5農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)體會-閱讀頁
2024-09-11 19:37本頁面
【正文】 法的工作態(tài)度，確保農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營活動健康有序地發(fā)展，防范和化解金融風險，樹立良好的企業(yè)形象，構(gòu)建合規(guī)文化。要按照市場經(jīng)濟要求，遵守市場法律法規(guī)，強化服 務(wù)手段，提高服務(wù)檔次。通過提高員工職業(yè)道德綜合素質(zhì)水平，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變：一是員工思想觀念的轉(zhuǎn)變；二是實現(xiàn) “ 從約束為本 ” 到“ 以人為本 ” 的轉(zhuǎn)變；三是實現(xiàn) “ 以一把手為核心，以領(lǐng)導(dǎo)群為中心 ” 到 “ 以盈利為核心、以顧客為中心 ” 的轉(zhuǎn)變。定期開展考核，優(yōu)秀者 給予精神與物質(zhì)獎勵，對違規(guī)者要給予處分或經(jīng)濟處罰，要把良好的職業(yè)道德作為領(lǐng)導(dǎo)聘用和員工上崗的必要條件。首先要從本單位實際情況出發(fā)對易發(fā)案件的印章、密押、重要空白憑證、有價憑證等加強管理、相互制約，對現(xiàn)金的出庫、 押運、入庫等環(huán)節(jié)制定嚴格的程序和制度；其次要規(guī)范和落實崗位輪換和強制休假制度，根據(jù)案件專項治理和內(nèi)控管理的要求，為有效防范員工道德及業(yè)務(wù)風險，對敏感崗位和重點人員進行監(jiān)控管理，落實內(nèi)部員工的交流和輪崗調(diào)動，消除內(nèi)部人員犯案和內(nèi)外勾結(jié)作案的隱患。第三，各級領(lǐng)導(dǎo)要加強和提高對合規(guī)文化建設(shè)的認識，使之成為合規(guī)文化建設(shè)的倡導(dǎo)者、策劃者和推動者，帶領(lǐng)廣大員工積極主動參與，成為合規(guī)文化建設(shè)的主體和實踐者，樹立 “ 正氣 ” ，營造一個良好的文化氛圍，有效推進合規(guī)文化建設(shè)，實現(xiàn)預(yù)定的目標。一是可以考慮設(shè)立制度和法律事務(wù)部，統(tǒng)籌做好農(nóng)村信用社制度體系的規(guī)劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、推進工作，保障制度體系的不斷優(yōu)化。三是加強對外部國家法律、法規(guī)、制度、政策的跟蹤、研究，不斷修訂完善內(nèi)部制度，保證內(nèi)外協(xié)調(diào)，增強制度的適應(yīng)能力。五是全面推進制度執(zhí)行情況的綜合評價體系建設(shè)，全面考核內(nèi)部管理狀況。 （五）組建農(nóng)村信用社合規(guī)文化建設(shè)研究隊伍，推進合規(guī)文 第 8 頁 共 8 頁 化系統(tǒng)化建設(shè)進程 農(nóng)村信用社可組建專門的合規(guī)文化建設(shè)研究隊伍，確定研究課題，打造符合我省農(nóng)村信用社實際的合規(guī)文化，制定合規(guī)文化建設(shè)規(guī)劃，明確合規(guī)文化建設(shè)目標，推進合規(guī)文化系統(tǒng)化建設(shè)進程，從而為整個行業(yè)的平穩(wěn)過渡、改革發(fā)展而保駕護航。
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