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城市精細(xì)化管理工作計(jì)劃總結(jié)-wenkub.com

2025-07-31 02:27 本頁面
   

【正文】 能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。健全完善數(shù)字化城市管理體系,加快建立“三網(wǎng)合一”數(shù)字化城管網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),形成全方位、高效率運(yùn)行的城市管理模式,推進(jìn)城市管理數(shù)字化、科學(xué)化和網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。按照退路入室、清路治亂、用路有序、還路于民的思路,實(shí)施“暢”工程,繼續(xù)開展街巷環(huán)境綜合整治,在城區(qū)主要地段規(guī)劃建設(shè)便民集貿(mào)市場,引導(dǎo)沿街?jǐn)傸c(diǎn)“進(jìn)廳入市”,切實(shí)解決占道經(jīng)營和亂搭亂建等難點(diǎn)問題。按照先急后緩、市場化運(yùn)作的原則,加快城區(qū)停車場、集貿(mào)市場、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站等設(shè)施配套建設(shè),切實(shí)解決馬路市場、城區(qū)停車難、垃圾清運(yùn)等問題。按照條塊結(jié)合的原則,強(qiáng)化城區(qū)背街小巷、居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,消除城區(qū)主街道同背街小巷環(huán)境衛(wèi)生面貌“兩張皮”的現(xiàn)象。進(jìn)一步完善城市管理職能和運(yùn)行機(jī)制,把城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和市容市貌管理與城郊結(jié)合部管理結(jié)合起來,城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托新農(nóng)村建設(shè)辦公室,將新農(nóng)辦加掛集鎮(zhèn)管理辦公室的牌子,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé),組織力量,定期開展集中整治,將市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生管理作為一項(xiàng)常規(guī)工作,常抓不懈,城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽調(diào)3—5人成立行政執(zhí)法中隊(duì),由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常管理,制定制度對(duì)城郊結(jié)合部納入城市管理的區(qū)域和路段的環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、亂搭亂建進(jìn)行長效管理。四是城市管理的長效機(jī)制還沒有建立起來。二是公共綠地管理缺乏有效的監(jiān)管手段。協(xié)調(diào)市建設(shè)局、路燈管理處,對(duì)城區(qū)部分路段損壞不亮的路燈,進(jìn)行了維修更換。堅(jiān)持開好“兩個(gè)會(huì)”(即:城管周例會(huì)和月例會(huì)),至目前共組織召開城管月例會(huì)45場次、周例會(huì)184場次,編印《城管快訊》145期,每期都上報(bào)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)級(jí)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo),下發(fā)各城管單位。指導(dǎo)各社區(qū)完成了轄區(qū)內(nèi)自管小區(qū)和散居樓院的業(yè)主委員會(huì)換屆和組建工作,建立業(yè)主委員會(huì)505個(gè),全區(qū)散居樓院和居民住宅樓實(shí)現(xiàn)了有效管理。實(shí)行了下沉管理重心,實(shí)行人定車巡,嘗試聯(lián)合執(zhí)法,推行嚴(yán)管重罰的扁平化管理模式,基本形成了政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,城管辦統(tǒng)一協(xié)調(diào),相關(guān)部門共同參與,集中整治與日常管理相結(jié)合,部門執(zhí)法與聯(lián)合執(zhí)法相統(tǒng)一,全社會(huì)共同參與城市管理的良好氛圍。執(zhí)法人員進(jìn)駐社區(qū)后,帶領(lǐng)社區(qū)城管人員共同履行城市管理職責(zé),加強(qiáng)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、門前三包、馬路市場的監(jiān)管,積極發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,指導(dǎo)社區(qū)開展執(zhí)法工作,進(jìn)一步整合了城管力量,強(qiáng)化了社區(qū)城市管理隊(duì)伍。商務(wù)局加強(qiáng)了商貿(mào)市場管理,督促業(yè)主建立健全管理辦法,配備完善公共設(shè)施,強(qiáng)化市場秩序管理和環(huán)衛(wèi)保潔工作,推進(jìn)商貿(mào)市場管理進(jìn)一步規(guī)范。開展了城市非機(jī)動(dòng)車輛管理試點(diǎn),在部分重點(diǎn)路段劃定停車區(qū)域,安裝了停車欄。去年政府投入資金30萬元,購置高空作業(yè)車1輛,剪草機(jī)、綠籬修剪機(jī)、油鋸各10臺(tái),園林設(shè)計(jì)專用電腦1臺(tái),有力提升了我區(qū)綠化管理水平。全區(qū)已基本形成點(diǎn)、線、面、帶、環(huán)相結(jié)合的網(wǎng)狀綠化體系,城區(qū)綠化覆蓋率由2005年的31%提高到38%,%%。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè),逐步提高工資待遇,實(shí)行“定崗位、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定報(bào)酬”
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