5企業(yè)精細(xì)化管理工作意見-wenkub.com
2024-09-08 19:54 本頁(yè)面
【正文】 確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。力求全方位打造高素質(zhì)的 “ 四有 ” 職工隊(duì)伍。職工教育培訓(xùn)要突出重點(diǎn)講究實(shí)效，緊密結(jié)合本 XX 縣區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，以安全技術(shù)培訓(xùn)，崗位培訓(xùn)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)搞好班隊(duì)長(zhǎng)輪訓(xùn)，青安崗，群監(jiān)員，安網(wǎng)員培訓(xùn)和一般工種及特殊作業(yè)人員的初訓(xùn)和復(fù)訓(xùn) 。激勵(lì)廣大員工愛崗敬業(yè)多做貢獻(xiàn)。因此必 須狠下決心摒棄粗放管理的思想觀念，思維方式和管理模式，對(duì)癥下藥，改革創(chuàng)新，把精細(xì)化管理作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的主要措施，貫穿到安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全過程。克服長(zhǎng)期存在的粗放管理的需要，因此，我們要把管理創(chuàng) 新，實(shí)施精細(xì)化管理作為降低成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化和可持續(xù)發(fā)展的主要措施之一。加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，通過實(shí)施檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等手段引導(dǎo)、培育，推進(jìn)精細(xì)化管理。 第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè) 企業(yè)精細(xì)化管理工作意見 企業(yè)管理最能保證效率的方法就是精細(xì)管理，這也是成功企業(yè)的管理之道。如果只是一味地要求大家管理精細(xì)化
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