5企業(yè)如何做好計(jì)劃-閱讀頁(yè)
2024-09-11 18:13本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)計(jì)劃部門的工作，除了做好計(jì)劃外，更為重要的是要對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)追蹤，一經(jīng)生產(chǎn)出現(xiàn)偏差，應(yīng)進(jìn)行原因分析，并組織生產(chǎn)部門和相關(guān)部門開會(huì)，研討如何解決。如 遇特殊情況，應(yīng)盡早獲取相關(guān)信息， 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 并第一時(shí)間知會(huì)計(jì)劃部門，以便計(jì)劃部門提前做好調(diào)整工作，避免出現(xiàn)臨時(shí)更改生產(chǎn)計(jì)劃的現(xiàn)象發(fā)生。 三、生產(chǎn)部門與車間確保每日計(jì)劃執(zhí)行完成 生產(chǎn)部門與車間，按照生產(chǎn)計(jì)劃部門的指令，如何確保計(jì)劃每日?qǐng)?zhí)行到位，是生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)中的問題就擺在我們面前，問題是如何去解決。生產(chǎn)中的每一個(gè)問題都是實(shí)實(shí)在在的問題，容不得我們半點(diǎn)虛假；假如完不成任務(wù)、假如質(zhì)量出了問題，假如導(dǎo)致嚴(yán)重的損失，想遮也遮不住，到頭來不但給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，自己也將被處罰。如果當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃沒有完成，應(yīng)主動(dòng)口 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 頭或在報(bào)表中向上司和計(jì)劃部門反映和說明原因，并對(duì)未完成的工作思考如何處理與彌補(bǔ)。 四、人事、品質(zhì)、工程技術(shù)、設(shè)備維護(hù)等部門在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧? 生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，就象一臺(tái)機(jī)器，只要其中一個(gè)部件出現(xiàn)了問題，就有可 能導(dǎo)致整臺(tái)機(jī)器癱瘓。 生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題，將直接導(dǎo)致效率低下或完全無(wú)法生產(chǎn)，如何及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，這在生產(chǎn)過程中至關(guān)重要。 上述幾個(gè)部門雖然對(duì)生產(chǎn)數(shù)量與交期看起來沒有直接關(guān)系，有些人甚至對(duì)此有點(diǎn)漠 不關(guān)心，但是，如果這幾個(gè)部門配合不到位，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成其實(shí)影響非常巨大。所謂的高度，筆者理解為 “ 體現(xiàn)企業(yè)在為民族、為社會(huì)盡其所能，以及在關(guān)注消費(fèi)者利益而進(jìn)行的企業(yè)行為的表現(xiàn)。如果 “ 王老吉 ” 也來個(gè)我是試水 “ 災(zāi)難營(yíng)銷 ” 的宣傳，那結(jié)果將會(huì)如何。企業(yè)參與公益活動(dòng)的方式很多，救災(zāi)能感動(dòng)國(guó)人，娛樂也同樣可以感動(dòng)國(guó)人，關(guān)鍵在于企業(yè)所做的活動(dòng)本身有無(wú)服務(wù)社會(huì)大眾的意義所在，以及企業(yè)的宣傳導(dǎo)向是否說到大眾利益的心里去。不是其活動(dòng)沒有意義，而是宣傳上把活動(dòng)的意義給降格和弱化了。那 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 么， “ 歐派 ” 給大眾的印象將是 “ 愿為大眾歡樂耗去千金 ” 的、“ 充滿愛心 ” 的企業(yè)。如同當(dāng)年松下幸之助在回答 “ 松下是做什么。人們自然會(huì)聯(lián)想到一個(gè)專門培養(yǎng)人才的企業(yè)，他的產(chǎn)品一定是很有技術(shù)權(quán)威的。 要做宣傳，就要把它做到最好，不然的話你花了錢起不到應(yīng)該起到的效果，企業(yè)的錢就頗有些白花了的意味。 第五篇：企業(yè)如何做好公關(guān)企業(yè)如何做好公關(guān) 公關(guān)小業(yè)務(wù)一枚 ~以下純屬個(gè)人觀點(diǎn)：如有合作請(qǐng)聯(lián)系： qq：511902209~ 首先，要做好日常工作，比如大家需要了解企業(yè)、了解產(chǎn)品、了解它的銷售渠道，了解企業(yè)文化，了解總經(jīng)理或者決策人的愛好。最后，我們還要了解決策，我們給他定了一個(gè)方案，提了一個(gè)標(biāo)，究竟誰(shuí)來最后拍板，他們重視什么。這都是日常公關(guān)所包含的工作。 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 所謂媒介公關(guān)就是要了解這個(gè)媒體，很多公關(guān)公司比如藍(lán)標(biāo)都有媒介中心或者媒介部。甚至作為媒介人員定期要寫一些東西，或者做一些博客，媒介公關(guān)更多的是了解媒體，它起到了公關(guān)傳播落地的作用。 政府公關(guān)要了解政府機(jī)構(gòu)和政策導(dǎo)向。危機(jī)公關(guān)，最近有一篇文章是關(guān)于四川地震的危機(jī)公關(guān)，做好危機(jī)公關(guān)，第一是速度第一，第二是客戶第一，第三是信息透明。我們幫客戶做傳播時(shí)如果發(fā)現(xiàn)有危機(jī)的時(shí)候，也應(yīng)該遵循這三個(gè)原則。 這個(gè)案例是我們?yōu)橹袊?guó)移動(dòng)諾基亞彩信手機(jī)做的活動(dòng)，有了彩信以后，諾基亞推出一款手機(jī)，當(dāng)時(shí)的確沒有人知道這個(gè)業(yè)務(wù)到底能做什么，它的效果能是什么樣子。后來專門拍了一張照片通過電腦發(fā)給他，印刷出來后效果不錯(cuò)。最后這個(gè)活動(dòng)效果非常成功，在當(dāng)年案例大賽中也獲得了銀獎(jiǎng)，還成為了當(dāng)年十大公關(guān)事件。我說是在夢(mèng)里策劃出來的，公關(guān)人要做到一點(diǎn)朝思幕想，很多點(diǎn)子就是一瞬間靈光一線，要很快的記下來。
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