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正文內(nèi)容

4某年航空傳媒行業(yè)分析報(bào)告5則范文-閱讀頁

2024-09-11 14:37本頁面
  

【正文】 收 狀 第 20 頁 共 25 頁 況 ...............................................................................................................58 商業(yè)模式: “ 內(nèi)容 + 渠道 + 衍生品 ” 的模式 ...........................................................59 時(shí)代華納:雜志出版歷經(jīng)并購成長為世界頂級綜合傳媒集團(tuán) .................63 歷 史 沿革 ...............................................................................................................63 營 收 狀況 ...............................................................................................................69 3 、 維 亞 康 姆 : 固 守 “ 內(nèi) 容 制 作 ” 道 路 前 行 第 21 頁 共 25 頁 著 .....................................................75 歷 史 沿革 ...............................................................................................................75 營 收 情況 ...............................................................................................................76 商 業(yè) 模式 ...............................................................................................................77 4 、 新 聞 集 團(tuán) : 紙 媒 王 者 走 出 的 信 息 帝 第 22 頁 共 25 頁 國 .........................................................80 歷 史 沿革 ...............................................................................................................80 營 收 狀況 ...............................................................................................................81 商 業(yè) 模 式 : “ 娛樂 + 資訊 ”“ 內(nèi)容 + 渠道 ” 的模式 ...................................................82 5 、 并 購 是 成 就 傳 媒 巨 頭 的 必 由 之路 .................................................................84 擁有足夠具備市場影響力的內(nèi)容版權(quán)才能進(jìn)行有效的衍生品開發(fā),這是整個(gè) 第 23 頁 共 25 頁 產(chǎn) 業(yè) 鏈 的 基礎(chǔ) .................................................................................................................84 獲得多渠道、多區(qū)域復(fù)合發(fā)行能力是確保帝國大廈穩(wěn)固的基石 ...................84 跨 領(lǐng) 域 、 跨 區(qū) 域 的 持 續(xù) 并 購 是 成 就 巨 頭 的 必 由 之路 .......................................85 九 投 資 策略 ..........................................................................................85 1 、 優(yōu) 選 成 長 , 聚 焦 細(xì) 分 行 業(yè) 龍頭 .....................................................................85 第 24 頁 共 25 頁 2 、 緊 盯 文 化 體 制 改 革 帶 來 的 國 企 機(jī)遇 .............................................................86 次熱點(diǎn)、小市值公司通過外延力圖完成業(yè)務(wù)重塑 .....................................87 重 點(diǎn) 公司 .........................................................................................................88 風(fēng) 險(xiǎn) 因素 .........................................................................................................88 一、行業(yè)發(fā)展環(huán)境:驅(qū)動(dòng)傳媒行業(yè)基本面發(fā)展動(dòng)力依然不變 跨年來看,板塊成長主動(dòng)力主要因素依然延續(xù)。 第 25 頁 共 25 頁 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級帶來的長期機(jī)會 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和深化改革大趨勢下,文化產(chǎn)業(yè) 大繁榮是重點(diǎn)所向 20xx 年以來,不斷出臺推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策。
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