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5區(qū)住建局年度工作總結(jié)-閱讀頁

2024-09-11 19:53本頁面
  

【正文】 現(xiàn)應(yīng)保盡保,陳婆渡一期、二期保障性住房項(xiàng)目完成主體結(jié)構(gòu)施工,戚隘橋安置房和福明二期 xx 區(qū)安置房竣工交付;全面完成丹頂鶴宜居示范小區(qū)創(chuàng)建工作,無物業(yè)小區(qū)推廣保安保潔服務(wù)外包管理模式;“ 公檢法 ” 項(xiàng)目完成主體結(jié)構(gòu)施工;建筑業(yè)總產(chǎn)值在 2024 年基礎(chǔ)上再增 15%以上。一是加快打通斷頭路。二是全力推進(jìn)主干道綜合整治。三是推進(jìn)主次干道建設(shè)。推進(jìn)明珠路即市廉政教育基地南側(cè)路、 xx 區(qū)公檢法項(xiàng)目南側(cè)路建設(shè)。及時(shí)跟進(jìn)寧豐安置房、戚隘橋安置房、王家園綜合樓、華東物資城、福明家園三期、旅游集散中心、慶豐橋以北濱江地塊等區(qū)塊 6 條配套道路建設(shè)。完成 c1 區(qū)塊一期、會(huì)展路二期、會(huì)展路西段、 c2 區(qū)塊、 b4 區(qū)塊、人力資源中心配套道路及景觀河道等 7 個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。一是不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作。二是繼續(xù)做好廉租住房工作。加強(qiáng)保障性房源維護(hù)管理,全面完成 103 套房源的維修工作。三是積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)。陳婆渡二期項(xiàng)目計(jì)劃近期完成地下室結(jié)頂,明年主體結(jié)構(gòu)結(jié)頂,初步具備單體驗(yàn)收條件。 著力開展老小區(qū)整治工作。一方面對(duì)第二輪整治各小區(qū)的基本情況進(jìn)行整理,對(duì)尚在保修期限內(nèi)的房屋防水、墻面涂料等項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)清查,嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議限 期維修。二是完成丹頂鶴宜居示范小區(qū) 第 12 頁 共 16 頁 創(chuàng)建。計(jì)劃 2024年 1 月底前完成房屋建筑改造, 2024 年 8 月底前完成市政設(shè)施和園林綠化改造, 2024 年 10 月底通過市、區(qū)兩級(jí)會(huì)審。重點(diǎn)做好徐戎三村房屋的解危工作,認(rèn)真落實(shí)兩處督辦項(xiàng)目群眾工作,爭取盡快實(shí)現(xiàn)搬遷騰空。 著力提升物業(yè)管理服務(wù)水平。將一至兩個(gè)準(zhǔn)物業(yè)管理小區(qū)作為精品示范點(diǎn),引導(dǎo)其他準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)更新觀念、拓寬視野、培育精品,進(jìn)一步擴(kuò)大準(zhǔn)物業(yè)服務(wù)品牌影響面。進(jìn)一步完善管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金管理,鞏固提升工作成效。三是充分發(fā)揮街道物管站作用。推選出一至兩個(gè)街道物管站作為管理示范點(diǎn)并加以推廣,逐步營造健康有序、良性循環(huán)的社區(qū)物業(yè)管理發(fā)展氛圍。一是增強(qiáng)扶持實(shí)效。繼續(xù)引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略,積極實(shí)施區(qū)外重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤聯(lián)系制度,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。規(guī)范建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入清出制度,加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決依 法處理和處罰。三是強(qiáng)化服務(wù)管理。建立健全民工權(quán)益保障體系,健全人工工資糾紛快速應(yīng)急處理機(jī)制,堅(jiān)決遏止民工工資惡意拖欠行為的發(fā)生。 著力推進(jìn)人民防空工作。圍繞行政審批 “ 提速提效、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾 ” 的宗旨和行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)上下工作銜接和橫向 溝通聯(lián)系,提升服務(wù)能力,促進(jìn)我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目、民生項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。充分利用 XX 縣區(qū)拆遷改造、東部新城開發(fā)建設(shè)等有利時(shí)機(jī),發(fā)揮人防部門在地下空間規(guī)劃、建設(shè)管理上的優(yōu)勢(shì)和重要作用,努力實(shí)現(xiàn)有示范意義的城市地下空間項(xiàng)目在我區(qū)率先建成。著力推進(jìn)人防組織指揮、通信警報(bào)和工程建設(shè),繼續(xù)開展人防進(jìn)社區(qū)的特色創(chuàng)新工作,進(jìn)一步增強(qiáng)保障民生意識(shí),提升社區(qū)居民的防空 第 14 頁 共 16 頁 防災(zāi)應(yīng)急能力。一是提升政治理論素養(yǎng)。深入開展 “ 三思三創(chuàng) ” 主題教育實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)加大對(duì)重大項(xiàng)目難題破解實(shí)施情況的檢查力度和紀(jì)律保障。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察電子化建設(shè),初步建立風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、控制和動(dòng)態(tài)管理信息系統(tǒng)。三是深化干部作風(fēng)建設(shè)。努力健全 黨務(wù)政務(wù)公開機(jī)制,確保公開程序固定化、公開形式多樣化、公開時(shí)限規(guī)范化。集中力量抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的治理,加大對(duì)工程項(xiàng)目的滾動(dòng)排查。同時(shí),深入開展文明機(jī)關(guān)、文明單位、文明行業(yè)和 “ 群眾滿意基層站所(辦事窗口) ”創(chuàng)建活動(dòng),著力形成勤政廉政的良好風(fēng)氣。 第 15 頁 共 16 頁 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo), 落實(shí)工作責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作逐一梳理,明確牽頭部門和責(zé)任部門,把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到具體單位和個(gè)人,并依照責(zé)任分工實(shí)行責(zé)任追究。加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè),鞏固和提升服務(wù)理念,提高行政辦事效率,努力打造一支政治強(qiáng)、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的中層干部隊(duì)伍,為住房和城市建設(shè)工作提供有力的人才保證和智力支撐。 強(qiáng)化項(xiàng)目管理,實(shí)行督查考核。全面實(shí)行精細(xì)化管理,不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),自覺將精品意識(shí)貫穿建設(shè)全過程。 強(qiáng)化 協(xié)同作戰(zhàn),營造良好氛圍。注重輿論宣傳引導(dǎo),充分利用《江東建設(shè)》、門戶網(wǎng)站等媒體,深入宣傳重大項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃、加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)的先進(jìn)事跡和成功典型,努力發(fā)揮示范和帶動(dòng)輻射作用,充分展示住房和城市建設(shè)系統(tǒng)的良好
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