5淺談非公有制企業(yè)黨組織的建設模式-閱讀頁
2024-09-07 04:56本頁面
【正文】 的現(xiàn)象較為突出，致使一些村的村干部任職 曇花一現(xiàn) ，一有門路，就丟下 烏沙帽 走人，給村級管理及工作的落實帶來很大的影響。在這種情況下，如果鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府等部門監(jiān)督乏力，調(diào)查處理解決不力，或?qū)Υ甯刹康倪`紀違法情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)或上級部門深入調(diào)查不夠，就會致使一些村干部有恃無恐，執(zhí)法執(zhí)紀部門以罰代法。 發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，加大農(nóng)村工作資金投入力度 堅持以經(jīng)濟建設為中心，建設一支能帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的農(nóng)村干部隊伍。因此，我們必須把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟作為一項重 第 7 頁 共 10 頁 要而緊迫的任務 來抓，建設一支能帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟的新型農(nóng)村干部隊伍。要找準路子辦企業(yè)，積極探索 經(jīng)工興農(nóng)，以工富村 的新途徑。二是因地制宜，選好項目。一定要因地制宜，慎重考慮以資源為基礎，以市場為導向，選準好項 目，上水平，增效益。根據(jù)各村兩委班子和集體經(jīng)濟現(xiàn)狀，選擇適當?shù)慕?jīng)營模式和管理方式。對班子弱、缺乏創(chuàng)勁的村，采用承包、租賃等扶著上的方式，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟的快速發(fā)展。一是建議提高省級轉(zhuǎn)移支付標準。三是建 議建立考核機制，進一步完善村級目標考核責任制，對各個部門分配到村的工作任務實行獎懲措施，做到獎罰分明。對村黨支部書記有條件的可就地進行提拔，無條件的可實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下派或市直干部下派。實行村干部坐班服務制度，解決 人難找 事難辦 問題，要求村黨支部書記帶領村干部實行坐班制，跟鎮(zhèn)干部一樣，每天都要上班，不準實行值班制，要確保老百姓隨時都能找到村干部。同時，縣上要求選派到村的第一書記、一村一警、駐村聯(lián)戶扶貧工作隊和村干部聯(lián)合駐村坐班，每月至少 2 次，商議村務，解決難題。此外，針對農(nóng)忙農(nóng)閑時節(jié)，靈活坐班方式，采取集鎮(zhèn)逢場日集中坐班、農(nóng)忙一早一晚坐班等，使干部坐班時間更適合農(nóng)村群眾，真正方便群眾辦事。可以以遞進式培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部為總攬，大力推進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作。要堅持省、市、縣三級聯(lián)動，采取 公開遴選、集中培訓、擇優(yōu)選用、跟蹤管理 方式，按照 抓什么訓什么、管什么學什么、缺什么補什么 要求，重點抓好理論素養(yǎng)培訓、專業(yè)能力培訓、實地調(diào)研培訓三個關鍵環(huán)節(jié)，切實加強后續(xù)跟蹤培養(yǎng)。要著眼優(yōu)化領導班子知識結構、專業(yè)結構，及時、大膽、合理使用經(jīng)過實踐鍛煉、綜合素質(zhì)高、實績突出的優(yōu)秀年輕干部 。要敢于打破隱性臺階，適時重用經(jīng)過長期考驗、基層經(jīng)驗豐富、各方面比較成熟的優(yōu)秀年輕干部，合理使用在改革發(fā)展主戰(zhàn)場、維護穩(wěn)定第一線、服務群眾最前沿中完成重大任 第 10 頁 共 10 頁 務、應對重大事件成績顯著的優(yōu)秀年
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