5市人民醫(yī)院某年度工作計劃_-閱讀頁
2024-09-11 21:41本頁面
【正文】 療保險和新農(nóng)合病人費用管理，提高報銷比例，簡化手續(xù)流程。 加強醫(yī)療服務(wù)管理 開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，制定施方案，細化各項工作，改善服務(wù) 第 5 頁 共 6 頁 態(tài)度，轉(zhuǎn)變工作作風。 2）發(fā)揮財務(wù)職能，加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，理順全院財務(wù)管理體制和機制，降低醫(yī)院運行成本。 3）、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度，調(diào)動職工工作積極性。堅持 “ 臨床圍著病人轉(zhuǎn)，后勤圍著臨床轉(zhuǎn) ” 的服務(wù)理念，提高后勤供應(yīng)的滿意度。 5）、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。 五、重視人才引進 和培養(yǎng) xx 年擬引進研究生和本科生 15 人左右。加強現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的 “ 三基 ” 、 “ 三嚴 ” 訓練和考試考核工作，并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強化考核。 研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃，培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家，成為優(yōu)秀學科帶頭人。 七、宣傳工作，市場開發(fā)工作。制定市場營銷方案，制定市場責任目標，針對新開展的業(yè)務(wù)，運用 市場營銷組合，迅速打開市場。建立病人、社會與醫(yī)院的反饋、應(yīng)對機制，做好就診病人滿意度調(diào)查及反饋工作，改進我院服務(wù)。我們要在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領(lǐng)導下，認真學習實踐科學發(fā)展觀，統(tǒng)一思想，堅定信心，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，扎實工作，突破改革重點難點，努力開創(chuàng)醫(yī)院改革發(fā)展新
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