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5農(nóng)村信用合作聯(lián)社年度工作總結(jié)-閱讀頁

2024-09-11 19:37本頁面
  

【正文】 度等措施,確保新增貸款質(zhì)量 。五是加強(qiáng)了與縣黨政機(jī)關(guān)、司法部門的配合, 通過溝通、協(xié)作和采取法律途徑解決部分老大難問題。 (十二)企業(yè)文化建設(shè)初見成效,社會(huì)影響力大幅度提升。今年關(guān)嶺聯(lián)社積極參加關(guān)嶺縣委縣政府組織的各種活動(dòng),如 “2024 年春節(jié)文體活動(dòng) ” 、 “ 計(jì)生知識(shí)搶答賽 ” 、 “ 萬民市民行禮儀 ”“ 四在農(nóng)家 二是弘揚(yáng)團(tuán)結(jié) 友愛的互助精神,開展 “ 為四川災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心 ” 活動(dòng),關(guān)嶺聯(lián)社全體員工為雅安災(zāi)區(qū)捐款 13560 元,逢年過節(jié)慰問孤寡老人、留守兒童、旱災(zāi)送水管等活動(dòng),大力承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,奉獻(xiàn)愛心,回饋社會(huì),取得了很好的社會(huì)效應(yīng)。一是政銀 第 16 頁 共 22 頁 企座談,搭建合作平臺(tái)。現(xiàn)在 “ 政府銀行、百姓銀行、中小企業(yè)銀行 ” 的市場(chǎng)定位已深入人心 。在鎮(zhèn)勝高速公路、車站設(shè)立了多塊大型戶外廣告宣傳牌 26 塊、墻體廣告牌 850 余幅、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)牌 135 塊,設(shè)制精美宣傳冊(cè),大力開展金融知識(shí)萬里行活動(dòng)、農(nóng)村信用社存款利率上浮 10%(縣域出租車車身廣告、手機(jī)短信、電視媒體宣傳)、金融知識(shí)進(jìn)村入戶宣傳等活動(dòng),發(fā)放宣傳資料約 80 余萬份,做到家喻戶曉,人人皆知,戶戶參與建檔評(píng)級(jí),彰顯了地方銀行的品牌形象 。全年編印信息 151 期,被農(nóng)民工金融服務(wù)網(wǎng)上編輯采用上百篇,取得了良好的社會(huì)效益。 三、存在的問題 2024 年,各項(xiàng)工作進(jìn)展有序,業(yè)務(wù)發(fā)展持續(xù)向好,但還存在幾方面不足: 一是存款業(yè)務(wù)持續(xù)增長,但非均衡發(fā)展突出,主要表現(xiàn)在網(wǎng) 第 17 頁 共 22 頁 點(diǎn)發(fā)展不平衡、對(duì)公存款變動(dòng)頻繁、農(nóng)村市場(chǎng)增長活躍, XX 縣區(qū)市場(chǎng)增長疲軟 。三是不良貸款清收力度不夠,不良貸款不降反升,影響信貸資產(chǎn)質(zhì)量 。上半年,無信用村計(jì)劃社申報(bào)創(chuàng)建信用村,創(chuàng)建工作尚未得到有序有效開展,下半年,應(yīng)創(chuàng)建 15 個(gè)信用村,實(shí)際創(chuàng)建 10 個(gè) 。六是營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的籌建、裝修進(jìn)度緩慢,工作效率低下 。 四、 2024 年工作目標(biāo)和措施 (一)奮斗目標(biāo) 各項(xiàng)存款確保增長 4 億元,力爭 億元,存款市 場(chǎng)占有率達(dá)到 45%以上 。結(jié)合國家宏觀貨幣政策,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下,貸款凈投放力爭 億元以上,不良貸款率控制在 %以下 。完成各項(xiàng)收入 2 億元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤 3500 萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤 2024 萬元 。 (二)工作要求 “ 總量是實(shí)力,增量是優(yōu)勢(shì),份額是地位,增存 第 18 頁 共 22 頁 是效益 ” 的理念,以打造精品網(wǎng)點(diǎn)、星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)為抓手,全面提升柜面服務(wù)質(zhì)量,不斷尋找存款增長點(diǎn),不斷培植優(yōu)質(zhì)客戶群體,發(fā)揮精品網(wǎng)點(diǎn) 的吸儲(chǔ)作用,積極主動(dòng)與地方黨委、政府戰(zhàn)略接軌,向發(fā)展方向看齊,做好小微企業(yè)金融服務(wù)工作,全力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,加大力度爭取更多的存款。 ,鞏固農(nóng)村金融信用縣成果。二是加強(qiáng)農(nóng)村陣地的金融知識(shí)宣傳,切實(shí)將信用工程工作做到家喻戶曉,尤其是做好存款利率上浮 10%、金融知識(shí)進(jìn)萬家等宣傳活動(dòng)。四是 2024 年全面實(shí)現(xiàn)關(guān)嶺縣金融鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋,計(jì)劃以 2024 年 6 月 30 日的數(shù)據(jù)申報(bào)花江鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn),以 2024 年 12 月 30 日的數(shù)據(jù)申報(bào)新鋪鎮(zhèn)為信用鎮(zhèn)。