5如何克服安全生產(chǎn)中的不足之處-閱讀頁
2024-09-07 01:05本頁面
【正文】 理與考核。因為人的本能是有惰性的，如果作為管理人員你不堅持深入開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，不堅持進行經(jīng)常性的學習教育 第 4 頁 共 5 頁 培訓，員工就有可能會出現(xiàn) “ 放松一點不要緊 ” 的思想。因此堅持開展經(jīng)常性的宣傳教育活動和堅持深入開展經(jīng)常性的學習培訓很重要，它是克服工作中不足之處的有效手段。 有條件的企業(yè)要適當提高安全生產(chǎn) 管理人員的工資待遇，以便更有利于進一步增強管理人員的工作責任心，事業(yè)心和上進心，不斷創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理方法。因此，適當提高安全生產(chǎn)管理人員的工資待遇，不僅有利于提高各級管理人員的工作責任心和事業(yè)心、上進心，而且更有利于工作中出現(xiàn)問題或存在不足之處的時候，能夠得到及時解決、更好的解決或妥善的進行處理。 無論在何時、無論在何地、無論是你我他、無論你是從事什么樣產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)或行業(yè)，安全生產(chǎn)絕對是一件開不得半點玩笑或講不得半點大話，更容不得你講或保留半點情面的大事情。因此，我們要在全員中牢固地樹立起 “ 安全生產(chǎn)責任重于泰山 ” 的思想和 “ 以人為本 ”的思想理念，努力構(gòu)鞏起一道道杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生而又十分堅固，有于銅墻鐵壁一樣的 “ 防火墻 ” ，始終堅定不移地堅持“ 安全第一、預防為主 ” 的安全生產(chǎn)方針，這是防止、減少、避免和解決工作中出現(xiàn)不足之處十分有效的方式方法，是最大限度地降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的根本所
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