【正文】 員工的素質(zhì)。有資料顯示，中油 bp 為保證車輛行駛安全，絕不采購(gòu)沒(méi)有安全氣囊的汽車、給車輛加裝速度記錄儀、安全審計(jì)以及充分保障安全隱患改造資金等做法，就值得我們借鑒。沙漠運(yùn)輸先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施通常是以高技術(shù)含量為特征的，只有按照科學(xué)的操作規(guī)程使用，才能最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的效用，減少故障率，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我們 沙漠運(yùn)輸企業(yè)必須通過(guò)加大培訓(xùn)一線操作員工來(lái)正確熟練地使用和保養(yǎng)、維護(hù)好技術(shù)不斷升級(jí)的設(shè)備。 第三，要認(rèn)識(shí)到一線操作員工才是本質(zhì)安全的決定因素。就此，我們沙運(yùn)司的各級(jí)管理者、 第 17 頁(yè) 共 25 頁(yè) 決策者都應(yīng)當(dāng)審時(shí)度勢(shì)、多謀善斷，并根據(jù)操作員工在沙漠運(yùn)輸服務(wù)工作崗位、工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際表現(xiàn)，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并正確引導(dǎo)員工的堅(jiān)持正規(guī)操作。要善于運(yùn)用長(zhǎng)效機(jī)制，激發(fā)、調(diào)動(dòng)一線操作員工主動(dòng)參與安全防范的熱情和積極性。 第一，要牢固樹(shù)立安全事故是可以預(yù)防和避免的觀念。根據(jù)“ 事故法則 ” ，每一起嚴(yán)重事故背后必定有未遂先兆和事故隱患。 第二，要不斷加大事故隱患排查、整治力度。在沙漠運(yùn)輸企業(yè)層面上，以人為本，預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)零事故，應(yīng)是一種追求。要在深化 “ 細(xì)節(jié)決定成敗 ” 的認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，一是要將事故隱患排查、整改擺上重要議事日程，并作為一項(xiàng)基礎(chǔ)化、制度化、經(jīng)常化的工作來(lái)抓；二是要按照 “ 細(xì)致、細(xì)致、再細(xì)致 ”的要求，抓住事故隱患排查、整改的每 一個(gè)環(huán)節(jié)和每一個(gè)細(xì)節(jié)，不留盲區(qū)和死角；三是要切實(shí)落實(shí)整改責(zé)任、整改方案、整改措施和完成時(shí)限，清除事故隱患，不走過(guò)場(chǎng)，不搞花架子。在依靠我們沙漠運(yùn)輸企業(yè)行政管理的同時(shí)，充分利用基層各級(jí)安全監(jiān)管部門、安全管理干部嚴(yán)格的監(jiān)督、有效的指導(dǎo)和過(guò)細(xì)的工作，是推動(dòng)安全主體責(zé)任到位的推動(dòng)力。如對(duì)一些存在重大危險(xiǎn)源的單位和事故多發(fā)的重點(diǎn)部位，可采用 “ 領(lǐng)導(dǎo)帶頭、部門參與、專家檢查 ” 等方式，以增強(qiáng)安全檢查的針對(duì)性和說(shuō)服力；三是在事故隱患排查、整改工作中也要嚴(yán)肅責(zé)任追究。如此，事故隱患才能消除，進(jìn)而才能徹底杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目的。從發(fā)生生產(chǎn)安全事故企業(yè)來(lái)看，主要還是由于自身缺乏安全生產(chǎn)自律意識(shí)，單靠外部監(jiān)察監(jiān)管，根本無(wú)法解決企業(yè)安全問(wèn)題。下面我就如何落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全作一初淺探討。企業(yè)只有充分動(dòng)員發(fā)動(dòng)人人參與安全教育，真正把安全教育工作建立在最廣泛的從業(yè)人員基礎(chǔ)之上，達(dá)到警鐘常鳴，才能堵塞漏洞，從 根本上消除不安全因素，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)之目的。教育和督促?gòu)臉I(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施，切實(shí)提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。同時(shí)企業(yè)要建立規(guī)范的從業(yè)人員培訓(xùn)教育檔案，未經(jīng)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)，嚴(yán)把上崗關(guān)，并適時(shí)組織從業(yè)人員了解、掌握企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料或使用新設(shè)備的安全技術(shù)特性和采取有效的安全防護(hù)措施，逐步形成 “ 人人講安全、人人懂安全、人人守安全 ” 的良好氛圍。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極采 取安全定崗定級(jí)、責(zé)任連帶追究、督查檢查、加大賠償責(zé)任、安全計(jì)分制管理等手段，有針對(duì)性地做好 “ 三違 ” 人員的思想教育和心理疏導(dǎo)工作，提高遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)意識(shí)。 二、規(guī)范管理和規(guī)范操作程序是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵 企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理是安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)和保 證，企業(yè)要牢固樹(shù)立 “ 安全就是效益 ” 的意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為主，積極引導(dǎo)、規(guī)范從業(yè)人員操作程序，才能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和從業(yè)人員的人身安全得到保證。