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5農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研情況報(bào)告范文-閱讀頁

2024-09-06 22:27本頁面
  

【正文】 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施依然薄弱。 四是特色產(chǎn)業(yè)集聚水平不高。農(nóng)民專業(yè)合作組織數(shù)量少,輻射帶動能力弱,在組織農(nóng)民進(jìn)入市場、保護(hù)農(nóng)民利益方面發(fā)揮的作用不夠明顯。 農(nóng)業(yè)科技發(fā)展總體能力不強(qiáng),科研成果整體水平不高,科 技進(jìn)步貢獻(xiàn)率偏低, “ 產(chǎn)、學(xué)、研、用 ” 鏈接不夠緊密,對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的供給不足。新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)培育滯后。 農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量、品牌知名度、產(chǎn)品競爭力和安全性還有一定差距,許多農(nóng)產(chǎn)品供給大而不強(qiáng)、多而不優(yōu),全國知名品牌屈指可數(shù),農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力不強(qiáng)。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營 主體其經(jīng)營規(guī)模遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)農(nóng)戶,資金需求缺 第 9 頁 共 12 頁 口較大,由于受多種因素的制約,許多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體難以獲得金融的有力支持,融資難的現(xiàn)象普遍存在。下一步,我們將圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的要求和存在的短板問題,主要做好以下幾個(gè)方面的工作: (一)聚焦農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)的適應(yīng)性和靈活性,突出全省高原夏菜和草食畜牧業(yè) “ 兩大基地 ” 建設(shè),實(shí)施舍飼養(yǎng)殖能力提升計(jì)劃,鞏固 XX 縣區(qū)全省養(yǎng)羊大縣成果,壯大 XX 縣區(qū)優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地。大力實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,盡快推動農(nóng)業(yè)發(fā)展由依靠物質(zhì)要素投入驅(qū)動向依靠科技進(jìn)步驅(qū)動轉(zhuǎn)變,提高農(nóng)業(yè)全要素生產(chǎn)率,農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率達(dá)到 第 10 頁 共 12 頁 60%。 充分調(diào)動各類經(jīng)營主體積極性,加快構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,充分發(fā)揮其在推廣新技術(shù)、開拓新市場、打造新業(yè)態(tài)等方面的引領(lǐng)作用和推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主力軍作用,到 2024年全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到 66 家、示范 性合作社 160 家,培育示范性家庭農(nóng)場 90 家,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到 80%,力爭有一批龍頭企業(yè)、示范園區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、家庭農(nóng)場進(jìn)入全省 “ 十百千萬 ” 工程。 (三)聚焦農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展,強(qiáng)化資源環(huán)境保護(hù)治理。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)環(huán)境突出問題治理,突出特色優(yōu) 勢產(chǎn)業(yè)間廢棄物資源化循環(huán)利用,積極推廣先進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式,實(shí)施化肥和農(nóng)藥零增長行動,加快推進(jìn)秸稈、農(nóng)藥包裝廢棄物、地膜污染、尾菜處理利用,到 2024 年農(nóng)作物秸稈資源化利用率達(dá)到 87%,廢舊農(nóng)膜回收利用率達(dá)到 80%,尾菜資源化利用率達(dá)到 36%。 (四)聚焦農(nóng)民持續(xù)增收,推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。加快推動農(nóng)村電子商務(wù)與供銷網(wǎng)點(diǎn) 深度融合,加強(qiáng)縣級電子商務(wù)運(yùn)營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心和配送中心、農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)站點(diǎn)建設(shè),建立覆蓋縣、鄉(xiāng)、村的電子商務(wù)運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。 (五)聚焦釋放發(fā)展動能,深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)改革。大力發(fā)展新 型經(jīng)營主體,引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民以土地、林權(quán)、勞動力等入股,與新型經(jīng)營主體建立聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益機(jī)制,形成經(jīng)營主體緊隨市場轉(zhuǎn)、農(nóng)民跟著經(jīng)營主體走、政府圍著經(jīng)營主體搞服務(wù)的模式。持續(xù)推進(jìn) XX 縣區(qū)全國農(nóng)村改革實(shí)驗(yàn)區(qū)工作,鞏固完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)工作。分類推進(jìn)農(nóng)村資源性資產(chǎn)確權(quán)登記頒證 、非經(jīng)營性資產(chǎn)集體統(tǒng)一運(yùn)營管理、經(jīng)營性資產(chǎn)折股量化等集體產(chǎn)權(quán)改革。創(chuàng)新和推廣涉農(nóng)保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù)方式,擴(kuò)大政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面,開展農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格保險(xiǎn)
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