5區(qū)人力資源局上半年工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-11 19:49本頁面
【正文】 勞動關(guān)系 XX 縣區(qū)為龍頭，緊扣預(yù)防、監(jiān)管、調(diào)解、仲裁四大環(huán)節(jié)，強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造健康和諧的勞資環(huán)境。一是突出源頭預(yù)防。廣泛開 第 6 頁 共 8 頁 展法制宣傳教育，打造立體式、全方位的 “ 普法網(wǎng) ” ，上半年制作《法在身邊》電臺節(jié)目 12 期，組織戶外普法 7 場次， 制作普法宣傳欄 4 期，走訪企業(yè) 19 家，發(fā)放宣傳資料 萬份。全面開展勞資隱患排查整治，依法、從快處理勞資糾紛，先后牽頭開展了全區(qū)勞資糾紛排查整治 “ 百日行動 ” 、人力資源市場秩序?qū)ｍ棛z查、最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況專項檢查、有毒有害企業(yè)大檢查等專項行動，其中 “ 百日行動 ” 自 4 月份開始，截止目前已掌握全區(qū)企業(yè)名錄 11386 家，排查 “ 紅黃綠 ” 企業(yè) 11837 家，查找隱患 773 宗，成功化解隱患 718 宗。重點推進(jìn)以行政、人民、仲裁、司法調(diào)解“ 四位一體、多方共建 ” 的勞動爭議大調(diào)解體系 ，健全區(qū)、街、社區(qū)、企業(yè)四級勞動爭議調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，把絕大部分勞動爭議化解于萌芽、消化在基層。4 月 29 日， **市政法委在我區(qū)召開全市勞動爭議調(diào)解與勞資糾紛化解工作 **現(xiàn)場會，全市推廣勞資糾紛預(yù)防調(diào)解 “** 模式 ” 。四是創(chuàng) 第 7 頁 共 8 頁 新方式方法。充分發(fā)揮 “ 信任的訪問 qq 群 ” 作用，分析信訪形勢、在線解答問題、督促辦案進(jìn)度，信訪案件領(lǐng)導(dǎo)接訪、包案處理、督查督辦、回訪機(jī)制和網(wǎng)上信訪得到較好落實。 （五）改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化提效，內(nèi)部管理進(jìn)步明顯。持續(xù)推進(jìn)卓越績效管理，進(jìn)一步完善了辦文辦會、財務(wù)管理、后勤保障等內(nèi)部管理制度和服務(wù)流程，堅持推行局長聊天室、部門周例會和工作周報制度，打造高效執(zhí)行力。繼續(xù)實施重點工作項目化管理，年初共確定 30 項重點工作，其中 5 項為區(qū)政府重點工作，明確時間表、責(zé)任人，落實檢查督導(dǎo)機(jī)制，保證了重點工作按計劃推進(jìn)。同時，黨員志愿者活動、星級示范崗創(chuàng)建、 “ 雙到 ” 扶貧、掛點坪地中心社區(qū)工作進(jìn)展順利，成效明顯。但同時，也還存在一些困難和問題：一是就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面，當(dāng)前就業(yè)觀念意識轉(zhuǎn)變不夠；勞動保障就業(yè)協(xié)理員隊伍激勵手段不足；公共就業(yè)服務(wù)均等化程度還有待提升。三是人事工作方面，主要是歷史遺留問題仍然存在，難以解決；干部考核的評價體系仍不夠完善，缺乏全面、科學(xué)的干部激勵 機(jī)制；事業(yè)單位人事制度改革探索不夠，效果仍不明顯。
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