小組，制定各項綠化制度，堅持高標準定位，高起點規(guī)劃 ，高標準建設的原則，抓重點，重點抓，以植樹造林為主，喬、灌、草、花相互結合，突出美化效果，形成綠色景觀帶，提高綠色覆蓋率為主的工作措施，力求樹種多樣化，美觀化，景致化，公司還成立了綠化管理監(jiān)督小組，要求小組全體成員專職負責管理質(zhì)量檢查，隨時對栽植質(zhì)量進行抽查督促，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。確保栽一棵，活一棵，成材一棵。在全面考慮主要功能的前提下，努力做到一景一致，一路一景。二是實施 “ 塞上綠色工業(yè)園區(qū) ”工程。三是加強生態(tài)環(huán)境保 第 9 頁 共 10 頁 護與建設工作。 三、強化綠化管理工作，切實維護綠化建設成果在綠化過程中，公司堅持建設與管理并重，采取有效措施，加強綠化管理工作。根據(jù)實際我公司制定了《康隆油脂公司綠化管理辦法》、《周邊環(huán)境保護管理辦法》，使甘肅綠化走上了科學化、規(guī)范化、法制化的軌道。公司采取義務植樹和后期管理任務分解的辦法，由各科室包片，將公司的綠 化區(qū)劃分為 4 片，將公司各單位、工段劃分為小組，一組一區(qū)，全面負責植樹綠化的養(yǎng)護管理工作。后勤部和分牽頭單位組成聯(lián)合檢查驗收組，對每年各片、各組的綠化任務進行驗收，即強化了各機關單位的責任意識，又提高了綠化質(zhì)量。 四、是確保公司綠化工作成果。 五、是加大宣傳力度。從而提高了員工愛林護林的法制感和自覺性，提高了義務植樹
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