【正文】 步完善環(huán)、水保方案、措施。 三、及時總結，及時調整 項目部定期組織進行安全、質量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。 四、注重自身修養(yǎng)，努力做好表率。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。 二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。 自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。主要方面是生產成本控制不力，居高不下。 (2)業(yè)主實行動態(tài)設計管理，項目內部承包機制需不斷完善。 以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。 現將自己在 xxx 項目的工作情況向公司報告如下 : 一、工程概況 : xxxx 項目由 5 棟樓組成， 其中 1 50樓為磚混結構， 225樓為框架結構，總面積為 20210 ㎡。本項目部由擔任項目副經理，擔任技術負責人。 三、工程特點、難點 : 本工程總建筑面積不大但 是單體結構較多，并且由框架結構、磚混結構組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，因此在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工，做好各項工作的統(tǒng)籌協調顯得尤為重要。為保證整個目標的實現，組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合本工程的特點，項目部從質量創(chuàng)優(yōu)計劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。 工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手，首先項目編制各施工方案然后經公司總工審批，在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工，然后給工人現場進行交底，使各參建員工充分認識到工程質量的標準及做法。這項工作 除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，此外監(jiān)理工程師對審批十分謹慎和嚴格，每一個技術提交都要符合國家規(guī)范和設計要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經過二、三次甚至更多次提交才能通過審批。實踐證明，我們成功的攻克了技術難關，保證了工程的順利進展。 根據本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點，項目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員特別是分項主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現場作業(yè)就必須有管理人員現場監(jiān)控，并且每天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內發(fā)生安全事故。對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛人員等加強安全教育，強化全員安全意識 。 精打細算、控制成本 成本是項目管理的根本。 在大、中型材料采購上 :項目部配合公司材料部積極詢價，多方比較，堅持“優(yōu)質低價”的原則，對進場的材料嚴把數量關。 輔材采購方面 :項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商，對其價格和質量進行對比，并通過和兄弟項目的價格進行比較，到市 場詢價，最終確定了輔材供應商及其價格。項目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計劃申請并報項目執(zhí)行經理簽字確認后，項目材料部門才予以采購 。 項目部在人工費的控制方面 :項目部在公司的幫助下，積極尋找合適的施工隊伍，報經公司批準簽定合同后進場。對于合同以外的工作內容，本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則，由現場工長、內業(yè)技術工程師和項目執(zhí)行經理三方確認同意后才能予以給算 。 五、獲得榮譽 在工程施工過程中，我也做到了以當地政策為主，緊密配合當地建設局、質檢站、安檢站、公安、消防部門、環(huán)保局、地稅局管委會等職能部門工作，為工程的順利進行打下了堅實的基礎，同時也給企業(yè)帶來了良好的 口碑。 七、工作中存在的不足 : 雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領導的要求和業(yè)主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現在 : 平時因工作較忙，自身技術學習和業(yè)務水平還有待提高。 對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。工作中難免存在不足之處，懇請各位領導及同事給予批評指正。衷心希望能學習兄弟單位在工程質量管理方面的經驗和做法。工程實際開工日期是 8 月 22 日。在的工程上我們的做法是： 首先理順質量管理的思路，有目標、有依據、統(tǒng)一認識，才能切實有效地開展工作： 1)、正確認識打造無以倫比的精品工程的質量目標。 3)、原文下發(fā)項目部 制定的各項質量管理規(guī)定，并遵照執(zhí)行。要求各專業(yè)施工單位在工程開工前必須做好以下各項工作：建立專業(yè)單位的質量管理體系，并明確相關的責任人員的工作職責 。配備齊全承擔工程項目所涉及到的各類施工規(guī)范、標準、法規(guī)等。各工序未交底清楚，作業(yè)層未理解不施工 。堅持計量器具、檢測設備在檢定的有效周期內使用 。堅持周計劃制度 。 3)、以人的工作質量確保工序質量，以工序質量確保工程質量 。全面控制施工過程，重點控制工序質量 。嚴防系統(tǒng)性因素 (如使用不合格材料、違反操作規(guī)程、施工機械設備突出性故障等 )的質量變異。 5)、貫徹 以預防為主 的方針，實行質量責任終身制。明確工作方法、程序，用指導、引到的工作方法加強事前質量管理，盡可能避免或減少事后出現質量問題的批評 與處罰。每月第四個周六以檢查實體質量和相關資料為主。 在的工程剛開始，打造無與倫比的精品工程，不是一個人、一個工序的問題，并且精品質量也不是檢查出來的，而是上上下下共同努力構建出來的。 做好分部分項安全技術交底資料：在各分 部分項施工前結合相關規(guī)范要求及施工現場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊。 安全資料：按照河北省施工現場安全資料管理規(guī)程及相關規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有 12 項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內對勞 務單位進行整改情況復查。因唐山地區(qū)平時風比較大，在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。 職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。