5企業(yè)精細化管理工作意見-閱讀頁
2024-09-08 19:54本頁面
【正文】 崗位、員工身上，真正做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。激勵廣大員工愛崗敬業(yè)多做貢獻。 “ 四工 ” 并存為內容的基本框架，把精細化的靜態(tài)標準轉化成動態(tài)的管理考核，由始至終貫穿到安全生產，利益分配的全過程，營造出了一種人人有壓力，人人有動力的競爭激勵機制，提升了安全生產管理和各項工作落實 第 3 頁 共 4 頁 的執(zhí)行力。職工教育培訓要突出重點講究實效，緊密結合本 XX 縣區(qū)安全生產實際，認真制定培訓計劃，以安全技術培訓，崗位培訓為基礎，重點搞好班隊長輪訓，青安崗，群監(jiān)員，安網(wǎng)員培訓和一般工種及特殊作業(yè)人員的初訓和復訓 。同時還應抓好員工思想政治培訓，可利用脫產學習，業(yè)余辦班，舉辦講座等形式，借助廣播，電視，網(wǎng)絡，板報，專欄等媒體，不斷提高員工的思想政治覺悟和安全法制觀念。力求全方位打造高素質的 “ 四有 ” 職工隊伍。將安全管理的一般原則和方式方法進行全方延伸納入制度化、標準化、程序化的軌道。確保安全生產長治久
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