4某年建筑行業(yè)個(gè)人述職報(bào)告范文-閱讀頁(yè)
2024-09-11 13:36本頁(yè)面
【正文】 四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高 工程效益。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，做法有兩點(diǎn)： 一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。 把成本管理問題消滅在萌芽。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。文明施工，不追形勢(shì)，追的是高標(biāo)準(zhǔn)。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)算賬的管理局面。在新的一年中， 第 8 頁(yè) 共 11 頁(yè) 我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)發(fā)展盡 最大努力?，F(xiàn)作如下報(bào)告，請(qǐng)予審議。所以我堅(jiān)持用黨的理論武裝自己的頭腦，用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)具體實(shí)踐，不斷豐富自己的政治素養(yǎng)。立足我公司、廈漳跨海大橋項(xiàng)目的實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告，深刻領(lǐng)會(huì)了報(bào)告中關(guān)于中國(guó)特色社會(huì)主義的基本內(nèi)容、報(bào)告的時(shí)代特征、歷史性貢獻(xiàn)、科學(xué)發(fā)展 觀的基本內(nèi)容、基本要求以及和諧社會(huì)的總要求的闡述，不斷用創(chuàng)新的理論指導(dǎo)自己工作的 第 9 頁(yè) 共 11 頁(yè) 實(shí)踐。 （二）恪守政治紀(jì)律、堅(jiān)持組織原則 一直以來，本人嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)，堅(jiān)決堅(jiān)決擁護(hù)局、公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)，不折不扣的擁護(hù)和執(zhí)行局、公司黨委的決議和行政決定。 二、工作履行方面 （一）認(rèn)真履行職責(zé)，服務(wù)公司一線施工建設(shè)。特別是出任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理以來，面臨施工條件復(fù)雜，包括地方關(guān)系的協(xié)調(diào)、地方干擾、地質(zhì)條件等諸多困難，為確保工程順利進(jìn)行，我積極主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)溝通，隨時(shí)解決工作中遇到問題，做到哪里出現(xiàn)問題我的工作就開展到哪里，通過大量艱苦細(xì)致的工作，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供了有力保證。二是進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，堅(jiān)持不定時(shí) 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 帶隊(duì)開展安 全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)治理，把警示標(biāo)志設(shè)置、施工道口、施工車輛、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全工作的重點(diǎn)，常抓不懈。通過這些工作的開展，增強(qiáng)工人安全生產(chǎn)重于泰山的理念，實(shí)現(xiàn)了重 大安全生產(chǎn)事故為零的目標(biāo)。在施工中，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保證措施，嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)管理職責(zé)和程序，形成一套完整的管理體系 。加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題決 不姑息遷就 。通過嚴(yán)格管理，工程建設(shè)均達(dá)到了相關(guān)質(zhì)量要求。 （二）在具體的工作中，對(duì)干部、職工布置和要求得多，關(guān)心、檢查、督促較少，對(duì)工作結(jié)果不滿意，往往批評(píng)較多，個(gè)別時(shí)候存在急躁的現(xiàn)象。 （三）分管工作內(nèi)容繁雜、耗時(shí)，再加上擔(dān)任廈漳跨海大橋項(xiàng)目經(jīng)理，存在未合理安 排時(shí)間，對(duì)職工關(guān)心指導(dǎo)不夠的現(xiàn)象。在今后的工作中，我將始終把學(xué)習(xí)放在首位，加強(qiáng)政治理論知識(shí)和法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己政治理論水平、政治素養(yǎng) 。三是合理安排時(shí)間，耐心聽取廣大干部職工的意見和建議，以人為本，人性化管理，關(guān)心職工的生活和工作，經(jīng)常開展交心談心，幫助解 決生活、工作中的具體困難，使他們以飽滿的熱情投入到工作中去，愉快工作，愉快生活
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