4每月工作總結(jié)精品合集-閱讀頁
2024-09-11 15:05本頁面
【正文】 課程內(nèi)容涵蓋了物業(yè)專業(yè)知識、禮儀禮貌、人際溝通等 。 二、工作中的不足和計劃 （一）不足 第 7 頁 共 11 頁 培訓(xùn)力度不夠，目前每月培訓(xùn) 2 課時，進展緩慢，不能有效跟上工作的步伐。 招聘尺度把握不一，選人標(biāo)準(zhǔn)主觀影響因素較大，導(dǎo)致一些心術(shù)不正、道德品質(zhì)低下的人魚目混珠。 招聘難度相對較大，由于公司地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，交通不便，使許多求職者望而卻步。 三、努力方向 在培訓(xùn)上計劃每月不少于 3 課時的學(xué)習(xí)，甚至是每周 1課時。確實做好培訓(xùn)工作，讓員工的綜合素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能得到有效提高。 在人員招聘上堅持公開競爭、公平考核、擇優(yōu)錄取的原則。通過多次面試，層層把關(guān)，力爭不放過一個合格的求職者，不放進一個低劣的應(yīng)聘者。 加強各兄弟部門的溝通，確保上情下達、下情上報。隨著小區(qū)業(yè)主入住率的增加，公司的不斷發(fā)展壯大，辦公室的工作會更加繁重，要求也更高。 每月工作總結(jié)篇四回望 11 月份調(diào)度工作，在公司黨總支兩道班子的關(guān)懷和輝坡煤業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下及各科室（區(qū)）隊的搭理支持和進取配合下，調(diào)度工作的輝坡煤業(yè)總目標(biāo) “ 一心一意謀發(fā)展，深嚴細實抓落實 ” 的發(fā)展理念為宗旨。 根據(jù)自身實際建立健全了調(diào)度室各項制度，全體調(diào)度人員全面落實生產(chǎn)職責(zé)制。 工作任務(wù)方面做到分工明確，職責(zé)清晰，樹立高度的服務(wù)意識。 在調(diào)度工作中根據(jù)工作實際無間隙傳達和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。 日常工作中調(diào)度對象建立了良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時準(zhǔn)確 。 認真對待調(diào)度對象的咨詢，合理要求及提出的提議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以幼稚規(guī)范的服務(wù)，良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持 。 1 月份網(wǎng)銷部簽單為 0， 2 月份網(wǎng)銷部 簽單 15 萬， 3 月份網(wǎng)銷部簽單 13 萬，目前有效定金是 3 個。 在裝修幫上傳設(shè)計師的案例。 電話營銷組工作總結(jié)。電話營銷組在第一季度簽單 2 萬，目前累計的定金 5 個，目前累計的客戶 13 個。 電話邀約客戶要總結(jié)經(jīng)驗，得了解客戶的需求， 這樣客戶的數(shù)量會有所增加。本月收取定金保 4 個沖 5 個。爭取多約客戶，爭取收定金和簽單。 楊燕。 雷靜：本月抓緊時間打電話約客戶，對房子即將交鑰匙或有意向 提前了解房子的業(yè)主要一直維護、跟進，爭取本月做出業(yè)績，超過計劃目標(biāo)。
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1