六是全面做好 信用農(nóng)戶標(biāo)兵、信用村標(biāo)兵以及信用單位標(biāo)兵的評(píng) 第 19 頁 共 22 頁 選工作,落實(shí)信用標(biāo)兵的優(yōu)惠政策,擴(kuò)大農(nóng)信社的影響力。一是繼續(xù)抓好高速路廣告宣傳,墻體廣告到鄉(xiāng)鎮(zhèn),進(jìn)社區(qū),進(jìn)村寨,金融業(yè)務(wù)宣傳手冊(cè)到農(nóng)戶,信貸員駐村,媒體報(bào)道等宣傳工作,讓農(nóng)民讀懂農(nóng)村信用社和農(nóng)村信用社的支農(nóng)扶農(nóng)政策,使宣傳這個(gè)無形資產(chǎn)給農(nóng)村信用社帶來無比的預(yù)期效應(yīng)。三是抓好富民惠民金融創(chuàng)新工程,不斷創(chuàng)新金融產(chǎn)品,適度提高授信額度,提升服務(wù)質(zhì)量和手段,全面滿足客戶的合理需求。一是在稽核審計(jì)工作中,全面開展常規(guī)和專項(xiàng)檢查工作,加大對(duì)網(wǎng)點(diǎn)及部門的稽核檢查,以及持續(xù)開展好借名、假名貸款專項(xiàng)整治工作為聯(lián)社業(yè)務(wù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。三是將合規(guī)文化建設(shè)與案件防控工作有機(jī)結(jié)合,嚴(yán)格落實(shí)處罰辦法,加大處罰力度。按照年初工作安排意見要求,全年員工的受教育培訓(xùn)面要達(dá) 100%,員工再教育鼓勵(lì)力度有待加強(qiáng)。 。二是及時(shí)申報(bào)并驗(yàn)收白水新大樓營業(yè)網(wǎng) 第 20 頁 共 22 頁 點(diǎn)、上關(guān)信用社的業(yè)務(wù)庫異地值守工作及頂云信用社、白水灑把便民服務(wù)點(diǎn)的安防設(shè)施建設(shè)工作 。四是加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的單位及個(gè)人按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行處罰,本著教育為主的原則,及時(shí)整改,并對(duì)整改情況實(shí)施監(jiān)督,對(duì)整改不力或?qū)医滩桓牡募又靥幜P,并全轄通報(bào),決不姑息。一是根據(jù)省聯(lián)社及辦事處的培訓(xùn)安排,選送業(yè)務(wù)骨干多參加各類形式的深造學(xué)習(xí) 。通過教育培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)人才,進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)社人才庫建設(shè),使競爭體制發(fā)揮促進(jìn)作用,保證人才不斷層,增強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍的 戰(zhàn)斗力。要采取多種形式在全體黨員干部中掀起學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神熱潮,繼續(xù)深化基層支部書記公推直選,要積極培養(yǎng)吸收思想品德好、業(yè)績突出的年青員工向黨組織靠攏,爭取在明年創(chuàng)建成 第 21 頁 共 22 頁 功 3 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化支部。 。因而,2024 年關(guān)嶺聯(lián)社在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,一是要在 2024 年第一季度全面落實(shí)關(guān)嶺聯(lián)社辦公大樓的購建工作,包括選址、設(shè)計(jì)、規(guī)劃以及議價(jià)等。三是根據(jù)頂云 XX 縣區(qū)的開發(fā)建設(shè)情況謀劃頂云信用社固定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的選址及建設(shè)工作。五是完成沙營、板貴、普利、新鋪固定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的修建及裝修工程,確保 6 底正式營業(yè)。 ,全面鋪設(shè)金融機(jī)具。一是在一季度全面完成金融機(jī)具鋪設(shè)選址工作,并做好安裝前的籌備工作。 ,激發(fā)員工的工作熱情和積極性。一是 2024 年年初人力資源部要完善員工管理考核機(jī)制,在員工內(nèi)部實(shí)行 “ 增比進(jìn)位 ” ,按季對(duì)員工進(jìn)行分值考評(píng),實(shí)行 “ 末尾誡勉談話制 ” ,并且將工作業(yè)績與員工績效工資掛鉤。 , “ 十年企業(yè)靠制度,百年 企業(yè)靠文化。 ” 我們要把農(nóng)信社打造成“ 百年老店 ” ,就必須要在企業(yè)文化上下功夫,努力構(gòu)建符合貴州 “ 信合夢(mèng) ” 特點(diǎn)的企業(yè)文化。 ,查找差距,找準(zhǔn)方向,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,力爭 2024 年將我社改制為農(nóng)村商業(yè)銀行,提高市場(chǎng)競爭力,與現(xiàn)代金融市場(chǎng)運(yùn)行早日接
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