5農(nóng)機(jī)管理服務(wù)站建設(shè)經(jīng)驗(yàn)-閱讀頁(yè)
2024-09-11 19:36本頁(yè)面
【正文】 、效益化方向發(fā)展，在機(jī)務(wù)管理上站內(nèi)制定了 “ 五制四統(tǒng)一 ” 規(guī)范了機(jī)耕隊(duì)的建設(shè)。四統(tǒng)一是：統(tǒng)一油料定額，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)車輛，統(tǒng)一核算成本，統(tǒng)一實(shí)行低工資加分成。這樣，機(jī)車保養(yǎng)的好，成本消耗低， 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 駕駛員通過(guò)鉆研技術(shù)有過(guò)硬本領(lǐng)。為自身發(fā)展積累了資金。 隨著改革的不斷深入，站內(nèi)經(jīng)營(yíng)范圍不斷擴(kuò)大，實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，農(nóng)機(jī)站的經(jīng)濟(jì)條件好了，但是勤儉 節(jié)約的作用風(fēng)沒(méi)有丟。我們站內(nèi)辦公室都很窄小簡(jiǎn)陋，接手的舊辦公桌又使用十幾年了，但是我們沒(méi)有把資金用在改善辦公條件上，而是用在擴(kuò)大再生產(chǎn)上。拖拉機(jī)壞了、駕駛員能自修就不買件。站內(nèi) 4 位管理干部每人都承擔(dān)兩攤以上的工作。這也是我們能夠積累資金、不斷發(fā)展的一個(gè)重要因素。 在五站改革中，我們站內(nèi)的同志始終牢記農(nóng)機(jī)站的宗旨是發(fā)展農(nóng)機(jī)事業(yè)，為發(fā)展農(nóng)業(yè)服務(wù)。有了資金干什么，就是要用在擴(kuò)大再生 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 產(chǎn)，增強(qiáng)機(jī)耕能力，為農(nóng)業(yè)服務(wù)上。九五年在各村機(jī)耕隊(duì)充分發(fā)揮作用的基礎(chǔ)上，站內(nèi)機(jī)耕隊(duì)進(jìn)行農(nóng)田作業(yè)300 畝，相繼完成了水庫(kù)養(yǎng)魚池、慶豐河、祥和河、平原河和部分小流 域治理工程。施工中，駕駛員頂著凜列的寒風(fēng)，不畏天寒地凍，不畏冰冷風(fēng)霜，每日從早七點(diǎn)一直干到后半夜一點(diǎn)，一天作業(yè) 18 個(gè)小時(shí)，渴了喝一口寇河水，餓了吃一口干面包，不停車堅(jiān)持在生產(chǎn)線上也要堅(jiān)持不停車。他們身上沾滿了泥垢，臉上抹滿了油污，有的人風(fēng)趣地說(shuō)： “ 你們遠(yuǎn)看象要飯的，近看象賣炭的，到眼前一瞧還是農(nóng)機(jī)站的 ” ，還有的同志笑著說(shuō)我們是 “ 丐邦 ” 。幾年來(lái)，我站機(jī)耕隊(duì)在農(nóng)耕作業(yè)上，在抗洪搶險(xiǎn)中 ，在興修水利工程上都起到了很大作用。在洪來(lái)村購(gòu)買機(jī)車組建機(jī)耕隊(duì)時(shí)，站內(nèi)出人給洪來(lái)村購(gòu)買 802 拖拉機(jī)一臺(tái)、推土鏟一臺(tái)、這兩項(xiàng)就為洪來(lái)村節(jié)省資金五千余元。九四年春耕生產(chǎn)時(shí)，站內(nèi)經(jīng)努力，給自由、勝利、洪來(lái)機(jī)耕隊(duì)協(xié)調(diào)平價(jià)柴油 噸，節(jié)省資金五千多元，促進(jìn)了春耕生產(chǎn)。 20xx 年我們又 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 投資 13 萬(wàn)元，購(gòu)入洛陽(yáng)產(chǎn) 1002 型鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)一臺(tái)，以增強(qiáng)我站機(jī)車 作業(yè)能力。文秘 114版權(quán)所有 六、更新觀念、加快發(fā)展，增強(qiáng)后勁。
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