【正文】 從底層抽裝，桶口視要求確定朝上或臥裝； 裝車不少于 2 人。實習駕駛員除持有實習駕駛證外，應有正式司機隨車駕駛。 行車前嚴禁飲酒，行車及加油時不準吸煙、飲食和閑談，駕駛室必須按核定人數(shù)乘坐，嚴禁超員乘坐。 行車時車輛的時速應嚴格遵守有關規(guī)定，前后兩車應保持必要的安全間距。 禁止在雨天、雪、霧天、夜間盲目行駛。 嚴禁盲目強行涉水。 嚴禁機動車掛空檔或踩離合器溜坡。下坡時應掛檔，利用發(fā)動機阻力控制車速。 認真做好出車，途中和回廠例檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時報修。在修理中凡接觸易燃物品，必須隨時注意防火。 二、安全生產(chǎn)和崗位責任制 全面貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)，自覺接受國家行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。 強化安全生產(chǎn)技術培訓和崗位培訓，認真做好安全教育和培訓活動，積極推廣兄弟單位先進的安全技術和安全管理經(jīng)驗。 定期召開安全生產(chǎn)例會，分析企業(yè)安全生產(chǎn)的情況，預測和安排下一步安全生產(chǎn)的工作意見。 定期開展以安全生產(chǎn)活動是否符合安全管理體系要求的內(nèi)部審核，定期評價安全管理體系的有效性。 三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度 （一）監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任情況。 監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責任狀，與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責任書，與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。 （二）監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì) 監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況，檢查駕駛員管理基礎檔案實行 “ 一人一檔 ” 情況，檢查對違章和事故駕駛員處理情況。 監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。 （四）監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴重違法行為的處理情況，監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況。企業(yè)主要負責人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓情況，以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。情況；監(jiān)督檢查嚴格責任追究，落實防范措施，加強安全事故教育的情況。 （八）監(jiān)督檢查應急機構和應急隊伍建設情況；建立和完善生產(chǎn)安全事故的預防、預警、預報應急機制情況。 四、從業(yè)人員安全管理制度 機動車駕駛員管理 （ 1） 駕駛員應是作風正派，組織紀律性強，身體 健康的從業(yè)人員。 （ 3） 駕駛員的正常培訓由本人負責，定期培訓由本道路運輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門組織實施。 （ 5） 駕駛員應服從調(diào)度，按照規(guī)定路線行駛，連續(xù)行車不準超過 4 小時，杜絕各種違章行為。 （ 7） 車輛正常出車前，應將文明衛(wèi)生與安 全工作結合檢查。 ② 不準轉(zhuǎn)借、涂改和偽造駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。 ④ 不準駕駛與駕駛證、從業(yè)資格證車型不相符合的車輛。 ⑥ 飲酒后不準駕駛車輛。 ⑧ 不準駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛。 ⑩ 駕駛車輛時不準吸煙、飲食、閑談、打手機或其它妨礙安全行車的行為。 （ 2） 機動車輛的年檢審，由本道路運輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門組織實施。 （ 4） 牢固樹立 安全第一 的思想，做好日常維護和車輛換季保養(yǎng)工作，特別是冬季 四防 （防火、防凍、防滑、防事故）工作。 （ 6）禁止私自用車，以車代步或?qū)④囕v亂停亂放。 五、安全例會制度 為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，做好安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制定，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面推動安全管理工作，公司成立安全領導小組（由法人代表主持），實行安全生產(chǎn)例會制度。 二）安全例會主要內(nèi)容： 傳達上級有關文件或指示，通報本月安全生產(chǎn)情況。 分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律，制定落實防范措施。 根據(jù) “ 四不放過 ” 的原則（即：事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過），對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析和處理。 二）運營組要堅持每月二次的安全教育活動，及時傳達上級和交通管理部門的有關指示精神，認真總結安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故的教訓，總結推廣先進經(jīng)驗，不斷增強安全防范意識。 四）駕駛員對公司組織的安全教育活動，無特殊情況一律不得請假、缺席，負責人要嚴格考勤。 七、車輛、設施、設備安全管理制度 駕駛員不能帶著思想包袱開車，不能在心情沮喪時開車，不能在鬧情緒時開車，要控制情緒、情感，保證行車安全。 駕駛員對車輛的日常維護應做到： 堅持 “ 三檢 ” ，即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機件連接的有效情況。 防止 “ 四漏 ” ，即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。凡發(fā)生道路運輸事故，都要立即停車，并撥打事故處理專用電話。停車后應首先檢查有無傷亡人員，如有受傷人員，應立即施救并攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救；如傷員身體某部位被壓或卡住，應立即設法將傷員救出，同時應標出事故現(xiàn)場位置。 現(xiàn)場保護。 如有泄漏、爆炸、火災、可能危及安全時，勸導阻止無關人員和車輛進入現(xiàn)場。在搶救傷員、保護現(xiàn)場的同時，應及時直接或委托他人向當?shù)毓膊块T或交通主管部門報案，然后及時向本公司領導和負責的專人匯報 。交通警察和應急救援人員到達現(xiàn)場后，要服從組織指揮，主動如實地反映情況，積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。 第二條 發(fā)貨審核：所有需發(fā)貨的事項必須經(jīng)一定的審批程序，嚴禁在審批手續(xù)不全的情況下發(fā)出貨物。出庫單必須要由部門領導簽字，持出庫單到供應鏈領取貨物。包裝好商品，做好發(fā)貨準備，最后聯(lián)系快遞公司取貨。備注好發(fā)貨時間和客戶地址，根據(jù)客戶的輕重緩急聯(lián)系快遞公司，包裝好商品，做好發(fā)貨準備。如有特殊情況需延長發(fā)貨時間，應由客服通知客戶。 第六條 物流跟蹤：貨物發(fā)出后由物流員跟蹤快遞配送情況，及時處理各項問題： 1)如果顧客未收到貨物或顧客簽收時發(fā)現(xiàn)貨物損壞，物流員要及時聯(lián)系快遞公司了解情況并索 賠，同時為客戶重新配送貨物或退款； 2)如果出現(xiàn)收貨地址錯誤情況，則由客服聯(lián)系顧客取得正確收貨地址，并通知快遞公司。 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第四步 快遞跟蹤：后勤員憑快遞單號追蹤快遞配送情況，及時處理反饋各項問題； 第五步 訂單完成之后，信息員將所發(fā)貨物統(tǒng)計好，并與財務部門對接好。 倉庫是財物重地，非倉管人員不得隨意進出停留，不允許代存私人物品，不私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。 嚴格執(zhí)行出入庫手續(xù)。如有盤盈盤虧，要提出書面材料，查明原因，并及時上報財務部門，追究相關責任。 客 戶發(fā)貨或公司領用樣品時，倉管員應及時開據(jù)出庫單，注明發(fā)往地、客戶姓名、所發(fā)貨的產(chǎn)品名稱、數(shù)量，提貨員及倉管員審核無誤后簽名。 若貨運部通知客戶不提貨或要原貨返回時，應立即上報辦公室銷售負 責人，由辦公室人員與業(yè)務員聯(lián)系做相應處理； 每月 25 日協(xié)助財務人員對庫存物資進行盤點，并及時將盤點結果上報辦公室銷售主管，銷售主管可定期對庫存數(shù)量進行抽查。 物流公司管理制度模板篇 7 為確保公 司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運、堆碼與保護，維護公司的整體服務質(zhì)量與服務形象，從裝卸工的勞動紀律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。 以上規(guī)定自下文之日起試行，實施過程中及時報告，以便及時修訂