經常組織保安隊長及保安開會，總結工作中存在的不足及如何預防一些經常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。 工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在 xx 年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足： （ 1）在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫 沒有針對性，施工現場安全防護不到位、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場用電混亂，外電梯防護門關閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴，有的地方沒有按照項目部領導及政府主管部門和相關規(guī)范要求進行管理。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現漏洞?？偨Y xx 年的不足加以改正，團結同事、其心協力，爭取將現場安全工作得到更大進步。 一、履行職責情況 從 20xx 年 xx 月份公司實行高級治理職位競選上崗以后，我擔任建筑公司代理總經理，全面負責建筑公司的工作，重點分管對外業(yè)務聯系、工程招投標、合同治理、施工工作協調、日常事務治理。 現有施工項目治理情況 目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城 2 2步行街內的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目，公司堅持以 對業(yè)主負責、為項目部服務 的原則，開展監(jiān)督治理工作，在公司領導班子的共同努力下，施工進展良好。并多次組織公司全體項目部施工治理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習，收集龍湖工地的各種治理資料，逐步應用到公司的工程治理之中。 為提高公司全面治理工程 的水準、配合集團樹立企業(yè)文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析熟悉問題。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。 二、存在的問題和今后努力方向 回顧檢查自身存在的問題 ，我認為主要有三點 ： 第一、自己作為分管建筑公司的總經理，沒有能盡職盡責，有負于集團領導和全體的期望。 第三、自己的自律性不強，在工作較累和碰到困難的時候，也有過松弛思想， 今后，我想，絕不能辜負集團領導和全體員工對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點： 放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的總經理 一個公司總經理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握 全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進公司發(fā)展。 努力學習，提高素質，提高工作能力 今后我要積極參加各種理論學習，提高治理水平。版權所有 嚴格要求，廉潔自律 今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集 體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。工作期間，狠抓安全，制定定期安全檢查制定，實行獎懲制度，每月評比。在今后的工作總更要再接再勵，嚴格要求自己，為美好的明天奮斗。從事泥工班長時，抽空學習了技術員的專業(yè)知識，于 1999 年取得了由省建設廳頒發(fā)的“質檢員”職稱。 2021年，由我參加的“羅橋商場”項目取得了“市優(yōu)良工程”，獲得了領導的好評。 xxx2021 年 9 月 16 日 1996 年畢業(yè)于武漢工業(yè)大學建筑工程?？坪筮M入大冶市建筑工程有限公司工作，于 2021 年進入武漢安 廣廈建筑工程有限公司擔任技術員，在工作期間遵紀守法、敬業(yè)愛崗、忠于職守，對技術理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精；對業(yè)務工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)；不論是專業(yè)技術培訓，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃；都能理論結合實際，出色地完成領導交辦的各項任務。我會在此基礎上，刻苦鉆研，再接再厲，做好個人工作計劃，使自己的業(yè)務水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。于 1996年進入武漢工程大學攻讀工程與民用建筑?？?3 年，畢業(yè)后進入武漢安廣廈建筑集團有限公司工作，工作期間認真、踏實，認真學習專業(yè)知識、積累經驗。工作期間對工程建設項目嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行，確保了工程的質量，深受業(yè)主好評。在今后的工作過程中，我會更加嚴格的要求自己，更努力的學 習專業(yè)知識，爭取為公司的發(fā)展盡自己的一份力。在現場施工過程中，我經常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。最終于 2021 年獲得了由省建 設廳頒發(fā)的質檢員職稱。 xxx2021 年 9 月 16 日本人于 1990 年畢業(yè)于武漢工程大學工業(yè)與民用建筑專科后就業(yè)于武漢洪山建筑公司，工作期間堅守崗位，刻苦學習，豐富專業(yè)知識，積累工作經驗，開拓視野。在現場施工過程中，我經常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作 法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。在以后工作中我會繼續(xù)保持良好的工作作風，以樂觀向上的精神，積極進取的態(tài)度來對待每一件事情，為公司的發(fā)展貢獻自己的熱心與力量。 2021 年進入武漢安廣廈建筑集團有限公司就職， 2021 年負責咸寧“碧桂園”項目，在施 工過程中，我嚴格按照規(guī)范標準組織施工，對工程質量及安全控制良好，使得工程圓滿的通過了竣工驗收。在大家的不懈努力下，工程圓滿完工，質量達到市優(yōu)質工程標準，獲得了業(yè)主的好評及公司領導的肯定。 xxx2021 年 9 月 16 日本人從事建筑行業(yè)已有 20 年，對工作認真負責，對待每件事都力求精益求精，敬崗愛業(yè)，任勞 任怨，能夠很好的完成各項任務。管理施工所需電氣材料，嚴格按規(guī)范要求施工，保證了工程的質量，為工程的順利竣工作出了自己的努力。在今后的工 作過程中，我會再接再勵，努力提高自己的專業(yè)水平，保持嚴謹的工作作風，為公司的健康發(fā)展貢獻自己的一份力量。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求，遵紀守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。經過多年的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業(yè)績如下： 一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的