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20xx每月工作總結新版-閱讀頁

2024-11-20 01:22本頁面
  

【正文】 工作效率低點。自己的思路還很窄工作認識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。
比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才知道。
日常工作做得不到位,特別是在考勤和衛(wèi)生安排以及監(jiān)督方面。
員工福利設想的不夠周全。
總結了過去,方能展望未來!在總結大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對8月工作也提出了初步設想:
在繼續(xù)完善自身修養(yǎng)的同時,加強理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。
繼續(xù)跟進員工保險辦理情況,即時向保險公司上交費用
支持8月20號專場招聘會,確保招聘流程和培訓流程的連貫,力保入職5位新員工。
領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。
嚴格按照規(guī)定完成每月訪四訪的要求,積極融入一線。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。做一份白酒銷售工作總結,國家對白酒消費稅的調整,在業(yè)界引起了騷動,隨后又是嚴打酒駕和地方性的禁酒令,這一路走來的喜悅和憂傷、困惑和感動、興奮和無奈……
一、個人的成長和不足
做銷售的這一行需要公司領導的支持下,和同事之間的互相幫忙。處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握潛質增強了。心態(tài)的自我調整潛質增強了。團隊的管理經驗和整體區(qū)域市場的運作潛質有待提升。對整體市場認識的高度有待提升。學習潛質、對市場的預見性和控制力潛質增強了。奠定了公司在魯西南,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎工作。成功開發(fā)了四個新客戶。月度總現金回款10萬,超額完成公司規(guī)定的任務。我公司在山東已運作了整整三年,所以吸取前幾年的經驗教訓,今年我個人也把尋找重點市場放在以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,透過兩個月的市場運作也摸索了一部分經驗,為明年的運作奠定了基矗。新客戶開放面,落實了4個新客戶,俗話說“選取比發(fā)奮重要”,經銷商的“實力、網絡、配送潛質、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質量。雖然完成了公司規(guī)定的現金回款的任務,但距我自我制定的200萬的目標,相差甚遠。公司服務滯后,個性是發(fā)貨,嚴重影響了市場,和經銷商的銷售信心。新客戶拓展速度太慢,且客戶質量差。重點市場定位不明確不堅定。沒有在適當的時候尋找適宜的其他潛在優(yōu)質客戶作補充。沒有能夠引導經銷商按照我們的思路自我運作市場。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經銷商做好有效溝通,再加上服務不到位,最終經銷商把精力大都偏向到啤酒上了。注重品牌形象的塑造。完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性。加強產品方面的硬件投入,產品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺。此資料由網絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。
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