建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安委會(huì)工作制度或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度，事故隱患排查制度，安全生產(chǎn)例會(huì)制度，安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究、經(jīng)濟(jì)處罰制度，安全生產(chǎn)檢查制度，事故統(tǒng)計(jì)報(bào) 告制度等安全生產(chǎn)管理制度及各 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 項(xiàng)安全操作規(guī)程，使從業(yè)人員明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，模范遵守安全操作規(guī)程。要每月組織召開(kāi)不少于一次的安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析、布置、督促、檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，并形成會(huì)議紀(jì)要或記錄。企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，建立健全安全生產(chǎn)會(huì)議臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查臺(tái)帳、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)臺(tái)帳、事故隱患檢查及危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援臺(tái)帳 、特種作業(yè)人員臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳、傷亡事故臺(tái)帳等安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳，扎實(shí)抓好基層基礎(chǔ)工作。要嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）的監(jiān)控責(zé)任和監(jiān)控措施，制定事故應(yīng)急處置預(yù)案，并定期進(jìn)行演練。 四是采取組織企業(yè)從業(yè) 人員到安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)企業(yè) “ 取經(jīng)探寶 ” ，聘請(qǐng)有關(guān)專家講授安全生產(chǎn)知識(shí)課，并對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安全狀況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí) 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 先進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到大搞安全生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)不是裝門面、圖好看，而是真心實(shí)意為了企業(yè)安全發(fā)展和從業(yè)人員自身安全不受到傷害，激發(fā)廣大職工參與規(guī)范化建設(shè)的積極性。對(duì)于第一個(gè)方面，可以通過(guò)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí)，規(guī)范操作規(guī)程加以改變；對(duì)于第二個(gè)方面，則必須依靠不斷加大安全投入、完善的技術(shù)裝備以及先進(jìn)的技術(shù)手段和科學(xué)治理加以改善，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)同不安全因素抗衡的能力。 二是企業(yè) 要建立健全機(jī)械設(shè)備使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度，不要僅為眼前利益，而使相關(guān)設(shè)備處于超溫、超壓、超負(fù)荷和帶故障運(yùn)行。電氣設(shè)備的金屬外殼，應(yīng)當(dāng)按照 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)采取安全保護(hù)措施。 三是企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)到使用勞動(dòng)防護(hù)用品，既是保障從業(yè)人員人身安全與健康的重要措施，也是保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全 生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此，必須為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用，確保在生產(chǎn)過(guò)程中能夠?qū)臉I(yè)人員的人身起到保護(hù)作用，使從業(yè)人員免遭或減輕各種人身傷害或職業(yè)危害。 第五篇：安全生產(chǎn)五落實(shí)五到位 “ 五落實(shí) ” ： 一是必須落實(shí) “ 黨政同責(zé) ” 要求，董事長(zhǎng)、黨組織書記、總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任； 二是必須落實(shí)安全生產(chǎn) “ 一崗雙責(zé) ” ，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)； 三是必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)， 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任主任； 四是必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊(cè)安全工程師等專業(yè)安全管理人員； 五是必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、業(yè)績(jī)考 核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)公示。必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救