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5區(qū)住建局工作總結(jié)范文-閱讀頁

2024-09-11 19:53本頁面
  

【正文】 理順管理體制,徹底改變苗圃地區(qū)的現(xiàn)狀。近幾年,因排水設(shè)施不完 善出現(xiàn)下水道堵塞、淤積的問題較多。原本該問題應(yīng)該由開發(fā)商出面解決,但由于有的項目時間長了,開發(fā)商找不到,或者找到了,開發(fā)商推托不管,老百姓只好找當(dāng)?shù)卣鉀Q,這給我局工作增加了難度。 專業(yè)技術(shù)人員匱乏的問題?,F(xiàn)局內(nèi)有建工辦、綠化辦、住房保障辦、辦公室四個科室,都需專業(yè)技術(shù)人員,近兩年調(diào)離和退休 7 人,除班子成員外,僅有工作人員 7 名,其中非專業(yè)人員 6 名,部分科室僅一人運轉(zhuǎn),且大部分編制為自收自支。為了更好的做好工作,提高 第 10 頁 共 13 頁 干部工作積極性,希望能配強工程技術(shù)人員,增加人員編制。 背街小巷路燈亮化的問題。據(jù)調(diào)查摸底統(tǒng)計,我區(qū)現(xiàn)有430 盞背街小巷路燈需要安裝,如果全部按寄桿燈計算,需要直接工程費用 172 萬元(未含入 網(wǎng)費用)。建議市政府能牽頭協(xié)調(diào),將我區(qū)已有的路燈全部并入市政電網(wǎng),統(tǒng)一管理。 鞏固綠化成果的問題。 “ 三分栽, 七分管 ” ,園林綠化只有在建好的基礎(chǔ)上管理好、保護好,其生態(tài)效益、美化效益才能形成并不斷地增長。經(jīng)測算全年需養(yǎng)護資金約 56 萬元,為確保鞏固綠化成果,建議將全年養(yǎng)護資金列入財政預(yù)算。背街小巷的日常管理維護中,經(jīng)常會出現(xiàn)很多問題,如路面坑洼、下水道堵塞等,附近居民對此經(jīng)常會向我局反映,并要求盡快給予解決,為給百姓一個宜居舒適 的環(huán)境,滿足他們的迫切要求,常常需要不定期的進行路面的修繕和下水道的疏浚等,對此,我局面臨著嚴峻的資金壓力,迫切需要專項的資金來保障日常管護的有效落實,真正的解決百姓所急。在舊城提質(zhì)改造中,居民對政府的要求和期待很高,對此工程很熱心,常常會有很多的要求和建議,其中大部分屬于計劃外的工作,面對居民的強烈要求,考慮到后期完善的重復(fù)性和浪費,本著一次性改造到位,讓居民滿意的宗旨,我局盡可能的將居民的建議落實,鑒于此,希望市政府能高度重視,對 XX 縣區(qū)提質(zhì)改造的投入和標(biāo)準(zhǔn)提高,更 好的打造精品工程,造福 XX 縣區(qū)居民,創(chuàng)造宜居環(huán)境。堅持科學(xué)發(fā)展觀,以經(jīng)營城市為理念,以打造宜居、宜業(yè)、宜游的 “ 美麗珠暉 ” 為總目標(biāo),以 “ 四城同創(chuàng) ” 為總抓手,全面完成 20XX 年城建工作目 第 12 頁 共 13 頁 標(biāo)管理考核任務(wù),爭創(chuàng)一流工作業(yè)績,實現(xiàn)住建事業(yè)新跨越。隨著城市建設(shè)工作重心的下移,隨著衡州大道、湘桂鐵路復(fù)線的建成通 車, 20XX 年,我局將在今年主次干道人行道改造的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加大力度,提高質(zhì)量,對東風(fēng)路、光明街等主要干道進行改造提質(zhì),營造一個良好的出行環(huán)境。一是繼續(xù)開展主次干道、居民小區(qū)綠地提質(zhì)工程,增加綠量,改變綠相,實現(xiàn)單一樹種向多樹種,簡單綠化向景觀綠化的提升,種出綠色、種出景觀、種出文化。 著力推進城市棚戶區(qū)的項目改造。以街道為實施主體,區(qū)建設(shè)局負責(zé)監(jiān)督指導(dǎo),在充分尊重老百姓意愿基礎(chǔ)上,通過棚戶區(qū)改造,最大限度地改善住戶的居住條件,根治 “ 臟、亂、差 ” 現(xiàn)象,實現(xiàn)環(huán)境面貌的大改觀。隨著全市及我區(qū)一些廉租房項目的陸續(xù)建成交付使用, 20XX 年,我區(qū)將面臨廉租房分配的壓力。確保分配工作不出現(xiàn)暗箱操作、人情操作,讓困難群眾滿意。珠暉城建基礎(chǔ)薄弱,歷史欠賬太多,每年出現(xiàn)的新問題不少,我局將一如既往,堅持把群眾反映的熱點、難點問題作為工作的重點,急群眾這所急,積極安排予以協(xié)調(diào)解決。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。 “ 外樹形象,內(nèi)強素質(zhì) ” ,切實轉(zhuǎn)變工作,提升行政服務(wù)效能,抓好事關(guān)全局的實事工程、民生工作,著力解決好群眾反映 “ 最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實 ” 的利益問題,提升群眾的滿意度、
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