5人力資源年終工作總結(jié)-閱讀頁
2024-09-11 17:42本頁面
【正文】 人力資源規(guī)劃，通過崗位說明書和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業(yè)生和社會(huì)精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。 （二）識才。 （三）用才。 80/20 原則，企業(yè)中 20%的員工創(chuàng)造企業(yè) 80%的價(jià)值，應(yīng)管好這 20%的核心骨干員工。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與合作，在公司上市和重大事項(xiàng)的運(yùn)作中，可以充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用，培養(yǎng)員工對公司的認(rèn)同和歸屬感。建立一整套適合培養(yǎng)南粵物流核心價(jià)值觀和核 第 8 頁 共 11 頁 心競爭力的激勵(lì)體系。 員工持股結(jié)合公司上市，進(jìn)行員工持股。保持核心層對公司的有效控制。 晉升，主要依據(jù)員工的突出績效，同時(shí)參考任職資格水平。 （五）育才。 兩大核心。（ 2）考慮員工的職業(yè)生涯發(fā)展要求。（ 2）資源層面：構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)的各種關(guān)鍵要素 。 四大環(huán)節(jié)。 第 9 頁 共 11 頁 九、努力做好職改工作，負(fù)責(zé)完成公司出國手續(xù)的辦理。 專業(yè)技術(shù)職稱申報(bào)，初次認(rèn)定 10 人，申報(bào)中級資格 2 人，申報(bào)高級資格 6 人。同時(shí)協(xié)助做好公司各類資質(zhì)證件的年審工作。9 人辦理 3 個(gè)月 2 次因公往返港澳通行證。 廣東新粵 為部分管理人員辦理往返香港通行證申報(bào)手續(xù) 4人次，辦理組團(tuán)出國考察 2 個(gè)團(tuán) 21 人次。 為加快公司上市工作的步伐，優(yōu)化集團(tuán)內(nèi)部資源組合，理順我司對廣東新粵管理關(guān)系的歸屬問題，按照公司的統(tǒng)一部署，我部主要負(fù)責(zé)了廣東新粵移交人員的人事檔案、行政工資介紹信、工作鑒定及勞動(dòng)手冊、勞動(dòng)用工手續(xù)、社會(huì)保險(xiǎn)及住房公積金繳 第 10 頁 共 11 頁 納等工作的及時(shí)辦理。 為了實(shí)現(xiàn)威盛公司的順利發(fā)展，扭轉(zhuǎn)其快遞 業(yè)務(wù)管理監(jiān)控不到位和無法控制成本的局面，我們積極配合威盛公司，從人事管理方面給予大力的支持，威盛公司人力資源部通過制訂嚴(yán)密的分流方案，耐心細(xì)致地做好說服解釋工作，依法辦事，合理把握政策，嚴(yán)格控制解除勞動(dòng)合同的補(bǔ)償尺度，出色地完成人員分流工作。 十二、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級業(yè)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。建立員工 工資臺(tái)帳，按要求及時(shí)填報(bào)人事工資、用工等各類年報(bào)、季報(bào)和月報(bào)。 按勞動(dòng)社保部門的規(guī)定，依法辦理社保、失業(yè)保、醫(yī)保的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù)，調(diào)整了員工的住房公積金標(biāo)準(zhǔn)。 配合集團(tuán)完成公司班子成員的人事檔案整理工作 。 第 11 頁 共 11 頁 與樂萬企公司合作完成公司人事代理。 小編為您收集整理了
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