5如何用目標管理抓安全-安全目標管理情況-閱讀頁
2024-09-07 01:23本頁面
【正文】 作業(yè)班組逐級進行分解，公司控制什么事故，工程項目控制什么事故、施工隊控制什么事故、作業(yè)班組控制什么事故。由這三條主線可以看出，目標的實現(xiàn)最終落實到了每名職工身上，因此必須充分發(fā)動群眾，將企業(yè)的全體員工科學地組織起來，實行全員、全過程參與，才能保證最終實現(xiàn)安全目標。員工不參與，那么目標就變成了老板的目的，而員工積極性不僅僅是感性的激情，更需要理性的激情，所以目標管理一定要與評 第 3 頁 共 3 頁 價考核機制有效結合，而評價考核機制也要能真正反映安全目標的達成情況。滿分 100 分，包括領導 30 分，安全管理 70 分?？傊?，安全目標管理工作，作為一種先進的科學管理方法，如果能夠應用得宜，今后必將給企業(yè)的安全管理帶來越來越大的促進作用
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