4某年局領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案-閱讀頁(yè)
2024-09-11 13:25本頁(yè)面
【正文】 調(diào)整。要明確稽查局的工作目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)，同時(shí)加大對(duì)稽查局的經(jīng)費(fèi)、資金、裝備的保障力度。 ⑴ 一些單位經(jīng)費(fèi)緊張，應(yīng)該做適當(dāng)調(diào)整。一是 “ 人頭費(fèi) ” ，包括人員工資、獎(jiǎng)金（基礎(chǔ)獎(jiǎng)、市府一次性獎(jiǎng)金）及每人每年元定額公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，由上劃經(jīng)費(fèi)解決，保證征收機(jī)關(guān)的基本運(yùn)轉(zhuǎn)需要。各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在差異決定經(jīng)費(fèi)來(lái)源的差距是客觀存在的。 ⑵ 加大對(duì)稽查局的經(jīng)費(fèi)、 第 11 頁(yè) 共 17 頁(yè) 資金、裝備的保障力度?；榫值莫?jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)按計(jì)分制和主協(xié)查制確定。 。計(jì)財(cái)處、人事處。 2024 年末。一是稽查局的職責(zé)已在 “ 征管法細(xì)則 ” 明確，即 “ 稽查局專(zhuān)司偷稅、逃避追繳欠稅、騙稅、抗稅案件的查處 ” ，按省局的規(guī)定，稽查局還負(fù)責(zé)舉報(bào)案件的查處，專(zhuān)項(xiàng)、專(zhuān)案及其延伸檢查工 作，負(fù)責(zé)稽查案件的復(fù)查和透視征管質(zhì)量工作。三是目前結(jié)合省局 2024 年稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查計(jì)劃，對(duì)稽查局已作出工作安排，今年具體工作目標(biāo)：上半年以重點(diǎn)行業(yè)中的重點(diǎn)企業(yè)為稽查目標(biāo)，揭露行業(yè)存在的主要問(wèn)題，分析總結(jié)行業(yè)問(wèn)題的特點(diǎn)及檢查方法。四是明年市稽查局將以大要案檢查及專(zhuān)案檢查工作為 第 12 頁(yè) 共 17 頁(yè) 主， 開(kāi)展稽查復(fù)查及驗(yàn)收，取消專(zhuān)項(xiàng)檢查任務(wù)，進(jìn)一步明確市局稽查和分局稽查的工作職責(zé)和檢查范圍。 。稽查處。 6 月末。 ⑴ 統(tǒng)一補(bǔ)貼定額。 ⑵規(guī)范獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。 ⑶ 應(yīng)進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)內(nèi)臨時(shí)工的用工制度，工資（含福利、獎(jiǎng)勵(lì)、保險(xiǎn)等）按月發(fā)放（除工資外，不再享受任何待遇）。 ⑷ 實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算。二是鑒于個(gè)別單位代征代扣手續(xù)費(fèi)提取和支付上存在的問(wèn)題，由監(jiān)察處牽頭對(duì)全系統(tǒng)近二年代扣代繳手續(xù)費(fèi)的提取和支付代征單位的情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)核查。 整改措施。市局人事、計(jì)財(cái)部門(mén)對(duì)各類(lèi)補(bǔ)助正在清理中，部門(mén)規(guī)定的各類(lèi)補(bǔ)貼一律取消，重新規(guī)范補(bǔ)助內(nèi)容、范圍以及標(biāo)準(zhǔn)。全部獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)支出統(tǒng)一歸口由市局人事部門(mén)管理，未經(jīng)市局人事部門(mén)批準(zhǔn)發(fā)放的獎(jiǎng)金及手續(xù)費(fèi)，計(jì)財(cái)處在內(nèi)部審計(jì)時(shí)均視為亂發(fā)獎(jiǎng)金的違紀(jì)行為。市局人事部門(mén)對(duì)臨時(shí)工工資所含蓋的具體項(xiàng)目、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)予以統(tǒng)一和明確，統(tǒng)一事業(yè)編人員的獎(jiǎng)金及補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部財(cái)務(wù)核算體 制的調(diào)整涉及各分局與各級(jí)財(cái)政的經(jīng)費(fèi)繳撥關(guān)系，涉及到各方面的積極性，市局將慎重考慮，保證財(cái)務(wù)核算的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。屬市局辦公室的管理范圍。 責(zé)任人。 責(zé)任部門(mén)。 完成時(shí)限。 ⒖ 干部崗位分工有不合理現(xiàn)象。建議市局對(duì)各崗位人員分工及工作量大小進(jìn)行定量考核，對(duì)那些工作量大、勇挑重?fù)?dān)、能為單位做出一定貢獻(xiàn)的人員在職務(wù)晉升、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等方面給予傾斜，在全局上下?tīng)I(yíng)造一個(gè)人人講奉獻(xiàn)的氛圍。 ⑴ 通過(guò)干部競(jìng)聘和交流來(lái)解決崗位分工的差別問(wèn)題； ⑵ 對(duì)艱苦崗位如窗口服務(wù)人員、稽查人員，實(shí)行崗位補(bǔ)貼；⑶ 市局已經(jīng)著手出臺(tái)干部能級(jí)管理辦法，解決干部干好干壞、干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題。 。人事處 。 2024 年末。一是住房問(wèn)題。只要領(lǐng)導(dǎo)們用心去辦，問(wèn)題就能夠得到解決。二是子女就業(yè)以及家屬再就業(yè)也是干部職工普遍關(guān)心和關(guān)注的熱門(mén)話題，市局在這方面是否也應(yīng)向其它地市了解、效仿、觀模、學(xué)習(xí)一些好的做 法，以解決人們的后顧之憂。 ⑴ 市局已經(jīng)作了調(diào)查，市局將積極努力，爭(zhēng)取資 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 金，逐步減少這些差別。 。人事處。 2024 年末。今后爭(zhēng)取再通過(guò)這種形式，為干部職工解決住房問(wèn)題。 。辦公室。長(zhǎng)期。 責(zé)任人。 責(zé)任部門(mén)。 完成時(shí)限。 ㈦其他方面的問(wèn)題 ⒘ 對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視不夠。二是對(duì)稅收政策和理論類(lèi)書(shū)籍，應(yīng)該不分崗位，人手一冊(cè)。但是，每到訂購(gòu)業(yè)務(wù)資料和書(shū)籍 時(shí)多以節(jié)約經(jīng)費(fèi)等原因，對(duì)這些同志的愿望都不予考慮。 整改措施。 責(zé)任人。 責(zé)任部門(mén)。 協(xié)辦部門(mén)。 完成時(shí)限。 ⒙ 在后勤管理上，市局分局差別太大。建議統(tǒng)一對(duì)各個(gè)樓層的衛(wèi)生間進(jìn)行改造。 ⑴ 市局對(duì)后勤管理已經(jīng)于今年四月一日進(jìn)行了社會(huì)化改革，把食堂、保潔、司機(jī)交由大陽(yáng)物業(yè)統(tǒng)一管理。 ⑵ 三至六樓衛(wèi)生間環(huán)境問(wèn)題，我們已列入今年的大修計(jì)劃，待資金到位后將予以徹底改造。 。辦公室。 2024 年末。 ㈡市局機(jī)關(guān)各有關(guān)處室要結(jié)合部門(mén)職能，進(jìn)一步明確責(zé)任，細(xì)化和落實(shí)整改措施，并作為整改提高階段的重要工作任務(wù)來(lái)抓。
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